Responsable approvisionnement

(mécanique de précision)

Manager de transition

• Reprise d'une équipe de 6 personnes
• Mise en place d'un outil GIB (SAP) pour partager les délais de livraison des références à moins de 15 jours de couverture avec les autres services.
• Pacifier les relations entre les différents services atelier achat appro planning

(chimie, industrie lourde)

Remplacement d’un congé maternité

• Reprise d'une équipe de 5 personnes
• Mise en place de l'anticipation des ruptures
• Gestion des approvisionnements en périodes de force majeure sur certaines matières.

(Dispositif médical 40 Me de CA)

Remplacement d’un congé maternité

• Mise en place de l'anticipation des ruptures afin d'améliorer le taux de service client et éviter le stress de l'équipe.
• Management d'une équipe de 2 approvisionneuses.
• Habituée du grand import et des litiges douanes
• Participe en mode projet au passage sur la norme MDR pour les dispositifs médicaux.

• Grace à la gestion des stocks fonction de leurs classes de rotation, des niveaux de stock de sécurités, du travail sur les lots d'approvisionnement, sur les prévisions → Baisse des stocks de 10% par an.
• Pilotage et fiabilisation de la base de données et des approvisionnements afin d'éviter les stocks obsolètes et d'avoir des stocks fiables.
• Anticipation des risques de ruptures et mise en place de plans d'actions préventifs → Amélioration du taux de service client et de la communication avec les autres services.
• Mise en place de suivi journalier et mensuel des 3 sites logistiques et analyse des écarts de rendement afin d'en tirer des sources d'améliorations.
• Optimisation de la rentabilité de 2 ateliers avec mise en place d'outils de gestion et de suivis mensuels et journaliers.
• Validation des prix de revient en travaillant avec les ateliers et validation des budgets.
• Rôle d'interface avec tous les services de l'entreprise afin de collecter les informations pour planifier la production et valider la prévision.
• Management d'une équipe de 4 agents de maitrises (2 approvisionneurs, 1 prévisionniste, 1 gestionnaire de BDD)
• Participation à des projets transversaux (lancement de nouvelles gammes de produits, déménagement d'un site logistique) en mode projet.

• Fusion et réorganisation du système d'information GP de 4 sociétés sur le MRP Minos
• Mise en place du suivi de productivité

• Assistante du gestionnaire de production
• Approvisionneuse d'une unité de production et gestion des sous-traitants.