Directeur de programme

Société de Conseil et de Management de Transition renforce vos liens avec ceux qui comptent

• Construction de services accessible aux seniors dans une logique d'adaptation aux marchés
• Définition de la vision et création de plusieurs partenariats stratégiques (ex : Orange)
• Mise en œuvre, pilotage, management et suivi des ressources et budget (OPEX/CAPEX)
• Édition et commercialisation de deux solutions digitales (application web et applications mobiles)

→ Équipe de 15 personnes (interne et externe) et 1 000 utilisateurs en B2B et B2C de la suite servicielle

• Conception et mise en œuvre de la stratégie multi-canal One Sony (Sales et Marketing monde)
• Leadership d’équipe pluridisciplinaire (interne / externe) en charge de projets transversaux supportant une vision technologique et business.
• Mise en place du mode agile (Europe et Asie) et signature de partenariats monde (Infosys, Salesforce) renouvelant les outils (CMS, DMP, décisionnel) autour d'une plateforme digitale
• Pilotage du déploiement de la stratégie de transformation, responsable de l’élaboration et la mise en œuvre du plan d'action digital
• Définition de modèles prédictifs appuyés sur la première mise en place du Big data Sony

→ Encadrement de 50 collaborateurs anglophones et 10 en3tés consolidées, 14 M€ de gain généré

• Rédaction de la trajectoire des systèmes d’information interopérables (Oracle, IBM, Cylande)
• Déploiement de solutions métier en Europe (France, Allemagne) et en Afrique (Maroc)
• Conseil stratégique et support au développement fonctionnel des directions informatiques
• Responsable de l’innovation, de la veille et de la promotion des améliorations business et technologiques.

→ 5 solutions déployées, 2 directions SI conseillées à l’international et 6 partenariats stratégies pour 5M€ de CA

• Encadrement d’équipes de vente à l’implémentation de projets métier retail
• Mise en place de logiciels SAAS en français, anglais et espagnol en autonomie complète
• Suivi de projets et animation de comités de pilotage chez de nombreux distributeurs de tous formats (Grossiste, hypermarché, distribution spécialisée, discounter, grand magasin, e-commerce)

→ 10 projets livrés pour de nombreuses catégories de distributeurs dans 13 pays et 15 consultants encadrés

• Missions de transformation d'entreprise : déploiement d'un logiciel métier et amélioration des processus de performance, aide au choix de systèmes et replacement d'outils, rédaction d'études stratégiques, identification et conception de phases d'analyse et spécifications fonctionnelles (Carrefour, Alstom, Geodis, Rhodia, CEA, Interflora, Heineken)

→ 12 entrepôts optimisés en réduisant le stock de 15% et changements conduits auprès de 4 directions

Groupe Vendôme

• Mise en place du service Supply Chain, administration des ventes et gestion de stock
• Conduite d’étude de rationalisation structurelle et d’optimisation des processus métier
• Suivi de projets à l’international et développement de la traçabilité dans l’objectif de réduire les coûts et optimiser les flux

→ Optimisation de 3 cycles logistiques (fournisseurs / entreprise / clients). Service de 10 personnes.