Chefferie de projet applicatif / AMOA : ERP, SIRH, CRM, MES, applications-métiers

• Offre de services : DSI / direction de la transformation numérique / pilotage de projets.
• Projets : SI-RH, usine numérique et IoT, ERP, CRM, urbanisation, management de transition, aide au recrutement, vidéo, outils collaboratifs pour des organisations de 1 à 700 pers.

(Coopérative industrielle, 200 pers.)

Mise en place de la feuille de route stratégique numérique de l'entreprise

• Rôle DSI : refonte intégrale de l’infrastructure (réseau et wifi, sécurité VoIP, cloud computing, Azure AD, bureaux virtuels, sécurité) : cahier des charges techniques, consultation et dialogue compétitif
• Applications d’entreprise : urbanisation et optimisation de la cartographie applicative, cahier des charges techniques et expression des besoins des utilisateurs (AMOA) ; projets SI-RH, ERP, CRM, outils de gestion, dématérialisation et convergence des outils
• Nouveaux usages : continuité Covid totale avec les outils collaboratifs M365, ateliers, formations et accompagnement, mise en place de la GED et de la RGPD
• Mise en place data & business intelligence : cartographie et définition d’une architecture data, premiers cas d’usages BI
• Structuration de la démarche projets de l’entreprise

Mission de 7 mois pour la mise en production d'une chaîne TV internationale, équipe de maintenance 17 techniciens,

• Recrutement et mise en place de l’organisation IT et audiovisuelle, des processus et des procédures
• Suivi opérationnel et consolidation de la prestation de services : optimisation des coûts, suivi RH, rapports d’activités

Management de l'équipe dans le cadre de la migration HD de la chaîne France24 et de ses moyens de production

• Convergence vers socle IT, urbanisation et méthode ITIL,
• Conduite du changement, de la transformation des métiers de l’équipe (~20 techniciens internes / externes) : formations, plan d’actions, accompagnement
• Pilotage des prestataires : infogérance bureautique, support éditeurs, services
• Administration, maintien en condition opérationnelle et supervision de l’infrastructure

Tech leader (2010 à 2014)

• PMO du programme de déménagement des moyens techniques lors de la réhabilitation de Radio France : coordination des jalons, planning et ressources (continuité d'activité sur 1 année : 30 studios radios, 6 chefs de projets)
• Animation, planification et recrutement de l'équipe de maintenance

Product owner (2006 à 2009)