Les leaders ne forcent personne à les suivre, ils les invitent à un voyage

Note Globale    

Christophe

50 ans

Château-Gontier-sur-Mayenne

Christophe
Directeur logistique

Expériences professionnelles

 

Mondial Relay
Brive-la-Gaillarde

Directeur d'Agance / management de transition

Nov 2023 - Mars 2024

- Gestion de la PEAK Season

- Mission management relais

- Amélioration des performances opérationnelles, sociales et qualité

- Gestion du changement, gestion de projets : participation à l'ouverture de la nouvelle agence, mécanisée


Pôle Normandie / Volena

Directeur Logistique et Transport

Juil 2021 - Sep 2023

Groupe LDC - CA : 6 Mds € - 26 000 collaborateurs - Marques : Loué, Maitre Coq, Doux, Le Gaulois, Marie, Poule &Toque, Médina

Directeur Logistique et Transport Pôle Volena / Groupe LDC (CA 1Md€, 4000 personnes, 13 sites, 6 sociétés, 200 000 tonnes) , 13 plates formes, 400 personnes dans le cadre d’une création de poste

  • Finalités :
    • Optimisation des flux et la performance financière et RSE des plateformes et transports
    • Conception et création d’une plateforme 4.0, proposition et pilotage des Capex
  • Manager les services transport, plateforme, et flux, réduire le taux de litiges (0,23%)
  • Manager, piloter et animer dans sa globalité l’ensemble de la chaîne logistique sur un périmètre de 12 sites et une plateforme, en mode projets sur le Pôle et le Groupe avec des rituels
  • Accompagner le changement, structurer le pôle (revue de gammes, PCB, culture logistique à mettre en place) pour permettre la continuité de la spécialisation industrielle et le schéma directeur
  • Gérer les prestataires extérieurs (15 entrepôts gel sur le périmètre)
  • Piloter la démarche sécurité de la Communauté logistique (record de 317 jours sans AT)

Groupe Coopératif Agrial, Eurial, Iris logistique

Directeur logistique

Nov 2016 - Juin 2021

CA : 5.2 Mds € - 21 000 personnes - 12 000 agriculteurs - Marques : Soignon, 300&bio Loic Raison, Florette, Danao, Innocent, Michel & A

  • Directeur logistique Eurial Ultra Frais et Iris Logistique (dept 89), 5 sites et 1 plateforme centrale
  • Rapprochement de Senoble et Agrial dans la cadre d’une stratégie de filière
  • Directeur Eurial Logistique Est : périmètre multi sites (x2), automatisation, magasin Grande Hauteur, 350 personnes, 507 000 tonnes, 118 M de colis dont 66 M de colis picking), IFS High Level et certification BIO
    • Univers interne : Produits laitiers ultra frais
    • Univers externe : Mutualisation et massification avec 15 industriels agroalimentaire
    • Missions :
      • Axe 1 : Contexte apaisement social
      • Axe 2 : Accompagner la croissance à partie de 2018 (+27% en 2 ans) et la performance
    • EBE : +32%, Résultat net : +34% par an sur 4 ans
    • Elaborer et déployer la stratégie d’excellence opérationnelle (SQCDME)
    • Être garant des résultats d’amélioration continue (optimiser la couverture de stock)
    • Conduire en mode projets : sécurité, commercial, social, technologique, organisationnel
    • Gérer des achats et des prestataires extérieurs ESAT et entrepôt
    • Veille avec les pairs et mise en place de projets innovants (Club Demeter)
    • Déployer d’une stratégie commerciale différenciante pour les clients internes / externes

Lorafret Méditerranée

Jan 2005 - Jan 2007

Prestataire de services CA 13 M€ 300 collaborateurs


FM Logistic

Directeur en mission

Jan 2011 - Jan 2012

Prestataire de services 3PL - CA : 885 M€ - 14 500 collaborateurs

Rattaché à la Direction Générale (mécanisation)

  • Missions sur dossiers luxe cosmétiques ayant une dimension technologique, de renégociation et d’optimisation de la performance rentabilité, qualité, délai
  • Gestion sociale, opérationnelle, qualité et financière quotidienne

Lorafret Méditerranée

Directeur de sites

Jan 2005 - Jan 2007

Prestataire de services - CA 13 M€ - 300 collaborateurs

Directeur de sites prestations tous types (x3, dept 84, 13, 30) transports, amont (portuaire) aval (terrestre, rail), opérations logistiques

  • Univers : Retail motos, pneus, distribution, industriel produits chimiques, produits extrudés
  • Conduite du changement avec l’externalisation de la logistique Nortène  CA : 13 M€, 58000 m²
  • Missions : modéliser des processus achats et appels d’offres, mise en œuvre des contrats client et piloter des opérations logistiques, développer la fidélisation et les clients (CA x9), superviser la construction des bâtiments, déployer les outils informatiques et développements

GEODIS Logistics

3 fonctions successives

Jan 1997 - Jan 2005

Prestataire logistique de services N°1 - CA : 760 M€ - 13000 collaborateurs

  • Responsable multi sites (3, dept 84,13, 30), activités logistiques et transports
    • Univers : Retail luxe, produits chimiques, pétrochimie, nucléaire (habilité secret défense), distribution bricolage, industriel automotive
    • CA : 3 M€, REX : 7%, 35000 m²
    • Missions : Ouvertures, redressement, audits et fermetures de sites, gestion de projets de la région sud est, de démarrages opérationnels (préparation de commandes et copacking), gestion qualité (ISO9001) et ICPE, gestion sociale
  • Responsable de site logistique multi clients (dept 11)
    • Univers : Agroalimentaire et pharmaceutique
    • Missions : redressement opérationnel, qualité, financier, fermeture du site
  • Responsable d'Exploitation adjoint à Corbas (69) et correspondant qualité
    • Univers : luxe / retail
    • Missions : démarrage nouvelle activités, certification ISO 9001

Certification

 

2011 : Executive master , management général des organisations ICG, gestion et management stratégique

Formation

 

2010     ESG IFG - Master2 ICG Management général des Organisations et stratégique

2002     Paris X - titre dirigeant

2000     - Formation gestion de crise et de conflits

1996     - Formation manager la croissance / directeur de site

     - BTS Comptabilité et Gestion des entreprises

Langues

 

Allemand : Connaissances de base

Anglais : Niveau avancé

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