Directeur de Programme | Directeur de Transformation

• Coordination d’équipes internationales et multidisciplinaires(nearshore, offshore) dans le cadre de la mise en place de centres de services pour la construction des réponses aux appels d’offres stratégiques des secteurs public, para public et privé pour des clients tels que : ANS, Enedis, DGAC, CNAF, Carrefour, SNCB, Eiffage, Somfy, OBS

CA > 60 millions d’euros pour l’appel d’offre le plus important

Carida est un cabinet spécialisé dans le conseil en management, l’innovation digitale, les services et l’ingénierie informatique.

Rôles et responsabilités :

• Création du cabinet, positionnement marketing et stratégie, relais de confiance vis-à-vis des DSI et de leurs équipes, captation des signaux faibles et des risques pesant sur l’organisation et les projets/programmes, conception et développement de l’offre System Intégration, responsable du P&L de l’activité, Bid Management, pilotage et affectation des ressources.

Clients : Alis, Airbus FHS, Essilor, Chanel, Véhipost, Movivolt

• Management de programmes de transformation stratégiques pour lesquels l’IT représente un levier majeur.
• Pilotage de projets structurants de la phase d’avant-vente à la livraison et le déploiement en passant par le cadrage, la réalisation, les tests, la gestion des risques et la conduite du changement.
• Migration d’applications dans le Cloud.
• Déploiement Service Now.
• Management d’équipes multiculturelles.

Clients : Veolia, Total, Engie, SFR, Allianz, Société Générale, Renault, SNCF, Allianz.

Management d’équipes de chefs de Projets & Pilotage de projet > 1600 jh

ESN basée à Douala (Cameroun), I-SYS Consulting a pour objet la réalisation de missions de cadrage et de conseil en management des systèmes d’information.

Rôles et responsabilité :

• Création de la société, Direction générale et production sur missions de prospection, architecture et définition de plans stratégiques SI, élaboration de schémas directeurs, audit et implémentation d’une solution « Core Banking ».

Clients : Ministère des Mines et du Pétrole, Ministère des Sports et de la Culture (Gabon), CNSS (Gabon), Basic Plc (Cameroun), CUD (Cameroun)

Effectif : 20 personnes CA 1.3 millions d’euros en 2010

• Réalisation de missions à engagements (+1200 jh) et en régie parmi lesquelles : programme de déploiement d’une solution d’aide à la décision (20 sites France et international) et de modernisation du parc d’applications métier associées, optimisation et mise en œuvre d’un outil de gestion de patrimoine, audit opérationnel portant sur la gestion des programmes …

Clients : Air France, Hsbc, Bnpparibas, Renault.

Management d’équipes & Pilotage de forfait jusqu’à 1200 jh