Projets complexes, changements, innovations

Construction de partenariats Entreprises / Université et coordination de modules de formation auprès d’étudiants de Master 2 et Master 1, au sein de plusieurs mentions, en réponse à des besoins d’entreprises. Management de projets, conduite du changement, innovation, management d’équipes...

Redéfinition du projet stratégique et du business plan avec toutes les parties prenantes de cette coopérative bio : Diagnostics stratégique et financiers de la structure, ateliers d’intelligence collective avec adhérents fournisseurs, administrateurs, salariés, clients et partenaires, et identification de stratégies « blue ocean » (alimentation santé…), développement de valeur « bevavioral pricing » et value based pricing »

Reprise des éléments du mix-marketing : Gamme, prix, partenariats et réseaux de distribution, plan de communication, modernistation de l’identité graphique…

Adaptation de l’organisation en conséquence : structuration des compétences en interne et reprise des fiches de postes, conduite des embauches, consolidation des partenariats stratégiques (distributeurs spécilaisés, expéditeurs logistiques, réseaux durables…),

Lancement de la stratégie digitale : e-commerce, applis de traçabilité et de gestion…

Gestion économique et financière : 20 millions € CA, une centaine de clients, 70 fournisseurs, 17 000 tonnes de produits vendus, gamme de 150 références, recherche de financements

Développement de partenariats stratégiques, par exemple :
Construction de partenariats innovants pour les entreprises Recycleurs Bretons, Marc TP, Even, Sobreval, Monique Ranou, Tuffigo Rapidex, ..., avec la Société d'Accélération du Transfert de Technologie SATT (développement de la R&D et innovations produits), avec l'Agence de l'Eau (différenciation par partenariats publics/privés et optimisations de processus environnementaux) ou avec l'Ademe

Lancement de démarches collaboratives et de filières durables, par exemple :
Lancement de la start-up « Compte CO2 »
Création du cluster « Campus de la mer » (Technopôle, Pôle Mer, Région, entreprises privées...)
Développement de filières d'énergies renouvelables (solaire thermique) avec, Edf, installateurs, bureaux d'études,
Développement de la filière lait bio avec Groupe Sill et Draf...

Contribution au développement commercial du cabinet conseil : présence réseaux, appels d'offres...

Création du service environnement de la Communauté de communes du Pays des Abers :
Animation de la réflexion des élus, pilotage des budgets, management de l'équipe et des projets