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Olivier Directeur projets immobiliers Maitrise d'Ouvrage AMO MOD Direction immobiliere construction
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Olivier

Directeur projets immobiliers Maitrise d'Ouvrage AMO MOD Direction immobiliere construction

Paris , Département de Paris — 61ans
 

Note Globale    

Olivier

61 ans

Paris

Olivier
Directeur projets immobiliers Maitrise d'Ouvrage AMO MOD Direction immobiliere construction

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Conseil Freelance en Management et développement de Projets Immobiliers

Mai 2023 - Aujourd'hui

Missions d'assistance et d'accompagnement à Maitrises d'Ouvrage, Investisseurs, Utilisateurs, Promoteurs

  • S'appuyant sur une expérience diversifiée dans le développement et le management de projets en Construction et Immobilier (Faisabilité ; Organisation/structuration ; Montage ; Gestion contractuelle ; Gestion Budgétaire ; Gestion administrative et financière ; Gestion d'équipes ; Gestion d'appels d'offre ; Négociation ; Suivi de réalisation ; Audit ...)
  • Secteurs d'interventions : Immobilier Corporate ; Bureaux ; Tertiaire ; Commerce ; Luxe ; Hôtellerie ; Evènementiel

Actuellement en prospection /recherche de missions


CBRE Design & Project

Directeur du Département AMO /MOD/ PJM France

Avr 2021 - Mars 2023

Filiale de CBRE Project Management Advisory

Activités : Département en charge des missions d'accompagnement AMO /MOD /PJM /Monitoring VEFA /BEFA auprès d'Investisseurs, de Foncières ou d'Utilisateurs dans le cadre de leurs projets immobiliers (construction Résidentiel, Services

Equipe d'une quinzaine de Consultants (Directeurs de Projets ; Responsables de Projets) intervenant sur toute la France // 25 à 30 missions par an pour un CA annuel moyen de 3 M€ d'honoraires

Quelques Clients suivis: Gecina ;Generali ;Doctolib ;Citi ;Morgan Stanley ;Viparis ;Ikea ; Catella AM ; CBRE IM ; Amazon

Missions principales :

  • Management de l'équipe
  • Animation et organisation du Service
  • Planification de la charge
  • Gestion de l'activité au plan Opérationnel
  • Montage des propositions
  • Participation aux « Pitchs »
  • Gestion Administrative et Financière
  • Suivi de la Relation Clients
  • Reporting Direction France et Emea
  • Membre du Codir et du Comop de CBRE D&P

Société de Conseil et de Management de Transition

Mission Conseil (Freelance)

Oct 2018 - Juin 2020

Mission Conseil (Freelance) auprès de LVMH Direction Grands Projets

Projet de restructuration du Musée des ATP

Assistance à Maitrise d'Ouvrage en phase amont :

  • Aide à programmation,
  • Démarches administratives
  • Mise en forme budgets
  • Finalisation des contrats Archi/MOe
  • Coordination études APS/APD, dans le cadre de la réhabilitation /restructuration de l'ancien Musée des ATP (site classé) en Centre d'Expositions, de Manifestations culturelles /événementielles et de valorisation des Savoir-faire du Groupe (certifications LEED gold ; HQE exceptionnel)

Architecte : Frank Gehry /Moe : Dubussion -Setec / Budget > 250 M€.HT


ISG Europe

Directeur des Opérations / DG Délégué France

Jan 2016 - Juil 2018

Filiale de ISG plc Group

Activités : Contractant Général, leader Européen en Aménagement (conception/construction) de surfaces (de 500 à plus de 10 000 M2) à usage de Bureaux, Magasins, Espaces de Luxe, Hôtellerie, pour une Clientèle principalement Anglo-Saxonne et Internationale : Investisseurs, Institutionnels, Grands Groupes, Utilisateurs, Grandes Enseignes ou Marques Internationales. ISG France emploie une soixantaine de personnes, intervient sur la France et le Benelux et au cas par cas ailleurs en Europe dans l'accompagnement de Clients privilégiés // 25 à 30 projets livrés par an, (de 700 K€ à 15 M€) pour un CA annuel moyen de 60 M€

Projets/Clients de référence 2016/2018 :

  • Bureaux : Google ; Twitter ; GE digital ; Crédit Suisse ; Servcorp ; Wework ; Bloomberg ; Airbnb ...
  • Retail : Uniqlo ; Nike ; M&S ; Adidas ; Top Shops ; Converse..
  • Luxe : Audemars Piguet ; Arije/Rolex ; de Grisogono ; Kaodachi Spa ; Dytique.; Burberry ; Bucherer...
  • Hôtellerie : Hôtel Splendide (Boutiques Hôtel R.Naldi collection) ; Radisson ..

