Laurent Pertois est un manager a l'ecoute, toujours en recherche de solution. Laurent a de tres bonnes connaissances sur les techniques de batiments, le facilities maintenance (hard & soft services)
Fort de 33 années d'expérience réussie dans le domaine de la Maintenance et des Services Généraux, dont 8 ans en tant que Responsable technique au sein du Hub Européen de FedEx Express, leader mondial du transport aérien de fret express, je suis à la recherche de nouveaux défis passionnants.
Mon parcours professionnel m'a habitué à évoluer dans des environnements exigeants sur le plan opérationnel, où la continuité de service est cruciale.
Mon approche proactive et mon expertise me permettent de concevoir des solutions innovantes pour prévenir toute interruption de service et d'appliquer les enseignements tirés de mes expériences passées pour optimiser les processus.
En tant que Manager de transition, je souhaite mettre à profit mon savoir-faire et mes compétences polyvalentes pour contribuer au succès de diverses entreprises.
Mon champ d'action s'étend de la création à la transformation de services techniques ou opérationnels, du management d'équipes, de la gestion de prestataires et de la gestion de projets tertiaires ou industriels.
Je suis résolument ouvert à l'exploration de nouvelles méthodes de travail, mon adaptabilité, mon sens de l'écoute et ma capacité à communiquer efficacement font de moi un collaborateur naturellement engagé dans les missions que j'entreprends.
De plus, j'ai à cœur de soutenir mes collègues et de contribuer activement à la réussite globale de l'entreprise.
En ce qui concerne ma mobilité professionnelle, je suis disposé à effectuer des déplacements à travers la France, privilégiant de préférence la région Île-de-France et les Hauts-de-France. Je suis impatient de mettre en œuvre mon expertise au service de nouvelles opportunités passionnantes.
Laurent 56 ans Silly-le-Long |
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#Responsable technique #Responsable maintenance #Responsable Services généraux #Reponsable projets |
Expériences professionnelles |
FedEx Express Corporation
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Nov 1989 - Mars 2023 |
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FedEx
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Jan 2015 - Mars 2023 |
- PROJET DE REHABILITATION DU RESTAURANT D’ENTREPRISE (>1.5 M€) Détruire et reconstruire le restaurant d’entreprise tout en conservant les deux services quotidiens 6 jours /7 pendant 3 mois. Cahier des charges défini en collaboration avec un Architecte, le CSE et un Inspecteur des services vétérinaires.
- PROJET ORGANICS Mettre en place des solutions technique et prestations de services pour ouvrir 20 nouvelles stations routières dans toute la France en seulement 18 mois
- PROJET ALDRIN (>1M€) Solutions techniques importantes à mettre en place sur le centre de tri Européen en moins de 6 mois pour absorber plus de 30% d’activité supplémentaire incluant 1200 nouveaux salariés. Suivi en CODIR du planning d'avancement de mise en place et des résultats obtenus
- COVID (4M€ supplémentaire de perstations et de moyens/ AN) Augmenter fortement les prestations de services pendant toute la période de COVID pour gérer la logistique requise et la désinfection quotidienne pour permettre au site de rester en exploitation. Suivi en CODIR de la conformité des actions par rapport aux decrets gouvermentaux et aux demandes fortes de l'inspection du travail. Présence permanente sur site pour garantir les résultats attendus. |
FedEx
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Nov 1989 - Mars 2023 |
Manager Facilities Maintenance FedEx Corporation, Compagnie américaine de transport aérien de Fret Express - Aéroport de Roissy CDG. 2015-2023
- Facilities and Maintenance Senior Specialist FedEx Corporation, Aéroport de Roissy CDG. 2007 - 2015
- Facilities and Maintenance Specialist FedEx Corporation, Aéroport de Roissy CDG. 2001 - 2007
FedEx international, Gennevilliers (92) 1992 - 2001 |
Certification |
2023 : MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE DANS SUN CONTEXTE DE CHANFGEMENT |
Formation |
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Langues |
Anglais : Intermédiaire Francais : Langue maternelle |
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