DRH

Fin de la mission de Conseil opérationnel RH : gestion des contentieux - Constitution des dossiers : aide juridictionnelle, préparation des dossiers CPH, reclassement..... Dossiers "Assurance chomage", assurance, reclassement.

Assistance d'un jeune DRH dans l'exercice de ses postes, en milieu complexe.

Entre les missions de management de transition : bénévolat social : reclassement, emploi des jeunes, assistance à la constitution des dossiers "financement de formation", relations avec les partenaires sociaux (retraites, Pôle Emploi, administration du travail, services fiscaux....).- Analyse de la nouvelle convention collective Métallurgie.

Mission de Conseil opérationnel RH : licenciement économique - contentieux (CPH) - relations avec les partenaires sociaux (SS, Pôle Emploi, retraites, assurances....) - Budget .

- Projet de restructuration -préparation Livre 1 - Redaction des accords APLD. - Mission annulée par la Direction américaine.

- Conseil et assistance du Directeur de site (fermeture d'une société - eff concerné : 40 avec PSE) ;
- Relations sociales : CSE, Direccte, les partenaires économiques ; Entretiens individuels et collectifs (chimie)

- Restauration du dialogue social avec les IRP (CSE + volet Santé & Sécurité, DS, expert CSE, BDES...) ; CCN Métallurgie ;
- Restructuration (<10) : rédaction des Livres 1 et 2 du PSE, budget, négociation avec les IRP et la Direccte, départs CSP ;
- Contentieux : pouvoir disciplinaire, CPH, TJ, Ministère du Travail.

- Remplacement du DRH : Gestion RH au quotidien, contentieux, temps de travail, santé et sécurité, Management d'équipe (2) - Relations sociales : élections CSE, réunions IRP, accords d'entreprise : égalité professionnelle, prévoyance et mutuelle ;
- Migration ERP Prios >>> Decidium ADP (régime RG et MSA, 2 CCN Coop., révision de la gestion des temps (saisonniers) ;

Contexte : société en retournement - Environnement syndical fort (CGT) - CCN : Métallurgie :
- Relations sociales : restauration du dialogue social, élections, accords : NAO, Mutuelle "responsable", pénibilité, - Pouvoir disciplinaire - Gestion des départs : retraite, inaptitude suite à AT & MP - Santé et Sécurité au travail ;
- Encadrement et formation de l'équipe RH (4).

- Management-relais : Relations sociales (CE, DP, CHSCT, DS) ; Négociation d'accords : contrat de génération, règlement intérieur - Contentieux ; CCN : Métallurgie ; Encadrement d'équipe : 2 dont 1 alternante en Master2 RH ; Conseil RH ;

09-12/2015 : Engagement pour le secteur social-solidaire (organisation & temps de travail) - Perfectionnement en droit social.

Tout en assurant les missions classiques de DRH "terrain" à Gennevilliers et à Dreux, (remplacement du DRH) :
- Transfert du siège social de Gennevilliers à Cergy Pontoise avec PSE (>10) - Négociation avec IRP et Direccte - Départs CSP ;
Analyse et budget du projet de fermeture du site de Dreux (Eff. : 25) ; CCN : Industrie de l'Habillement (gants de protection) - Management d'équipe RH (2) ; Pouvoir disciplinaire et contentieux ; Projet SIRH Monde Oracle (Bruxelles) : définition du paramétrage RH du dossier "France" ; Reporting à la DG/DRH/Finance et Juridique à Bruxelles (anglais).

Tout en assurant les missions classiques de DRH (remplacement de la DRH démissionnaire) - CCN : Métallurgie :
- Restructuration de Rakon France (PSE : suppression de 50 postes sur les 3 sites : rédaction des Livres I et II et budgets, réunions CCE, CE et CHSCT, négociation avec la Direccte, gestion des départs (CSP, salariés protégés, retraite...) ;
- Révision du paramétrage du SIRH (SAGE) - Contentieux ; Communication interne.

Mission 1 - remplacement du DRH absent : relations sociales (UES), Projet et bilan de la FC, révision paramétrage SAP HR ;
Mission 2 - management de crise : rachat d'INOVA (3 sociétés) par ALTAWEST, suite à la faillite de la maison-mère AEEC :
- réorganisation de la direction RH ; CCN : Métallurgie et Fedene ;
- fermeture du site de Dieppe (fin du marché public) avec PSE (Eff. : 25) ; négociation avec la Direccte de Rouen ;
- Cession d'une filiale avec les conséquences sur l'UES - Harmonisation des régimes sociaux ;
- Création d'une nouvelle entité "Maintenance" avec mise en place des IRP (élections, réunions) ;
- Gestion RH au quotidien avec contrôle URSSAF et mise en place du nouveau SIRH (Décidium) - Veille juridique.

