Chief Technology Officer

Mission :

• Accompagner le pilotage du programme de transformation des paiements (instantanés, internationaux…)

Résultats :

• Livraison et mise en œuvre d'un plan d'optimisation de l'architecture et des méthodes de développement

Missions :

• Initier et piloter la diversification de l’offre produits
• Mettre les produits en conformité avec les normes européennes
• Réorganiser l’équipe R&D

Résultats :

• Equipe R&D restructurée, SCRUM adopté
• Prototype du nouveau produit présenté fin 2022
• Dossier de certification soumis aux organismes notifiés

Missions :

• Définir la roadmap IT en mesure de supporter son initiative de cash pooling international

Résultats :

• Audit des systèmes d'information existants (France, Europe, Asie). Evaluation de leur adéquation aux besoins
• Finalisation d’une roadmap IT applicable à l’ensemble des filiales
• Roadmap présentée en CODIR en novembre 2021

Missions :

• Fournir une assistance sur 2 initiatives tactiques de l’éditeur
  • Réduction des coûts d’acquisition et du TCO des produits de l’éditeur
  • Digitalisation de la relation avec les donneurs

Résultats :

• Compatibilité des produits avec 2 SGDBR open source, plus ORACLE
• Digitalisation de la relation avec les donneurs (prise de rendez-vous, questionnaire médical…) via un ensemble d’API REST

Missions :

• Gérer les évolutions de l’offre existante
• Piloter le développement d'un nouveau produit
• Définir, mettre en œuvre la roadmap produits stratégique
  • Cloud Computing, No-Code, composabilité des produits, micro-services ...
• Participer à la recherche et à la sélection d’investisseurs
• Gérer recrutements et carrières.

Résultats :

• Nouveau produit commercialisé (thérapie cellulaire) et certifié
• Roadmap définie, déploiement initié (Cloud, No-Code, Micro-services...)
• Entrée de Carlyle au capital de MAK SYSTEM en février 2020

Missions :

• Concevoir, développer et déployer une plateforme cloud de gestion des programmes de santé destinée aux pays d’Afrique subsaharienne

Résultats :

• Solution déployée au Sénégal et en RDC

Missions :

• Mettre en place et animer un Projet Management Office
• Mettre en place une approche Agile du développement d'applications

Résultats :

• PMO du programme Phénix opérationnel et institutionalisé.
• SCRUM déployé

Missions :

• Renouveler l’offre produits, moderniser le stack technologique
• Mettre en œuvre un plan d’amélioration des performances (CMMI, SCRUM)
• Réorganiser l’équipe R&D
• Recruter, gérer la carrière des collaborateurs

Résultats :

• Nouveau produit, destiné à un nouveau marché, développé en 14 mois au lieu de 36 pour le précédent
• Equipe R&D restructurée
• SCRUM adopté,
• CMMI niveau 2 déployé (SCAMPI B)

Missions :

• Conduire la transformation technologique des produits de l’éditeur
• Structurer et former les équipes techniques
• Réorganiser la conduite des projets clients
• Piloter les projets d’implantation stratégiques

Résultats :

• Transition vers la plateforme WEB des produits achevée
• Certification des produits par le US FDA (510k)
• Produits en production en Europe, Amérique du Nord et Pacifique

Missions :

2003-2004 : Dématérialisation de la publicité foncière en Alsace-Moselle

2002 : Création d’un outil de migration d’un progiciel vers la plateforme J2E pour MAK SYSTEM

2001 : Déploiement de l’offre Auchan Direct (eCommerce)

2000 : Refonte du logiciel de prise de commande des 3 Suisses