Directeur de programme

Direction de programme. Assistance au pilotage et à l'organisation.

Principales missions :

PO/Assistance pilotage programme

COVEA – Paris/Le Mans - Secteur Assurance de personne

2021/2023 – 2 ans en cours.

• Assistance au pilotage du projet Selfcare Vie dans la cadre du programme Sovie de construction des espaces contrats clients Vie pour les marques GMF/MMA.
• Product Owner du projet en charge de piloter les PPO, de garantir le contenu de chacune des versions, et de préparer et animer les cérémonies agiles.
• Assistance à la direction de programme du projet : Challenger démarche et organisation, Plan d’amélioration projet, fonctionnement mixte Agile/Cycle en V. Préparation et animation du comité de pilotage.

Audit Carve-out pour le compte d’Endava

Secteur industrie/services aux entreprises

2020/2021 – 3 missions pour un total de 4 mois

• Audit des solutions IT dans le cadre d’opérations de Carve-out
• Application du Framework COBIT.

Directeur de projet du programme Santé TSN

ARS/GCS Bourgogne-Franche-comté (Secteur public)

18 mois – 2018/2020

• Déploiement de la solution Progiciel Orion Health permettant la gestion des dossiers patients complexes auprès des professionnels de santé et de la coordination des soins.
• Responsable build, run et contrat (15 personnes)
• Facilitation des relations clients et partenaires dans le cadre d’un contrat de co-traitance. Négociation nouveau contrat.
• Organisation et animation des ateliers visant à déterminer le nouveau mode d’organisation (Compromis entre cycle en V et agilité)
• Ajustements méthodologiques en fonction des points d’améliorations identifiés. Etablissement et suivi d’un plan d’amélioration. Revu des rôles, instances, livrables.

Autres projets :

• Crédit Agricole/Predica (prévoyance) : Refonte de l’architecture ETL et de la modélisation des contrats
• JM Bruneau (distribution BToB): Pilotage technique d’un pilote sur le périmètre SI commercial et financier
• Compagnie des Alpes / Parc Asterix (Tourisme). Conduite de projet.
• Euler Hermes (Assurance-crédit), 10 mois. Conduite de projet.
• Aubert et Duval (industrie sidérurgique), 12 mois. Conduite de projet/intégration.
• Pardies Acétique groupe Dow chemical (industrie Chimie). 10 mois - DBA/intégrateur.
• VINCI construction (BTP). 2016 – 6 mois - Sage/Adonix X3. Lancement du programme.

Paris/Le Mans - Secteur Assurance de personne

• Assistance au pilotage du projet Selfcare Vie dans la cadre du programme Sovie de construction des espaces contrats clients Vie pour les marques GMF/MMA.
• Product Owner du projet en charge de piloter les PPO, de garantir le contenu de chacune des versions, et de préparer et animer les cérémonies agiles.
• Assistance à la direction de programme du projet : Challenger démarche et organisation, Plan d’amélioration projet, fonctionnement mixte Agile/Cycle en V. Préparation et animation du comité de pilotage.

* Assistance au pilotage du projet Selfcare Vie dans la cadre du programme Sovie de construction des espaces contrats clients Vie pour les marques GMF/MMA.
* Product Owner du projet en charge de piloter les PPO, de garantir le contenu de chacune des versions, et de préparer et animer les cérémonies agiles.
* Assistance à la direction de programme du projet : Challenger démarche et organisation, Plan d'amélioration projet, fonctionnement mixte Agile/Cycle en V. Préparation et animation du comité de pilotage.
Audit Carve-out pour le compte d'Endava Secteur industrie/services aux entreprises 2020/2021 - 3 missions pour un total de 4 mois
* Audit des solutions IT dans le cadre d'opérations de Carve-out
* Application du Framework COBIT.