- Restructuration (155 postes) : rédaction et négociation du PSE avec les IRP et la DIRECCTE de l'ISERE (Budget : 19 M€) ;
Gestion des départs (dont PDV et départs contraints ; Relations sociales : réunions IRP, élections, accords : GPEC ;
- Reporting à la maison-mère en Grande-Bretagne - Veille juridique. CCN : Métallurgie.

En attente de la prise de fonction en juillet 2008 du Titulaire du poste, muté :
- Manager RH du site industriel avec conseil et assistance aux managers ; CCN : Métallurgie et Plasturgie.
- Relations sociales, Contentieux (conflits) et pouvoir disciplinaire ; Santé et sécurité sur le site (TMS, RPS, gestion des AT) ;
- Management d'équipe (5) dont 2 alternantes en Master2 RH IAE Lille - Communication RH interne ;

Mission : créer la Direction RH de la compagnie aérienne gabonaise. Rupture suite au changement de direction (décision politique intérieure).

RH avec constitution de l'équipe (5) - Relations sociales (CGT 49%) - Renégociation des accords - Migration ERP : de SAP HR vers Hypervision ADP - Budget RH - Reporting à la maison-mère aux USA - Gestion RH du changement industriel (usinage vers le montage) - Pouvoir disciplinaire - Sécurité et santé des hommes (amiante). CCN : Métallurgie.

Gestion administrative de l'association - Encadrement d'une stagiaire

Relations avec les partenaires économiques et sociaux - (CCI, entreprises, administrations). Une personne à encadrer.

Conseil et assistance de la DG dans la réorganisation de l'entreprise avec PSE (fermeture du siège social et regroupement à Lyon) - Généraliste de la fonction RH dans cette filiale du Groupe Hayward - Effectif fin février 2003 : 70. CCN : Métallurgie.

de l'accord 35 H dans le transport - Gestion RH au quotidien avec mise à jour du paramétrage du système paie.

Généraliste de la fonction RH & Gestion des services généraux - budgets et reporting pour l'ARRCO - Relations sociales : CE, CHSCT, DP, DS - veille juridique - Développement du SIRH Hypervision - Encadrement et animation d'équipes (4 RH +25 Sces Gx).

de la Direction RH avec recrutement de l'équipe, sa formation et son encadrement (4) - Création du Centre de Services Partagés pour les 4 sociétés - Assistance de la DG dans la démarche qualité ISO 9002 avec GPEC - Mise en place des IRP (CE, DP, CHSCT) - Création du service « Sécurité et Santé" (2 usines en Picardie et Alsace) - Mise en place du SIRH ADP Hypervision et GTA pour les 4 sociétés - Communication interne et externe (relations avec la DDTE, la CCI, les partenaires économiques et sociaux). CCN : Industrie laitière - Chocolaterie - Grand Export

intervention dans une société : Plan de sécurité, formation, réorganisation (CESI de Clermont Ferrand et la CCI Riom).

conseil de la DG dans les projets stratégiques : fermeture de 2 sites (PSE), absorption d'une société américaine (PSE), cession d'un département à BASF, et restructuration avec PSE en raison de la PAC (95 postes hors usine) - Relations sociales : DP/CE/CHSCT - Harmonisation des régimes sociaux - GPEC (méthode HAY) et gestion de la formation - Veille juridique - Expatriation « In et Out » - SIRH : développement des outils RH d'ADP/GSI pour le Groupe ICI/ZENECA, Sopra société pilote - Santé et sécurité (usine « SEVESO ») - Gestion des contentieux (Urssaf) et des conflits. CCN : Chimie.

6 sites F + 4 UE. En charge de : Management de la paie et de l'administration du personnel (30 M€ valeur 88) - Supervision de la gestion RH des sites de Londres et de Munich - Management d'équipe avec revalorisation des métiers RH et formation (polyvalence, perfectionnement) - Développement du SIRH - Mise en place du contrôle de gestion sociale - Reporting à la maison-mère Synthélabo et à l'OREAL - Politique d'intégration des chercheurs étrangers - Expatriation & détachement - Projet de plan de restructuration (200). CCN : industrie pharmaceutique.

Accompagnement de deux personnes en fin de vie. Etude des droits des personnes âgées (loi décembre 2015).

Bénévolat social