Directeur Industriel

• Missions opérationnelles de Direction de sites de production.
• Accompagnement de startups et ETI dans la définition et le déploiement de leur stratégie.

• Définition et déploiement de la stratgie Industrielle France.
• Rénovation et construction de sites de production.
• Gestion des investissements.
• Innovations technologiques.

• Déploiement LEAN.
• Développement S&OP.
• Productivité du prestataire logistique.
• Transformation culturelle.
• Gestion des talents.

• Direction du périmètre industriel : 5 usines et Direction Technique.
• Amélioration du management des CAPEX.
• Amélioration drastique des résultats Qualité et Sécurité.
• Définition d'une stratégie industrielle validée par le Groupe.

500 employees, 140 M€ sales.

• DG d'une société de production de produits laitiers frais (500 employés).
• Développement du CA de 60M€ à 140M€
• Transfert d'activité suite à fermeture d'une usine (35M€ de Capex).
• Intègration de l'usine dans la nouvelle JV (changement de SI etc.).
• Transformation culturelle (orientation Cient, productivité, qualité, sécurité...).
• Développement activité MDD.

• DG d'une société de production de produits laitiers frais (500 employés).
• Développement du CA de 60M€ à 140M€
• Transfert d'activité suite à fermeture d'une usine (35M€ de Capex).
• Intègration de l'usine dans la nouvelle JV (changement de SI etc.).
• Transformation culturelle (orientation Cient, productivité, qualité, sécurité...).
• Développement activité MDD.

• Organisation et développement d'une Unité Autonome de Production.
• Amélioration continue et de rupture.
• Apaisement du climat social.

• Réorganisation des équipes.
• Déploiement TPM.

• Analyse des demandes de financement.