Olivier est un expert en supply chain. Il anime les équipes avec enthousiasme associant ses collaborateurs équipes à l'atteinte des objectifs du service. Il est apprécié de ses équipes et de ses collègues en comité de direction. Bon leader capable de traiter des cas délicats avec aisance et fermeté. Il fait ce qu'il dit et dit ce qu'il fait.
Olivier 66 ans Croissy-sur-Seine, France |
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Directeur Supply Chain et Logistique |
Expériences professionnelles |
ARDEX (Emballage)
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Oct 2020 - Mars 2021 |
Distribution emballages alimentaires C.A. : 15 M€ – 10 personnes
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DELPHARM (Pharmacie)
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Juin 2017 - Oct 2018 |
CDMO : Production de médicaments pour laboratoires pharmaceutiques (Novartis, Sanofi, GSK, Bayer, ...) C.A. : 800 M€ – 4 700 personnes Responsabilité : Planification – Ordonnancement – ADV – Achats – Approvisionnements – Entrepôt Effectif direct : 30 personnes
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CENEXI (Pharmacie)
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Jan 2016 - Avr 2017 |
CDMO : Production de médicaments pour laboratoires pharmaceutiques (Roche Bayer, Astra Zeneca, …) C.A. : 120 M€ – 800 personnes – 3 sites de production Responsabilité : Planification – Ordonnancement – Approvisionnements – Entrepôt Effectif direct : 30 personnes
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DIRICKX (Métallurgie)
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Oct 2013 - Déc 2015 |
Production, commercialisation et distribution de clôtures et portails C.A. : 130 M€ – 800 personnes – 4 sites de production Budget logistique : 8 M€ – Effectif direct : 60 personnes
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OBERTHUR (Electronique)
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Mars 2013 - Sep 2013 |
Production et commercialisation de cartes à puce C.A. : 800 M€ – 4 000 personnes – 10 sites de production Refonte et mise en œuvre du processus plan industriel et commercial
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MONIER (Matériaux de construction)
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Sep 2010 - Oct 2012 |
Production, commercialisation et distribution de systèmes de toiture France C.A. : 180 M€ – 800 personnes – 8 sites de production – 12 entrepôts Budget logistique : 9 M€ – Effectif direct : 30 personnes - Refonte organisation et processus planification, ordonnancement et approvisionnements
- Refonte du réseau logistique
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CIPELIA (Chimie)
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Sep 2009 - Juin 2010 |
Production, commercialisation et distribution de lubrifiants - Principales marques : Igol, Yacco et Unil Opal C.A. : 260 M€ – 12 sites de production – 50 000 clients Effectif direct : 15 personnes - Pilotage projet refonte organisation, processus et système d’information supply chain - Schéma Directeur Informatique : choix ERP (Microsoft Dynamics AX) - Transfert d’une unité de production |
SAINT-GOBAIN DISTRIBUTION BATIMENT (Distribution BtoB)
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Oct 2004 - Juil 2009 |
Distribution matériaux de construction – C.A. : 20 G€ – 4 000 points de vente Principales enseignes : Point P, Lapeyre, Plateforme du Bâtiment, DAHL, Jewson, … Effectif direct : 3 personnes - Principales réalisations Refonte des flux logistiques et optimisation du réseau d’entrepôts en Europe Gestion des approvisionnements et des stocks : centralisation des fonctions Gestion entrepôts : refonte des processus et déploiement système d’information - Résultats obtenus : Réduction des stocks (- 5 %) - Productivité en entrepôt (+ 10 % en moyenne) |
IBM BUSINESS CONSULTING (Conseil)
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Sep 2001 - Sep 2004 |
Responsable de l’activité conseil Supply Chain - Effectif direct : 8 personnes - Saint-Gobain Distribution Bâtiment : Refonte processus et choix ERP - Böllhoff : Refonte organisation, processus et système d’information - Suez : Refonte processus achats approvisionnements – Projet pilote e-procurment |
ERNST & YOUNG (Conseil)
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Jan 1997 - Août 2001 |
Responsable de l’activité conseil Supply Chain - Effectif direct : 8 personnes - BPB Placo : Refonte processus et système d’information supply chain - Giraudy : Refonte organisation, processus et système d’information - Renault : Refonte processus et système d’information activité voitures d’occasion |
RHÔNE-POULENC (Chimie)
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Jan 1993 - Déc 1996 |
Production, commercialisation et distribution de produits chimiques C.A. : 300 M€ - 15 sites de production – 8 000 clients Budget logistique : 6 M€ - Effectif direct : 8 personnes |
RHÔNE-POULENC (Chimie)
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Sep 1989 - Déc 1992 |
Budget informatique : 5 M€ - Effectif direct : 3 personnes |
UNITHER (Pharmacie)
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Sep 2019 - Déc 2019 |
CDMO : Production de médicaments pour laboratoires pharmaceutiques C.A. : 160 M€ – 1 400 personnes
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LFB (Pharmacie)
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Mars 2019 - Juil 2019 |
Production de médicaments dérivés du plasma C.A. : 450 M€ – 2 000 personnes Effectif direct : 4 personnes
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ACCENTURE (Conseil)
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Août 1983 - Août 1989 |
- Martini – Bacardi : Schéma directeur et mise en œuvre système d’information - Relay H : Schéma directeur et mise en œuvre système d’information |
DELPHARM (Pharmacie)
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Avr 2020 - Oct 2020 |
CDMO : Production de médicaments pour laboratoires pharmaceutiques (Novartis, Sanofi, GSK, Bayer, ...) C.A. : 800 M€ – 4 700 personnes Responsabilité : Planification – Ordonnancement – ADV – Achats – Approvisionnements – Entrepôt Effectif direct : 30 personnes
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Formation |
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Langues |
Français : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Intermédiaire |
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