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Jean-Pierre Projets de transformation - nouveaux business models / RSE - fusions/mutualisations - réorganisation
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Jean-Pierre

Projets de transformation - nouveaux business models / RSE - fusions/mutualisations - réorganisation

Nantes , Loire-Atlantique — 59ans
 

Note Globale    

Jean-Pierre

59 ans

Nantes

Jean-Pierre
Projets de transformation - nouveaux business models / RSE - fusions/mutualisations - réorganisation

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Nantes

Consultant indépendant en management et en transformation durable

Mai 2010 - Aujourd'hui

Accompagnement de DG et d'équipes de direction (PME et ETI) dans la conception et mise en oeuvre de projets de transformation (diagnostics / plans stratégiques, changement de business model, fusions, mutualisations, réorganisations, refonte de process...), majoritairement dans les secteur banque et assurance.

  • Banques : AVEM, BP, Crédit Agricole, Caisses d'Epargne, Natixis, SG...
  • Assurances : Covea, GMF, MMA, Suravenir Assurances, April
  • Services : ASI, La Poste, Mismo, Vif
  • Transports : Semitan, SNCF Voyages

RSE - Partenaire de la Chaire Impact positif Audencia (Ecole de management à Nantes) :

  • Recherche et publication sur la transformation des business models (Armor, Camif-Matelsom, Groupe Eram, La Florentaise, Interface, In Vivo Group, Posson Packaging)

Capgemini
Nantes

Senior manager (Principal)

Nov 2001 - Avr 2010

  • Encadrement d'équipe et conduite de missions de transformation (plans stratégiques, projets d'entreprise, réorganisation, refonte de processus, fusions / regroupements de moyens...) dans le secteur Banque de détail (banques mutualistes en majorité)

Orgaconseil
Paris

Manager

Mai 1998 - Oct 2001

(devenu Sopra Steria Consulting)

  • Conduite de missions de réorganisations et de réengineering de processus dans le secteur bancaire (sur toute la France) -> réorganisation de sièges, de back-office, de réseaux de distribution (omnicanal), depuis la conception jusqu'à la mise en oeuvre.
  • Clients majoritairement mutualistes (CA, BP, CE).

HL Conseil
Paris

Consultant associé

Jan 1995 - Avr 1998

(spécialiste TQM et ISO 9000)

  • Missions d'accompagnement à la mise en place de démarche TQM
  • Missions de préparation à la certification ISO 9002 dans le secteur banque

Ministère de la coopération en Afrique de l'Ouest
Nantes

Expert / formateur en gestion d'entreprise

Déc 1992 - Déc 1994

  • Elaboration / dispense d'un programme complet de formation en gestion et en management d'entreprise auprès de cadres et de dirigeants du secteur télécoms ouest-africain (basé à Dakar au Sénégal)

Crédit Commercial de France (CCF)
Paris

Contrôleur de gestion international

Jan 1991 - Nov 1992

Direction Financière

  • Contrôle de gestion des salles de marché du CCF à l'étranger
  • Missions d'audit interne des back et middle-offices à l'étranger (10 sites)
  • Maîtrise d'ouvrage d'un nouveau dispositif de comptabilité analytique

Crédit Commercial de France (CCF) à TOKYO
Nantes

Responsable organisation

Déc 1988 - Déc 1990

(statut VSNE puis expatrié)

  • Conduite du projet de réorganisation de la succursale de Tokyo
  • Animation / conduite du projet d'installation du logiciel MIDAS
  • Elaboration des procédures opérationnelles et de contrôle interne.

Certification

 

2007 : MBTI

Formation

 

1988     Paris-Dauphine - DEA Informatique des organisations

1987     Paris-Dauphine - Maîtrise Sciences de Gestion Option Finance

1983     Académie Créteil Versailles - Bac B (Economique et Social)

Langues

 

Anglais : Courant

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