Transformation et gestion de crise

Après plus de quinze ans chez Airbus, j’ai souhaité offrir mes compétences de pilotage de projet, management, gestion de la transformation industrielle et digitale en tant que freelance. Mes capacités de prise de décision et ma volonté de challenger le status-quo seront également à la base de mon offre de prestation de transition management.

Reconnu pour mon adaptabilité, ma plus grande force est de jouer le rôle de pompier pour mettre un projet en péril sur les rails.

Je recherche donc des missions plutôt courtes afin de lancer ou relancer des processus de transformations industrielles ou digitales.