DIRECTEUR TECHNIQUE MANAGER DE PROJET TRANSFORMATION DES ENTREPRISES

Consultant free-lance en sécurité (2023)

• Prévention des risques.
• Optimisation de la sécurité incendie.
• Maîtrise des coûts.
• Réalisation de dossier de demande de travux ERP. Audit.

Directeur technique d'établissement recevant du public

• Responsable de la sécurité des publics et des salariés.
• Mise en adéquation des projets artistiques avec le cahier des charges technique.
• S’assurer de la faisabilité.
• Assurer le suivi et la maintenance du bâtiment, encadrer les intervenants.
• Représenter l'utilisateur final pendant les travaux et la construction

Service des Théâtres Angers (49) 2019-2023

• Contexte :
  • Service constitué de trois salles différentes
  • Accompagnement Audit et révision de l’organigramme fonctionnel du service.
• Actions :
  • Actualisation des fiches de poste, création de deux postes administratifs, transformation de poste technique intermittent en poste pérenne, validation de montée en compétence mise en relation avec évolution de grade.
  • Transformation de service sécurité et sureté, au niveau technique et humain.
  • Redéfinition des relations transversales

Espace Joël Le Theule, Sablé sur Sarthe (72) 2018-2019

• Contexte :
  • Scène conventionnée d’Intérêt National – Art en Territoire
  • Nouvelle direction
  • Réunion de la salle de spectacle et du conservatoire à rayonnement régional en une seule entité avec création d’une galerie de 300 m²
• Actions :
  • Restructuration fonctionnelle du service de régie. Redéfinition des postes.
  • Recrutement de permanents et fidélisations d’une équipe d’intermittents.
  • Transformation de la régie, mise aux normes des réseaux électriques.
  • Préparation digitalisation des réseaux son et lumières, préparation modification et restauration atelier et plateau scénique, mise aux normes des cintres et préconisation d’évolutions techniques.

Service Culture Ville de Saint Louis (63) 2017-2018

• Contexte :
  • Demande de la Cour des Comptes relative à une disproportion injustifiée d’heure supplémentaires
• Actions :
  • Analyse des causes.
  • Analyse de coût
  • Mise en place de plannings
  • Réorganisation technique et professionnelle

FRAC Haut de France, Dunkerque (59) 2013-2017

• Contexte :
  • Evolution de structure de collection d’Etat (incessible) consacré au prêt et à la médiation, vers installation dans un bâtiment muséal (ERP) de 1500 m², présentant cinq niveaux et ouvert 6j/7.
• Actions :
  • Recrutements et renforcement d’équipes.
  • Création de nouveaux postes.
  • Organisations de réserves raisonnées et informatisés (RFID), et organisation d’expositions permanentes et temporaires.
  • Suivi Construction / représentation de l’utilisateur final
  • Budget total 17 millions d’€uros.
  • Gestion des trois premières d’années d’exploitation et suivi technique post inauguration (GTB, GTC)

• Fabrication et commercialisation de couteaux et objets tranchants -affûtages outils particuliers et industriels

• Optimisation du pilotage des stocks de matière premières et de la production, réorganisation du magasin, mise en conformité sécurité incendie, réduction de la démarque inconnue.

• Vérifications de la conformité légale (admissions, dossiers, sorties, archives), statistiques (occupation, évolution coûts, logistique)

Travail en intermittence

• Régisseur Général/Régisseur Plateau : Théâtre de Chartres, Théâtre les Bergeries, Atelier Renault-Champs-Elysées, Grand Halle de la Villette, JVC Jazz Festival etc.
  • Vérifier la faisabilité, proposer des adaptations & solutions en fonction des moyens techniques, humains et des coûts.
  • Responsable de la sécurité des intervenants sur scène (plateau)
• Assistant constructeur & assistant de production : Productions Canal+, Jeu de paume, Palais du Luxembourg, Asterix, Vattel, Rivières Pourpres 2 etc.
  • Construction de décors cinéma, événementiel & publicité audiovisuelle .