(Secteur public)

• Déploiement de la solution Progiciel Orion Health permettant la gestion des dossiers patients complexes auprès des professionnels de santé et de la coordination des soins.
• Responsable build, run et contrat (15 personnes)
• Facilitation des relations clients et partenaires dans le cadre d’un contrat de co-traitance. Négociation nouveau contrat.
• Organisation et animation des ateliers visant à déterminer le nouveau mode d’organisation (Compromis entre cycle en V et agilité)
• Ajustements méthodologiques en fonction des points d’améliorations identifiés. Etablissement et suivi d’un plan d’amélioration. Revu des rôles, instances, livrables.

(Banque de détail)

• Migration industrialisée de 100 applications bancaires à fort enjeux business et technique (10 000 utilisateurs site et agence). Migration Pascal/Mainframe MVS vers Java via solution de migration automatique SodiFrance. Pilotage d’un train de release (20 personnes) et de la recette globale
• Fonctions transverses : Définition de la stratégie de test et pilotage des tests (Selenium, Jira Agile), Organisation du release management, Gestion des changements, des risques et du périmètre contrat.
• Mise en place et suivi global d’un plan d’amélioration projet.

(Banque privée)

• Pilotage du programme d’implémentation de la solution de gestion des ordres d’achats/ventes des produits financiers (Produit dérivés, structuré et Forex).
• Programme en mode Agile (Scrum et agilité à l’échelle, Jira Agile, Devops, 4 équipes) dans un contexte de réalisation off-shore (70 personnes, équipe mixte France/inde).
• Garant des engagements au forfait : Suivi cout, planning, qualité, livrables, risques.
• Préparation et animation du comité de pilotage. Responsabilité contrat et partenaire.

(Banque de détail - Siège)

• Pilotage pour la DSI groupe du domaine référentiel tiers en risque et instrument financier (20 personnes). Solution MDM SmartPlanet de SmartCo.
• Assistance du responsable pôle architecture pour la stabilisation des relations MOA/ Etude/ Production, l’amélioration de la démarche projet, l’établissement des contrats de services métier et production.
• Définition et mise en place de la gouvernance des données groupes tiers en risque
• Gestion du budget et des contrats partenaires

(Oil & Gas)

• Direction de projets au forfait pour la refonte du back-Office comptable worlwide pour le groupe basé sur l’ERP Oracle eBusiness suite R12 dans le cadre de la fusion CGG (FR) et Veritas (US) (15 personnes)
• Mise en place du Core model en 8 mois sur les modules GL, AP, AR (Comptabilité générale, fournisseur et client), SLA, eTax, PO, eProc (Gestion des achats et du sourcing), FA, (Gestion des immobilisations).
• Définition de la stratégie bascule et déploiement dans 40 pays avec les directions financières et achat local.
• Respect des délais, budget et engagements.

Directeur de programmes

• Pilotage de programmes internationaux pour des clients grands comptes (jusqu’à 70 ETP)
• Pilotage des projets et des organisations. Garant de la qualité du delivery
• Soutient des équipes : Démarche, Qualité, Amélioration continue, choix de solution d’urbanisation.
• Animations des comités de Pilotage, Reporting CxO, gestion des risques.
• arant des engagements : Suivi budgétaire, qualité, livrables, planning/Train et release.

Architecte – BU Oracle

• Schéma directeur et trajectoire d’urbanisation.
• Solution d’intégration et trajectoire d'architecture (SOA, Décisionnel, MDM)

Directeur de projets ERP

• Avant-vente sur prestation au forfait ou de TMA.
• Pilotage des équipes sur des projets internationaux d'intégration ERP Oracle EBS, Orion Health (off-shore, near-shore) mais aussi de développements spécifiques, intégration, migration Mainframe, de portail, de référentiel MDM et solutions décisionnelles (Urbanisation ETL-ODS-Socle data)
• Responsable du delivery et de la relation client.
• Pilotage des sous-traitants et partenaires.

Responsable offre technique BU Oracle (2010-2016)

• Porteur de l’offre technique de la Business Unit (20 consultants)
• Animation, recrutement, évaluation annuelle, coaching, plan de formation.