Manager de transition

• Fondateur d'un logiciel, solution pour pourvoir au remplacement de personnel du champ Médico-social et sanitaire.
• Direction commerciale grand compte, gestion administrative et financière, management d'une équipe de 10 personnes, communication, développement, innovation santé ...

Groupe VYV

• Restructuration de l'établissement (+ de 100 salaries ; 7M€) concerné par un plan de retour à l'équilibre.
• Problématique de gestion liée à une charge en soin importante pour une majorité de résidents concernés par des pathologies neuromusculaires, maladies rares.

Groupe VYV (Paris 14ème)

• Développement et restructuration du CAMSP Brune et essaimage d'un service innovant d'accompagnement à la parentalité de personnes en situation de Handicap
• Délégation des IRP pôles
• Conduite de l'évaluation interne/externe.
• Porteur du projet « Mobicamsp » (appel à projet ARS, création d'un Camsp dans le Nord/est du 93 ; concept innovant de la première unité mobile pour un Centre d' Action Médico-Sociale Précoce.
• Gestion des IRP des pôles enfance et enseignement formation de la FHSM ( DP-CHSCT-CE)
• Porteur du projet annuaire ressource CAMSP IDF
• Copilotage de l'enquête accès aux soins gynécologiques des personnes en situation de handicap

Développement et restructuration du CAMSP sur 3 territoires du Département (Saint Denis, Saint Paul, Saint Benoit), tant sur les aspects d'organisation, de gestion administrative et financière, que de la conduite des projets thérapeutiques, socio-éducatifs et stratégiques afin de permettre le passage à un agrément de 100 à 180 places.

Gestion administrative :

• Encadrement de 30 salariés, gestion des ressources humaines, création d'outils de mesure de l'activité et des outils de la loi 2002/2005 (ou leurs réactualisations), mise en œuvre de nouveaux modes d'organisation (dossier patient numérisé, externalisation du secrétariat médical...), conduite de l'évaluation interne et externe, projet d'établissement, pilotage de la démarche qualité.

Gestion financière :

• Elaboration du budget de l'établissement, suivi du budget de fonctionnement, rapport d'activité, négociation du nouveau CPOM, externalisation de certaines prestations, animation du réseau partenariat (tutelles, conventionnement avec les professionnels libéraux, CHU...), montage financier des projets architecturaux (extension et construction) sur les 3 sites.

Stratégie, communication, projets :

• Développer et encadrer la mise en place des projets thérapeutiques (projets autisme, grands prématurés, enquête étiologique et sémiologique, spécialisation sensori-motrice des équipes sur le jeune enfant, communication et événementiel (Journée DYS, colloque, mécénat), projet inter associatif.

• Gestion des équipes du SESSAD et de l'Internat de l'IME (10 salariés)
• Porteur du projet d'extension de l'internat à 15 places
• Pilotage du projet de création du service SESSAD Professionnel
• Coordination du partenariat entreprise (stage, sponsoring)
• Pilotage des projets d'inclusion scolaire et d'insertion professionnelle

• Coordination de l'équipe du SESSAD (6 salariés)
• Développement de l'activité et extension de l'agrément (+10 places)
• Réseau et partenariat (MDPH, AIS, Handisport)

Assistant Socio-éducatif au Groupement d’unité Territoriale (GUT) sur le Nord et Est de la Réunion

• Gestion des signalements d'enfants en risque de danger/placement familial/AEMO
• Evaluation et agréments des assistantes maternelles
• Maitrise des procédures judiciaires (JAF, Juge des enfants, Juges des tutelles, PJJ)
• Coordination des projets d'accompagnements avec le réseau (associatif, CCAS, bailleurs sociaux, CAF, CGSS ...)

• Accompagnement d'adolescents ou jeunes adultes en difficultés sociales
• Coordination des projets d'insertion