Directeur Supply Chain

Région EST

ETI de 650 salariés, Distributeur de produits et solutions d'hygiène et d'Equipements de Protection individuelle

• Responsable de d’activité logistique sur l’ensemble de la région EST et Paris Sud (77,91,45,28)
• 9 services (3 services commerciaux, 2 services logistiques, 1 service technique, 2 services clients, 1 service approvisionnement), 85 collaborateurs
• Sponsor de 2 projets de transformation : CRM, et Digitalisation Order to Cash
• 2 entrepôts logistiques de 6000 et 4500 m².
• Etude et mise en chantier d’une nouvelle plateforme logistique de 6000 m² à Ensisheim (2019).
• Mise en place de la station chargeur
• Chef de projet Reverse Logistique
• Chef de projet OTIF 99%

Délégation de responsabilité dans les relations avec les autorités et élus, instances représentatives du personnel et fournisseurs.

Membre du comité exécutif du Groupe

(groupe ATALIAN)

ETI de 1200 salariés, spécialisée Maintenance multitechniques (CVC, électrotechnique, courants faibles)

• Développement de l’activité de l’entreprise sur la région EST (animation commerciale, mise en œuvre des outils et méthodes, investissements, croissance externe)
• Recrutements, organisation de l’exploitation (100 techniciens) et de l'administration (11 personnes)
• Ouverture de l’agence de Strasbourg (2005), puis Dijon (2008), puis Chalons (2014)
• Accompagnement des agences à la certification ISO 9001, puis ISO 14001 et MASE
• Membre du comité de direction
• Chargé des relations avec les instances représentatives du personnel régionales (CE, DP, CHSCT)
• Réalisation de 2 opérations de croissance externes

Sur le marché en forte croissante de l’externalisation des services et du Facility Management, MTO est passé de 50 à 1200 salariés en 12 ans. Nous avons construit une organisation très agile, innovante, toujours en phase avec l’évolution du marché, et très rentable. La région EST a été la première certifiée MASE, la première certifiée ISO 9001, et à la pointe des évolutions techniques (digitalisation, formation elearning et déploiement d’une GMAO).

(ex-Norisko Equipements)

ETI de 600 salariés, bureau de contrôle technique réglementaire

• Développement commercial - contrats et devis d'inspection ponctuelle
• Gestion de l’exploitation : recrutement, gestion de la formation du personnel, affectation des missions et planification, réception et facturation.
• Responsable du centre de profit : qualité (ISO 9001), contraintes réglementaires (accréditations et agréments), ressources humaines (DP) et contrôle de gestion
• Augmentation significative du CA et de la rentabilité de l’agence en 3 ans

Gestion d'une petite agence de 12 salariés, au sein d'une entreprise très bien organisée, aux processus certifiés ISO et très en pointe sur l'intégration informatique et la digitalisation.

(ex-Sulzer Infra)

ETI de 800 salariés, filiale du Groupe SUEZ, spécialisée en exploitation d'installations de Génie Climatique

• Prospection sur les régions Alsace et Lorraine.
• Réponse aux AO publics et consultations privées
• Gestion des contrats d'exploitation sur la Lorraine (première expérience managériale)
• Premières affaires de Facility Management et d'externalisation