Mobile en france
Xavier allie une expertise pointue avec une méthode et de la pédagogie.
Il sait très bien allier vision stratégique avec implication opérationnelle
Il agit avec tempérance et sait faire savoir son avis avec diplomatie
Xavier 58 ans Saint-Maur-des-Fossés |
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Dir Supply Chain et Achats |
Expériences professionnelles |
Euroapi
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Sep 2023 - Jan 2024 |
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KP KLÖCKNER PENTAPLAST _ Linpac
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Mai 2022 - Août 2023 |
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OVH
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Août 2021 - Mai 2022 |
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société Allimand
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Jan 2021 - Juil 2021 |
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Société Beaulieu International Group
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Sep 2020 - Déc 2020 |
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Jan 2017 - Juil 2020 |
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VitrineMedia groupe
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Juin 2016 - Jan 2017 |
* Gestion des achats (8M€) * Définition et déploiement du Plan Industriel et Commercial (S&Op) * Gestion d'une équipe de 25 personnes en charge de ces activités. * Déploiement des bases du Lean dasn l'usine chinoise. |
Althéa /Sopra /BearingPoint
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Juin 2007 - Juin 2016 |
* Définition, négociation et pilotage des partenariats externes. * Recrutement, formation et développement des compétences des consultants. * Réponse aux appels d'offres , construction de méthodologies, présentations clients. * Déploiement et AMOA sur de multiples projets de réorganisation pour des clients importants : Club Med, SNCF, Brinks, Commissariat des Armées, DCNS, Areva, Renault, Veolia, Alstom, CFT, CAT, Orange, FN Herstal. |
AIRBUS
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Jan 2005 - Juin 2007 |
* Gestion d'un portefeuille de 300 M€ de dépenses; gain de 28 M€. * Encadrement de 30 acheteurs sur 4 sites. * Construction des stratégies achats avec les clients internes, négociation, évaluation et développement des fournisseurs dans le cadre de la nouvelle organisation 'Espace'. |
AIRBUS
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Jan 2000 - Jan 2005 |
* Gestion des activités de planification et d'ordonnancement de 2 sites. * Gestion des approvisionnements en composants électroniques pour toutes les activités équipements du groupe. * Encadrement de 60 pers., dont 30 ingénieurs. Gestion d'un portefeuille achats de 200 M€ * Intégration des activités logistiques d'une filiale espagnole. * Déploiement d'une solution avancée de planification (Advanced Planning and Scheduling). * Déploiement d'une solution de e-achats sur SAP. * Construction et déploiement des stratégies achats. * Résultats : Amélioration de l'efficacité interne de 40 % sur 2 ans, soit 2 M€ de gains. * Gains d'achat de 10% (entre 2002 et 2004). |
France Telecom
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Jan 1993 - Jan 2000 |
* Centralisation des activités logistiques de 24 sociétés différentes. . * Mise en place d'un centre logistique national en support à toutes les activités du groupe. * Directeur du site et chef d'établissement. * Chef de projet pour le déploiement d'un nouvel ERP (GeneriX). * Management de 7 cadres et 50 employés. * Résultats: coût total de la fonction logistique = 4 % du CA du groupe. |
Jupiter
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Jan 1990 - Jan 1993 |
Mon périmètre de réalisation y a été varié : * Management des activités de production d'une, puis de deux lignes de produits. * Management de 25 personnes en production, puis 50. * Déploiement d'un processus de Plan Industriel et Commercial (PIC). * Chef de Projet pour le déploiement d'un nouvel ERP (BPCS). |
société du secteur Défense
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Jan 1989 - Aujourd'hui |
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Certification |
2005 : Black Belt 6 Sigma |
Formation |
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Langues |
Allemand : Intermédiaire Anglais : Près de La langue maternelle |
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