Directeur Immobilier

• Création de la societé
• Tous conseils liés à la promotion immobilière.
• Assitance à maitrise d'ouvrage immobilière dans les phases de développement, conception et montage des projets.
• Management relais à destination des opérateurs immobilier dans les phases de carences managériales.

• Dirige et anime une équipe d'une quinzaine de collaborateurs dans le développement de projets immobiliers résidentiel, depuis la phase recherche foncière, développement, juridique, commercialisation, montage des opérations, relation clients, production et service après vente.
• Mise en place d'un plan de développement foncier sur 2022 par territoire avec le renforcement et l'organisation de la direction du développement foncier.
• Mise en place des process interne entre directions pour accroître l'efficacité et la reussite des projets.
• Mise en place d'actions de rencontre d'opérateurs complémentaires à l'activité de la promotion immobilière pour favoriser les partenariats. (exploitants des résidences étudiantes et séniors, coliving, médical, opérateurs en immobilier tertiaire, commercialisateurs en démembrement (nue proprieté et usufruit) et en bail réel solidaire (BRS), ...)
• Gestion et organisation des montages d'opérations complexe en co-promotion avec d'autres partenaires immobilier.

• Redynamisation et structuration des équipes Paris - Ile de France avec ;
• Renforcement de la direction développement (6 collaborateurs dont une Directrice Développement),
• Mise en place d'un plan de développement 2021 / 2024,
• Mise en place d'actions pour accoitre la notoriété de P2i en Ile de France.

• Dirige et anime une équipe pluridisciplinaire d'une quarantaine de collaborateurs pour promouvoir des projets immobiliers d'entreprise et résidentiel.
• Responsable de mon centre de profit avec :
  • un CA à fin 2019 de 73 M€ , marge à 5.3 M€ (7.3%),
  • un CA à fin 2020 de 76 M€ , marge à 9.6 M€ (12.6%),
  • 79.000 m2 de SDP maitrisés ou sous accord sur 2020 (dont 30% en IE),
  • un BP prévoyant une évolution du CA entre 2021 et 2023 de 89 M€ à 129 M€.
• Mise en place dès mon arrivée en 2019 d'un plan stratégique de développement en diffus et sur les grands projets avec des outils d'étude de la concurrence.
• Réorganisation active des équipes développements, programmes, commerciales et techniques suite au turn over important 2018/2019 (recrutement et intégration de plus de 20 collaborateurs en 9 mois).

• Management de l'équipe interne et des partenaires externes dans le developpement, le montage, la commercialisation et la réalisation des opérations immobilières de standing sur Paris et l'Ile de France. (maîtrise d'ouvrage classique ou déléguée pour le compte de grands investisseurs tel que AXA IM et SMA).
• En charge plus particulièrement :
  • du respect de la qualité architecturale et de l'adéquation « produits / marchés » des projets tout au long du cycle conception réalisation.
  • des optimisations techniques et financières des projets avant dépôt de permis de construire et dans le cadre de réponses à concours.
  • de l'amélioration des process « Relations Clients » à tous les stades de vie des projets.

• Management d'une équipe opérationnelle dans le montage, le développement et la réalisation, en propre et en co-promotion, de projets immobiliers résidentiels premium sur Paris et sa première couronne.
• Mise en application de la stratégie commerciale du groupe avec la recherche en amont de clients institutionnels privés, d'opérateurs sociaux, d'exploitants et réseaux commerciaux pour les résidences services, afin de sécuriser et d'optimiser le niveau de précommercialisation des programmes.

(Région Ile de France Sud, Champagne, Nord et Normandie)

• Responsable du centre de profit régional, en charge d'une trentaine de collaborateurs répartis sur 4 sites opérationnels (Rungis, Reims, Lille et Caen), dans le cadre du développement de projets immobiliers résidentiels, en investissement locatif, en accession à la propriété, en véfa social et en résidences thématiques (étudiants et tourisme).
• Management, formation et coordination des équipes développement, programmes, marketing et communication, juridique, conseillers commerciaux, technique et contrôle de gestion.
• Elabore la stratégie et le budget de la région à la Direction Générale, puis assure la mise en œuvre des moyens et actions pour garantir l'atteinte des objectifs.
• Relation, animation et présentation des programmes immobilier avant et après les lancement commerciaux, auprès des réseaux commerciaux internes et externes du groupe.
• CA supérieur à 140 M€ sur l'exercice 2007 pour 1380 logts en OPC et 780 logts livrés, correspondant au pic d'activité du groupe sur le ségment 100% investissement locatif.
• CA moyen annuel de 40 M€ après 2009, sur une activité 70% accession classique et 30 % investissement locatif.

(Résidentiel Ile de France)

• Management d'une équipe de 6 responsables d'opérations dans la réalisation de lotissements de maisons individuelles groupées et de logements collectifs.
• Assistance à l'optimisation des projets dès la phase initiation foncière.

(Groupe Bouygues)

• Management d'une équipe de 4 conducteurs de travaux dans la réalisation d'opérations en entreprise générale. (lycées, écoles, équipements sportifs, logements, bureaux, en neuf et en réhabilitation).

• Management d'une équipe de 4 conducteurs de travaux ayant en charge des opérations de logements collectifs et de lotissements de maisons individuelles groupées.
• Optimisation des process de contrôle qualité en phase préparatoire et exécution.

- Management d'une équipe de 4 conducteurs de travaux ayant en charge des opérations de logements collectifs et de lotissements de maisons individuelles groupées.
- Optimisation des process de contrôle qualité en phase préparatoire et exécution.