Directeur Industriel -Directeur Technique

3 ans

• Fabrications d’Epices en Poudres et d’une gamme innovante d’additifs Alimentaires et Culinaires
• Mise en exploitation de nouvelles technologies de broyage
• Contrôle de la qualité des Matières Premières et des Produits Finis et suivi des non conformités et actions correctives

3 ans

• Fabrications Aromes Liquides, Pulvérulents et revente d'Ingrédients
• Déménagement de locaux et Transferts de Fabrications
• Mise en place d'un Planning de Fabrication et suivi de son respect
• Régie des Alcools

• Manager de Transition : Directeur Achats Groupe- 2 ans- 40 M€

• Définition et mise en place de la Stratégie Achats Groupe
• Supervision des Contrats Achats
• Définition et Gestion d’un programme de réduction des Couts Matières
• Gestion des Fournisseurs (Nombre et Qualité) et Développement de partenariats

• Manager de Transition : Directeur Achats Groupe & Législation – 2 ans- CA 40 M€

• Définition de l’ensemble des textes législatifs et réglementaires applicables aux compositions aromatiques alimentaires et veille réglementaire
• Validation des Documents administratifs internes et externes et de la Conformité des Arômes envers les Règlementations Européennes et exigences Clients

Industrie des Arômes et de la Parfumerie :

• Industriel des Arômes : Analyse des Besoins, proposition d’un plan d’investissement à court et moyen termes des ateliers de production afin d’assurer la croissance du CA dans le strict respect des normes QSE.
• Fabricant à façon de Bougies Parfumées et de Parfums : Identification des axes d’optimisation de l’organisation des flux visant à améliorer la rapidité des opérations, la réduction des AT, et à réduire les pertes d’ingrédients.

CA 20 M€

Production :

• Pilotage de la production dans le respect et l’amélioration continue des objectifs
• Gestion de l’ensemble des fonctions rattachées notamment celles du NPI
• Organisation des moyens matériels et humains du Siege et des Filiales
• Mise en conformité des activités de l’Entreprise selon ses référentiels métiers : ISO 22000 – BIO – HACCP – QSE - CLP.
• Mise en conformité du Site avec les Administrations de tutelle : DGCCRF, DREAL, MNCPC….
• Pilotage des Investissements Industriels lourds (Réagencement d’Ateliers, Construction de nouveaux bâtiments, Automatisation de la Production)
• Identification et Externalisation des opérations de Maintenance ou d’Activités non core-business, complexes et chronophages.
• Conduite du Changement en découlant.

Achats & Approvisionnements

• Négociation des Contrats Principaux
• Gestion des stocks en nombre de références, valeurs, délais de Mise à Disposition ainsi que le bon déroulement de l’inventaire annuel
• Optimisation et pilotage du Nombre et de la Performance des Fournisseurs.

Supply Chain

• Mise en place d’un Service de Planification et d’Ordonnancement selon un PDP intégrant références à cycles longs et courts.
• Capitalisation des Synergies avec l’ADV visant l’amélioration des indicateurs de Satisfaction Clients et de Service OTIFNE

Services Transverses

• Informatique:
  • Choix, Modélisations, Mise en Place des Modules du MRP dans le cadre de différents ERP.
  • Support technique depuis la Migration, jusqu’à la mise en exploitation de ces Logiciels métiers.
• Qualité et Sécurité
  • Mise en application des nouvelles règlementations ISO et CLP dans le cadre de l’amélioration continue
  • Support, formation et conduite du changement à ces nouveaux métiers et organisations en découlant
  • Implémentation d’un @-DUE

CA 8 M€

Manager de Transition

• Analyse des Prévisions de Vente des marques Distributeurs et en Sous-traitance
• Analyse des Besoins et mise en place des approvisionnements ad 'hoc
• Contrôle de Gestion (niveau de stocks, PRI, outils de reporting)

• Vente de détail de Parfums corporels et d'ambiance, Cosmétiques sous la Marque canadienne Fruits & Passion
• Achats, Stockage, Vente, Gestion administrative et Financière du magasin

• Responsable Production Aromes - 5 ans

• Fabrications d’Aromes Liquides, Pulvérulents, Opalescents selon les BPF
• Mise en place d’un Planning de Fabrication et des actions correctrices sur les Non conformités internes (CQ-OTIFNE) ou externes le cas échéant
• Régie des Alcools et référent avec Administrations de tutelle
• Déménagement de locaux et Transferts de Fabrications

• Responsable Production Parfumerie Technique- 5 ans

• Fabrications de Parfums de Commodités et Concentrés pour l’Industrie du Luxe
• Mise en place des normes ISO 9002 et des BPF associées
• Transfert d’activités Administratives et de Production intersites
• Relations avec les Administrations de tutelle

• Directeur d’Usine Parfumerie Fine- 8 ans - 900 T/an CA 40 M€

• Réorganisation et renfort des Synergies des activités Siege et Usine (Achats, Approvisionnements, ADV, Supply-Chain, Production, CQ)
• Contribution à la forte croissance des Ventes de Parfumerie Fine du Groupe et ce dans le cadre des Directives et Audits Groupe et Administrations de tutelle
• Mise en place des Modules : Production-Achats-Approvisionnements Supply-Chain de différents ERP. Support avant la Migration, pendant et après le Go-Live
• Réorganisation, Optimisation des Flux, Automatisation de la Production et conduite du changemen