Directeur de site logistique

Direction de site logistique pharmaceutique grossiste répartiteur par intérim.

150 collaborateurs, mécanisé à 70%

• Stabilisation puis optimisation des process, avec amélioration coûts, qualité et délai

Site dépositaire (logistique pharmaceutique pour le compte de Laboratoires) et conditionnements pharmaceutiques multi-clients

20 collaborateurs - 4 700 m² - centre profits - produits pharmaceutiques 15-25° - 3.5 M€

• Déménagement du site sans impact social et clients
• Bascule des clients de l’esprit Clients/fournisseurs à partenariat
• Recherche de nouvelles activités logistiques et conditionnements
• Améliorations des compétences des personnels et de la polyvalence

100 collaborateurs - 60 000 m² - intégré - Grande Distribution produits ambiants

• Transfert de l’activité sur nouveau site à 50 km en Octobre 2012 en passant de 35 000 m² à 60 000 m²
• Recrutement et formation du personnel internes et externe (100 CDI)
• 15 millions colis annuels avec très fort impact saisonnier
• Environnement social sensible - Présidence DP CHSCT

150 collaborateurs - 37 000 m² - centre profits – marchandises générales e-commerce - 6 M€

• Prestations multi-clients et multi activités (e-commerce, Copacking, alimentation chaînes de production, stockage)
• Amélioration des process et mise en place d’une chaîne de tri
• Renforcer la culture de la performance par la mise en œuvre de KPI métier/secteur Présidence DP CHSCT

150 collaborateurs - 24 000 m² - centre profits - Grande Distribution produits ambiants - 5,8 M€

• Manager les équipes entrepôt et expéditions en rétablissant un climat social propice à l’amélioration des résultats et au service client,
• Renforcement de la proximité managériale terrain Rétablir le partenariat avec le client (site mono-client) Présidence DP et CHSCT

8 collaborateurs – 37 000 m² - intégré – marchandises générales hors normes

• Définition politique transport et mise en place de moyens adaptés, gestion transporteurs, modification et négociation des contrats de sous-traitance.
• Travail en collaboration avec les autres services de la société (achats, commerce, production, clients).
• Organisation et agencement des entrepôts et zones de stockage
• Optimisation et professionnalisation des process de préparation de commandes

• Août 2000 à Décembre 2001 : 50 collaborateurs - 20 000 m² - centres profits – produits pharmaceutiques
  • Relationnel avec la clientèle, élaboration et suivi budgétaire - Optimisation des process
• Avril 2000 à Août 2000 : Ouverture plateforme logistique audio-visuel 30 000 m²
  • Suivi de projet et mise en place des process
  • Recrutement et formation des personnels, et négociation des contrats

• Responsable de site Logistique produits hors normes Bricolage (Marly la Ville 95)
  • Supervision entrepôt presté produits hors normes Bricolage, Suivi et contrôle budgétaire et qualité
• Responsable Transport produits frais (Brignoles 83)
  • Mise en œuvre des livraisons de produits frais pour 110 PDV région PACA
  • Externalisation d'une activité pour gagner en efficacité et en coûts
• Responsable Exploitation Entrepôt produits secs (Rostrenen 22)
  • 120 collaborateurs - 35 000 m² produits ambiants - 50 000 et 120 000 colis/jour
  • Renforcement anticipation effet saisonnier avec recrutement et intégration des effectifs