Directrice de programme - Senior Manager

Programme YOGA de Fusion CDN/SG - Chantier Migration Manuelle

Adaptation rapide à différents interlocuteurs et différentes situations

• Cadrage des Travaux, Organisation du suivi dans un écosystème complexe sur le périmètre complet de la banque
• Mise en place de tableaux de bord permettant un suivi efficace des indicateurs clés de performance (KPI) pour un pilotage transverse des travaux: suivi hebdomadaire des 17 domaines du programme
• Reporting Multi domaines pour la direction de programme et la direction Opérationnelle des BO de la SG
• Instruction RGPD de la migration: Analyse d'impact RGPD, Conception et mise en œuvre d'une gouvernance RGPD

Direction de l'innovation

Adaptabilité et efficacité dans l'apprentissage de nouveaux concepts

• Définition du schéma directeur de l'Open Banking de Ma French Bank et lancement de la plateformisation de la banque avec de nouveaux partenaires : construction de la roadmap d'APIsation, priorisation des API multipartenaires à concevoir
• Conception, mise en œuvre et déploiement de l'Agrégation de comptes externes – Parcours Client et Comité Examen des Produits
• Cadrage de l'initiation de Paiements Externes (PISP)
• Veille réglementaire et technologique, analyse du marché, choix de solutions (RFI/RFP), maintien de de la conformité DSP2, réponses aux audits internes et ACPR

Filiale du Groupe LBP

Démonstration d'un sens du leadership en délivrant des projets de la conception à la livraison avec la mobilisation d'une équipe
Pilotage de la MOA organisée en 4 pôles opérationnels

• Release Management : pilotage et organisation des 5 releases annuelles Analyse des retours d'expérience (REX) pour identifier les axes d'amélioration à mettre en œuvre
• Homologation fonctionnelle : pilotage des tests fonctionnels afin d'assurer la qualité et la conformité du produit délivré - suivi JIRA
• Performance et Changement : Processus d'arbitrage des changements, animation des comités d'arbitrage pour la direction de la Banque, suivi des enveloppes budgétaires
• Gestion des Incidents et des problèmes : soutien aux utilisateurs lors du déploiement de nouveautés, ainsi qu'à leur prise en main quotidienne

Direction du Digital

Sur le Programme Néo de création de la Banque Digitale du groupe qui a abouti au lancement de Ma French Bank en septembre 2019

• Management de 3 équipes projet en parallèle (+ de 10 collaborateurs): coordination d'équipes multidisciplinaires afin de mener à bien les chantiers, évaluation et suivi des risques associés aux projets et mise en place de mesures préventives appropriées, supervision du recrutement, pilotage des ressources externes, animation des instances de pilotage et réunions de travail
• Chantier Comptabilité et Réglementaire: conception et mise en œuvre de la Comptabilité et du Reporting Réglementaire
• Chantier DSP2 : Conception et Mise en œuvre de la DSP2 conformément à la règlementation: API règlementaires (AISP, PISP, CBPII)
• Chantier Homologation fonctionnelle de l'ensemble de la banque digitale : Validation du bon fonctionnement de toute la banque avant son lancement

Direction des Opérations

Poste Transverse de management Fonctionnel sur le programme de rénovation du Core Banking System LBP

• Organisation d'ateliers de travail multi-fonctionnels visant à mobiliser les différents projets du programme sur les enjeux de cohérence fonctionnelle globale de la plateforme de Core Banking de l'éditeur SOPRA (Sopra Banking Plateforme)
• Définition de principes structurants transverses de la plate-forme de Core Banking sur un périmètre fonctionnel très large : Crédits – Garanties - Recouvrement, Tenue de comptes dépôts et Epargne, Tarification et Facturation, Alimentation de la comptabilité

Production et présentation des livrables attendus aux différentes étapes des missions sur des sujets variés, pilotage de plusieurs missions en parallèle :

• Pour la Direction des Opérations
  • Rationalisation du SI des activités de production et des activités Risques
• Pour LBP Asset Management
  • Mise en œuvre du Plan de Continuité d'Activité
• Pour la Banque des Pros
  • Conception d'un workflow pour les OSD (Opérations Soumises à Décision)

Direction de la Gestion d'Actifs

Dans le cadre de la fin du partenariat entre LBP et ODDO&CIE sur l'activité de gestion sous mandat de la filiale LBP Gestion Privée – Transfert vers une nouvelle solution de Gestion sous Mandat et de Tenue de Compte Conservation (PROCAPITAL Services)

• Direction de projet complexe impliquant plusieurs équipes interdisciplinaires et parties prenantes.

Direction des Opérations

Refonte de la tenue de compte dépôts dans la cadre du Programme de Tenue de Comptes Dépôt & Epargne

• Direction d'un projet de transformation IT, veille au respect des engagements (coûts, délais, qualité)

Projet de Migration de la Tenue de compte et de la conservation des OPCVM de La Banque Postale chez Natixis

• Définition des spécifications fonctionnelles, organisation et animation de réunions d'avancement pour partager l'état d'avancement des projets avec les parties prenantes concernées.

DSI des Services Financiers

• Tout d'abord chef de Projet sur la Tenue de compte existante puis sur le projet de refonte des tenues de compte pour l'appel d'offres Editeur / intégrateur de choix de solution
• Puis Architecte Urbaniste au cabinet d'étude de la DSI

Au CCF puis au Crédit Lyonnais

• Développement de nouveaux services, produits et activités

• Professeure remplaçante de biologie en lycée et collège