Il est intelligent en entreprise, d’être humain

Note Globale    

Emmanuel

56 ans

Azay-le-rideau

Emmanuel
Directeur Qualité - Opération

Expériences professionnelles

 

Be ING [Consult.s] (Management de Transition)
Tours

Direction QSE

Déc 2016 - Jan 2022

Secteur : Machines et matériels électriques et électrotechniques

  • Direction Qualité Sécurité Environnement,
  • Sites France et Europe.

Diverses

Manager de Transition ; Consultant Amélioration

Sep 2010 - Déc 2016

Secteur : Services ; Automobile ; Aéronautique ; Ferroviaire.

Entreprises : Be Ing ; ALTRAN ; Cadre en Mission ; HEULIEZ ; SAFRAN ; ALSTOM ; ACS.

Manager de Transition (Intérim managériale) :

  • Direction PME.
  • Responsable qualité
  • Pilote transfert d'activité.

Consultant : Excellence opérationnelle / Lean Manufacturing.


Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant Formateur indépendant

Sep 2006 - Déc 2018

Formations sur des thèmes variés à destination des entreprises et industries de toutes tailles et de tous secteurs.

Panel des principales formations réalisées :

  • Formations sur les normes ISO9001 : 2015 ; ISO/TS16949 ; ISO14001.
  • Formations d'auditeurs internes sur les référentiels ISO9000, ISO/TS, FIEV, VDA 6.3.
  • Formations sur la méthode Lean et les outils de l'analyse et de l'Amélioration Continue.
  • Formations à l'Analyse Fonctionnelle et l'AMDEC.
  • Formations à la gestion des risques en entreprise.
  • Formation sur le management, la stratégie et le changement par le projet d'entreprise.
  • Formation à la gestion de projet et à la gestion de projet avec l'approche Agile et la méthode Kanban (Visuel).

Compagnie Deutsch

Responsable Qualité et Amélioration

Juin 2004 - Juil 2010

Secteur : Aéronautique et Spatial ; Défense ; Ferroviaire.

Gestion du service qualité et management global de la qualité : Qualité Système, Certification, Qualité Fournisseur, Qualité Production, Qualité Client, SAV ; Conduite de projet d'Amélioration Process et Produits.

  • Activité dans un contexte international : Collaboration au quotidien avec les autres usines du groupe (USA et Inde).
  • Transfert de production : Gestion des aspects qualité et administratifs du transfert.
  • Certifications : ISO9001 ; ISO/TS16949 ; ISO14001 ; PART21-G.
  • Membre du CODIR : Participation aux prises de décision stratégique.

Diverses

Prestataire de service : Projet ; Amélioration

Juil 1999 - Mai 2004

Secteurs : Industrie ; Automobile ; Aéronautique ; Défense.

Entreprises : THERMATOME ; SCIE ; ALTEN ; GB Consulting ; Cabinet Performance ; Ford Aquitaine ; Thalès Avionics.

Missions principales :

  • Pilote Projet amélioration production ;
  • Responsable Projet transfert ;
  • Chef de projet certifications.

Autres Missions :

  • Analyste patrimonial ;
  • Auditeur Qualité ISO 9001 : 2000 ;
  • Chargé de recrutement (RH).

Diverses

Chargé d'Affaire Installation, Maintenance Industrie et tertiaire ; Nucléaire

Oct 1990 - Juil 1999

Secteur : Industrie et Tertiaire ; Industrie Nucléaire.

Entreprises : Cegelec ; SNEF Electrick ; Spie Trindel ; L’Entreprise Industrielle.

Taille des équipes managées : 10 à 50 pers.

Activités : Etude et Chiffrage de projets : Installation travaux neufs tertiaire et industrie, Maintenance industrielle en Electricité, automatisme industriel, informatique.

Compétences développées :

  • Gestion d'équipe (10 à 50 pers.) ;
  • Etudes et chiffrages ;
  • Réponse aux appels d'offres ;
  • Gestion et prospection commerciale ;
  • Gestion de projet ;
  • Gestion financière ;
  • Gestion d'une agence locale.

Portefeuilles gérés : CA de 1 à 16 millions en fonction des entreprises.

Intra-entrepreneuriat : Création d'une activité de Facility Management.


Certification

 

2023 : Auditeur ICA QSE intégré

Formation

 

2022     - Auditeur ICA - QSE intégré

2021     - Formateur Professionnel pour Adulte

2013     - Formation auditeur VDA 6.3

2006     - CNAM - Formation Responsable Environnement Hygiène Sécurité

2005     - Formation auditeur FIEV

2004     - Formation certification ISO/TS 16949

2002     - Formation au Lean Manufacturing

2002     - CESI - Ingénieur Généraliste CESI ; Spécialisation en Gestion d'entreprise

1999     - CNAM (de 1994 à 1999) - DPCT Informatique de gestion ; Divers UE niveau DEST MCI : Architecture composant ; Mesure & Contrôle Industriel ; Math du signal

1987     - Ecole de la Flotte (Marine Nationale) - BP Mécanicien d'Aéronautique

Langues

 

Allemand : Connaissances de base

Espagnol : Moyen

Portugais : Connaissances de base

ANGLAIS (TOIC 630) : Bon niveau

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