Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu'on ne les a pas tentées
Thomas directeur de production
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Profil mis à jour le : 11/03/2024

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Note Globale    

Thomas

46 ans

Dijon

Thomas
directeur de production

Expériences professionnelles

 

MAGUIN
Charmes

Directeur De Production et Infrastructure

Jan 2018 - Aujourd'hui

  • Management d'équipes de 90 salariés.
  • Gestion Maintenance, infrastructure, investissements et travaux neufs.
  • Gestion de la production, 1 atelier de série / 1 atelier construction métallurgique / 1 atelier chaudronnerie déporté aux Chantiers de l'Atlantique et le service maintenance/travaux neufs.
  • Organisation des activités de production d'après le planning établi par la direction, de manière à atteindre les objectifs fixés, analyse et suivi des indicateurs.
  • Définition du planning d'activité et des missions de travail, évaluation des performances, animation des réunions, accompagnement du personnel sur le terrain, participation à la mise en place d'un nouvel ERP.
  • Suivi des certifications ISO, MASE , gestion des contrôles périodiques, traitement du rapport de la DREAL, traitement du plan d'actions des recommandations, recrutement et du plan de formation.
  • Identification des investissements nécessaires pour maintenir la qualité et la compétitivité de l'entreprise, budget annuel environ 1.5 millions d'euros.

MAGUIN
Charmes

Responsable de production

Jan 2017 - Jan 2018

  • Encadrement et animation de points d'activité avec les équipes.
  • Remise des consignes de production sur 5 ilots: débit, chaudronnerie, soudage, usinage, montage mécanique , traitement de surface (60 personnes).
  • Gestion du planning de production, affectation des tâches.
  • Suivi des certifications en liaison avec les organismes certificateurs, mise en place des recommandations.
  • Gestion du service maintenance budget 600ke /ans, travaux neufs et investissements.
  • Identification et traitement des investissements nécessaires pour maintenir la qualité et la compétitivité de l'entreprise 2.5 millions d'euros.
  • Définition des besoins en compétences, adaptation de la politique de recrutement et du plan de formation.
  • Pilotage du budget alloué : suivi des coûts, optimisation des ressources, justification des écarts.

MAGUIN
Charmes

Responsable Bureaux Industriels

Jan 2015 - Jan 2017

  • Management service Méthodes (7 personnes).
  • Management service Maintenance (4 personnes).
  • Management service Ordonnancement (3 personnes).
  • Management service Achats production (3 personnes).
  • Gestion des plannings de services, réunions de pilotages.
  • Organisation des activités de production avec optimisation des coûts et des délais de fabrication, pilotage ERP, pilotage des projets d'amélioration continue
  • Gestion des investissements, du processus infrastructure et travaux neufs de la production.

MAGUIN
Charmes

Responsable bureau des méthodes

Jan 2010 - Jan 2015

  • Amélioration continue de la production, des outils et des méthodes de travail, partage des bonnes pratiques (10 personnes).
  • Amélioration continue des procédures internes.
  • Gestion budgétaire du service, avec le suivi des dépenses.
  • Instauration d'un climat de travail positif et d'une bonne cohésion d'équipe.
  • Traitement des données techniques dans ERP (BAAN).
  • Animation des réunions d'équipe entre bureau d'études et production pour mise en place des projets, suivi d'activité.

MAGUIN
Charmes

Adjoint au Responsable Méthodes

Jan 2006 - Jan 2010

  • Étude des dossiers techniques.
  • Expertise et chiffrage de plans des produits à fabriquer.
  • Définitions des matières premières, des besoins matériels, des phases de fabrication et la division des tâches.
  • Définition des processus de production et études de temps, suivi de l'indicateur de productivité.
  • Optimisation des procédures et de l'organisation du travail, conduite de projets d'amélioration continue.
  • Études et gestion des investissements de production.

BOMBARDIER
Crespin

Technicien méthodes

Jan 2000 - Jan 2006

  • Responsable des études de temps (chrono analyse).
  • Gestion des non conformités.
  • Responsable du pole chrono analyse.
  • Démarrage des lignes de production des bogies.
  • Gestion des outillages de montage chaudronnerie.

Promeo/Maguin
Charmes

Technicien Méthodes

Sep 1998 - Sep 2000

Contrat en alternance

  • Adaptation des outils de production selon les produits à réaliser définis par le bureau d'études.
  • Étude des dossiers techniques du bureau d'études et des plans des produits à fabriquer en établissant les besoins matériels, les phases de fabrication et la division des tâches.
  • Amélioration des procédures de travail.
  • Définition des processus de fabrication de produits, en optimisant les coûts de production.

Formation

 

2017     Promeo - Formation De Management : Management supérieur

2015     Institut National De Soudure - Formation Spécialisée : Soudage

1998     Promeo - Licence : Méthodes Industrialisation / Gestion Production

1996     Lycée Condorcet - Saint-Quentin, SAINT-QUENTIN - BTS : Productique / Mécanique

1995     LYCEE GAY LUSSAC - Chauny - Baccalauréat S : Techniques Industrielles

Langues

 

ANGLAIS : Moyen

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