Directeurs des Opérations

Antalis, 2Mds, leader européen de la distribution de papier et d’emballage

• Réalisation d'un plan de transformation en 10 points: Augmentation des portefeuilles commerciaux, croissance du commerce électronique, réduction des coûts fixes par déménagement et fermeture
• Fermeture usine d'enveloppes Bruxelles (PSE) et mise en place d'un sourcing alternatif

340 ETP en logistique, et 110 ETP en usine

Supply Chain:

• Fermeture et externalisation d'entrepôts (Bruxelles et Lyon).
• Appels d'offre transport (France,Espagne et Benelux).
• Réduction de surface d'entrepot pas sous location entrepot (Pays Bas) et renegociatione (Espagne).
• Amélioration de la qualité de service.
• Augmentation de la productivité et réduction des couts.
• Modification SAP / WMS / TMS;
• Direction S&OP

Usines:

• Optimisation des flux internes et de l'ordonnancement,
• Réduction des capex et des couts,
• Simplification des organigrammes.

CA : 330 M.€, 150 commerciaux

• Lancement du plan groupe de développement commercial (10 actions clés pour les 5 secteurs)
• Catalogue emballage.
• Augmentation de la part de marché, profitabilité maintenue sur marché en déclin.

CA : 250M. €

• Création d'une marque distributeur et
• Recherche d'opportunités de croissance externe
• Contacts avec les fournisseurs clés

• Restructuration du portefeuille de marques distributeur (45% du CA groupe), actions marketing
• Participation aux négociations centralisées d'achats directs (papier, emballage, signalétique)
• Direction des projets d'évolution du site de commerce électronique et du CRM groupe

7 Mds €, leader mondial de la distribution de matériel électrique basse tension

• Développement de chiffre d'affaires agence

• Due diligences Europe, Amériques et Océanie
• Missions de controle interne
• Négociation du volet financier de l'externalisation de l'informatique groupe/

Responsable des « stream » reporting et comptabilité fournisseur pour les 100 sites du groupe

CA: 150 M. £. 400 pers.

Direction Financiere

• Tenue de la comptabilité, budget, reporting.
• Suivi des couts et des investissements
• Installation de SAP

Direction Logistique

• Approvisionnement,
• Transport aval

Division boîtes-boissons, 8 usines

• Contrôle de gestion,
• Projets de restructurations et d’investissements (Europe, Inde).

Distribution de matériaux de construction et industries du bois

• Contrôle de gestion,
• Business plan,
• Due diligence (France, Afrique).

Leader mondial de l’audit

• Commissariat aux comptes et conseil dans l’industrie, la distribution et les services.