Missions principales :

  • Management d'une équipe de 35 personnes
  • Gestion de toute l'activité Opérationnelle
  • Gestion Administrative et Financière des Projets depuis la phase d'appel d'offre jusqu'à la réception
  • Reporting mensuel auprès du Board UK
  • Participation aux actions de prospection et de développement avec le DG Europe
  • Participation à la stratégie et au plan de développement de la filiale
  • Réflexion sur la création d'une nouvelle entité ciblant le Marché Français

ADIM Concepts

Directeur de Projets Immobiliers

Fév 2014 - Août 2015

Vinci Construction France (Immobilier)

Mission CDD :

  • Directeur de la Promotion sur le Projet de rénovation et d'ouverture au Public du CNSD (Centre National des Sports de la Défense à Fontainebleau) / Opération en partenariat public privé (PPP) pour le Ministère de la Défense/ Gestion de la Maîtrise d'Ouvrage opérationnelle (technique, administratif, budgétaire), du Contrat de promotion / Management de l'équipe MOA (5 personnes sur site)/de la relation Client et des Interfaces techniques Partenaires / Site d'entrainement des Sportifs de Haut Niveau des Armées et des Equipes Olympiques / 40 000 M2 de Surfaces construites et réhabilitées (Bureaux, Hébergements, Restauration, 3 Halles sportives , Bassin Olympique) /50ha de terrains de sports extérieurs ,de VRD , d'espaces paysagers, //Coût travaux 80 M€.HT (Montant du contrat PPP : 280 M€.) / certifications HQE, Patrimoine Habitat-environnement et homologations des Fédérations Françaises Athlétisme, Basket , Escalade ,..

Autres Missions exercées :

  • Direction MOA projet mixte : Immeuble de logements et centre médical /VEFA pour l'OPH de Drancy ;
  • Participations au cas par cas en conseil ou support technique aux équipes de montage pour des dossiers de Concours PPP

Société de Conseil et de Management de Transition

Activité Freelance Conseil en Management de Projets

Sep 2011 - Jan 2014

AMO et Développement Immobilier

  • Renfort en mission AMO auprès d’un contractant général (opération immobilière retail) ;
  • Interventions ponctuelles en missions MOD pour une Foncière Privée (rénovations immobilières) ;
  • Réflexion sur l’organisation du store planning pour une Marque de Luxe ;
  • Montage et MOD sur des Opérations en Investisseur/Marchand de biens (rénovations résidentielles région parisienne)
  • Projet de création en partenariat d’une structure dédiée à cette activité (Levée de fonds non finalisée )

Louis Vuitton Malletier

Directeur Adjoint Immobilier Groupe

Juil 2008 - Mai 2011

LVMH fashion group

Périmètre : Maîtrise d'Ouvrage des projets immobiliers Corporate Groupe France et International

Missions principales :

  • Prise en charge des projets en collaboration avec les responsables projets ;
  • Management du service (6 personnes) ;
  • Gestion des activités et du reporting ;
  • Organisation des études (Prospect, Amont, Faisabilité, avant projet) ;
  • Supervision des projets (du programme à la réalisation) ;
  • Gestion des contrats, marchés, budgets ;
  • Liaison avec les directions du siège (« Clients » internes et directions fonctionnelles) ;
  • Relation avec les administrations (PC, Autorisations, Services instructeurs) et les différents Intervenants/Partenaires (AMO, Architectes, BET, Consultants,)

Liste (non exhaustive) d'Etudes et Projets gérés :

  • Bureaux & Centre de Production de Fiesso /Italie (12000 M2) livré en 2009 (primé à l'Afex 2010 Architecture Française à l'Export)
  • Projet Centre de Production de Pondichéry /Inde (18000 M2 fermes+12000M2 condi.) Etudes conception et appels d'offres finalisés
  • Nouvel Atelier Maroquinerie développement durable certifié HQE Marsaz/France (8200 M2) livré Mars 2011
  • Bureaux et Centre de Production/ Etats-Unis / Restructuration d'un Bâtiment Existant (10000M2) livraison phase1 Mars 2011
  • Projet d'un restaurant flottant (Rest.Entreprise et événements groupe) capacité 450 pers. amarré au pont neuf /études et A.O finalisés
  • Audit et étude sur un schéma directeur de maintenance des sites logistiques et industriels France
  • Rénovation (avec maintien d'exploitation) des Bureaux du Siège Pont Neuf (20000 M2) travaux phasés par année
  • Projet de rénovation de la Maison de famille Louis Vuitton et du Musée historique groupe à Asnières /Permis et autorisations obtenues

Louis Vuitton Malletier

Senior Project Manager Store Planning (Direction Europe)

Fév 2007 - Juin 2008

(Direction Europe) / LVMH fashion group

Participation au sein de l'équipe Store Planning Europe à la mise en œuvre avec les Directions Pays et le dept. Architecture LV design de la nouvelle organisation pour la gestion des Projets Magasins en Europe (cis Inde et Moyen Orient) dans le contexte de fort développement (35 ouvertures magasins programmées sur 2 ans /budget travaux 150 M€)

