Directeur de BU, Directeur Agence TP, Directeur operationnel, Directeur Industriel,

• Concevoir et animer des enseignements en métré, routes et VRD
• Tuteurer élèves apprentis
• Jury évaluation finale

CA: 45 M€ - Effectif: 110 collaborateurs

• Membre du CODIR
• Cadrer l'activité Exploitation - Industrie
• Gérer des talents
• Neutraliser l'augmentation des coûts d'exploitation (électricité ; gasoil) en négociant des hausses de tarifs
• Superviser un investissement industriel de 3,6 M€
• Faciliter le déploiement du nouveau système d'information SAP Pro

Recyclage Matériaux : donner une nouvelle vie aux déchets BTP.

CA: 17 M€ - Effectif: 50 collaborateurs

Contexte :

• Regrouper l'industrie du recyclage - environnement | Développer une nouvelle Agence

Objectifs :

• Membre du CODIR
• Élaborer la stratégie
• Développer et consolider le chiffre d'affaires et le résultat
• Optimiser les processus industriel et la relation client par amélioration continue

Résultats :

• Augmenter de 35% du volume d'activité (12.5 M€ -> 17 M€)
• +20% de satisfaction client par enquêtes de qualité
• Moderniser et digitaliser une plateforme écologique de matériaux (budget de 10 M€)

EUROPEAN ROAD CLUB – Transformation des ventes. Identifier et former des experts routiers.

CA: 150 M€ - Effectif: 20 collaborateurs dans 16 pays

Contexte :

• Démarche de pénétration de marches routières, recyclage et réutilisation des matériaux

Responsabilités :

• Gérer l'activité routière de 16 pays d'Europe
• Coordonner des projets routiers, infrastructure, dépollution et industrie

Résultats :

• + 300% du volume de propositions de prix projets routiers
• + 500% du volume de contrats de services et matériaux sur projets routiers

Travaux Publics – Construction et entretien routier

CA: 15 m€ - Effectif: 75 collaborateurs

Contexte :

• Développer des filiales de Viarom | Créer et pérenniser l'agence de travaux de Bucarest

Responsabilités :

• Membre du CODIR avec des activités de VRD, terrassements, centrale d'enrobés et son industrie : usine d'émulsion, centrale d'enrobage | Etablir et respecter le budget et la stratégie

Résultats :

• + 25% du volume d'activité (12 M€ -> 15 M€)
• Introduire des nouvelles techniques : émulsion de bitume, ECF

Groupe Colas

Contexte : Sorocam, filiale roumaine de Colas - leader des travaux routières dans le pays

C.A : 12 M€ - Effectif : 142

Responsabilité :

• Gérer l'activité de 5 carrières, 4 usines d'émulsion et 1 centrale d'enrobés bitumineux
• Participer au CODIR de Colas
• Réaliser et suivre le budget
• Mettre en place la politique de réduction des coûts
• Assurer la stratégie financière et d'investissement
• Gérer le développement commercial
• Définir la politique RH, recruter et assurer le suivi des talents

Résultats :

• Développement du C.A de 20%
• Développement de la rentabilité de 10 %

Groupe Colas

Contexte : Sorocam, filiale roumaine de Colas - leader des travaux routières dans le pays

C.A : 24 M€ - Effectif : 258

Responsabilité :

• Gérer l'activité travaux (Route, VRD, terrassements), et industrie - une carrière, 6 usines d'émulsion et 3 centrales d'enrobés
• Réaliser et suivre le budget
• Suivre les investissements
• Recruter les talents

Résultats :

• Développement du C.A de 10%
• Développement de la rentabilité de 10%

Sorocam (Groupe Colas) et Eurovia (Groupe Vinci)

• Stagiaire,
• Aide conducteur de travaux,
• Conducteur de Travaux,
• Conducteur de Travaux Principal,
• Adjoint d’Exploitation