Direction de la Maitrise d'Ouvrage (PC, Etudes, Travaux) sur la Russie, le Royaume Uni et Missions ponctuelles en Inde et au Moyen Orient

  • LV Global Store Moscou Stoleshnikov (livré en Mars 08)
  • LV Store St Petersbourg (livré Décembre 07)
  • LV Global Store Galerie Commerciale du GUM Moscou (coordination des études et organisation de la maitrise d'œuvre d'exec)
  • LV Store « Maison » New Bond Street, Londres / Peter Marino(Arch.)/Organisation des études et de la maitrise d'œuvre d'Exec/40 M€
  • LV Global Store/The Village Westfield Shopping Mall, Londres (coordination des études et organisation de la maitrise d'œuvre d'exec)
  • LV Store Selfridges, Manchester (livré Juin 08)

France Printemps

Directeur des Etudes et Travaux

Mai 2004 - Jan 2007

Direction de l’Immobilier) / Groupe Kering

Responsable du service (10 personnes dont 1 préventionniste sécurité ERP) en charge de la Maîtrise d'Ouvrage des projets de rénovation, restructuration, nouvelles implantations et extension des Magasins du Printemps (17 magasins en France dont « Haussmann » classé M.H / 2 en projets /150 000m² de surfaces de vente + BOH) et de ses filiales (Citadium, Madélios)

Missions principales :

  • Mise au point des programmes avec les Directions (magasins, achat/vente, marketing) ;
  • Réalisation des études préliminaires et faisabilités ;
  • Interfaces techniques avec les Promoteurs, Développeurs et les Gestionnaires de Centres Cciaux ;
  • Organisation de la Maîtrise d'œuvre des projets ;
  • Coordination des intervenants ;
  • Suivi technique, administratif et budgétaire des projets ;
  • Gestion des contrats & marchés ;
  • Liaison et gestion des procédures avec les administrations (PC, Commissions de sécurité, Dossiers d'aménagement en Préfecture,..) ;
  • Participation aux Comités Construction (Inter enseignes) au sein la Direction Immobilière du Groupe PPR

France Printemps

Responsable des Grands Projets

Sep 1998 - Mai 2004

Direction de l’Immobilier) / Groupe Kering

Chef de Projets et Maître d'Ouvrage Délégué sur plusieurs opérations importantes

Etudes et Réalisations :

  • Rénovation du Magasin Printemps de l'Homme (7 000 M2),
  • Mise en conformité des Printemps de Strasbourg, Vélizy, Parly,
  • Rénovation du Printemps de la Mode (4 000 M2),
  • Restructuration du Magasin Madélios «3 Quartiers» (4 500 M2),
  • Coordination des études et interfaces sur la rénovation du Printemps de la Maison/Printemps de la Beauté
  • Participation à l'évaluation du Patrimoine France de Marks & Spencer dans le cadre du projet de rachat (due diligence)

Comité Français d'Organisation de la Coupe du Monde de Football

Chef du Département Aménagement des Stades et des Sites

Août 1996 - Juil 1998

Direction des Equipements / FRANCE 98 (Siège)

Objet :

  • M.O.D, Conception, programmation, coordination et suivi des travaux d'installation et d'aménagement de l'ensemble des espaces fonctionnels et événementiels des 10 Stades /Sites de la Coupe du Monde / 220 000 m²

Missions principales :

  • Animation du Dept (7 personnes) ;
  • Mise en forme et implémentation de la base programme ;
  • Gestion des intervenants extérieurs ;
  • Gestion des budgets, contrats & marchés ;
  • Supervision des déploiements sur sites ;
  • Suivi des limites de prestations et interfaces avec les Villes organisatrices et les Partenaires.

BIPE-STRATORG

Consultant

Juil 1995 - Juil 1996

Cabinet Conseil en Organisation et Stratégie

  • Missions d'études pour des organismes et entreprises Européennes dans le secteur du BTP et de l'immobilier.

SOPAC
Paris

Ingénieur

Mai 1988 - Juin 1995

Filiale Parisienne de la SAE - Groupe EIFFAGE

  • Ingénieur Conducteur de travaux (3 ans),
  • Ingénieur Etudes de Prix (3 ans),
  • Ingénieur Commercial (1an)

Secteur Bâtiments Travaux neufs sur des opérations de Bureaux, Hôtels 2 et 4 *, Logements, Tertiaires (divers)


Formation

 

1986     ESCP Business School - 3°Cycle/Mastère MS. Management de Projets Internationaux

1983     ESTP Paris - Ingénieur E.T.P (option Bâtiment) formation accréditée

1980     - Math Sup/Math Spé

     - Accrédité Ingénieur Européen (Eur-Ing) commission FEANI 1990

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnole : Moyen

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