Directeur de Projet

• En mission chez Naval Group, Indre (44), Chef de projet Avant-projet Infrastructure et utilités pour les moyens d’essais des systèmes propulsifs et de transformation d’énergie.
  • Rédaction des cahiers des charges, préparation et assistance aux appels d’offre, analyse des offres, recalage technique et aide à la décision,
  • Suivi des études M.
• Mission de 14 mois chez Savencia, Château-Gontier (53), Chef de projet Process.
  • Gestion de projet pour l’augmentation de capacité de la fabrication de fromage.
  • Surface 3000 m², de la phase avant projet à l’appel d’offre.
• Mission de 6 mois chez Céris Ingénierie, St Herblain (44), Chef de projet TCE.
  • Gestion de plusieurs projets pour des bâtiments à environnement controlé et à forte technicité dans le secteur de la santé
• Mission de 26 mois chez Tipiak, Pontchâteau (44), AMO/Chef de projet bâtiment et utilités pour la construction d’une unité de production Agroalimentaire :
  • Surface 6000 m², budget 12 M€. De la phase avant-projet à la réalisation.
• Mission de 4 mois chez Saria, Issé (44), Chef de projet TCE à la direction technique.
• Mission de 4 mois chez Amora Maille, Dijon (21), AMO
  • Réaménagement de deux fins de ligne de conditionnement.
• Mission de 6 mois chez Léa Nature, Périgny (17). AMO phase DCE et AO pour la construction d’une unité de production Cosmétique et AMO phase Avant Projet pour l’extension d’un atelier Agroalimentaire.
• Mission de 13 mois chez FlowServe, Le Mans (72). AMO sur la réorganisation industrielle du site ;
  • Réaménagement de l’atelier usinage,
  • Aménagement d’une plateforme d’essai,
  • Installation de la production et distribution 400V.

GROUPE IDEC

• Conduite de projet dans la Pharmacie, les Biotechnologies, l’Agroalimentaire et les laboratoires d’analyse/R&D.
• Type de mission : Contractant général.

Mission de 13 mois. AMO sur la réorganisation industrielle du site ; Réaménagement de l’atelier usinage, Aménagement d’une plateforme d’essai, Installation de la production et distribution 400V.

• Conduite de projets de 500 k€ à 15 M€, encadrement d’équipes spécialisées dans le process, l'ultra-propreté et les milieux à environnements contrôlés pour l’industrie. Projet dans la cosmétique, la chimie fine, la biotechnologie, la micro-électronique, l’agroalimentaire et laboratoire d’analyse/R&D, tertiaire. Type de missions : Moe, Mod, Amo.
• De Mars.07 à Sept 09 : Responsable hiérarchique d’une équipe de 10 personnes (projeteurs et spécialistes) et de la coordination des ressources opérationnelles.

Site de montage de Saint-Nazaire

• Conduite de la phase Projet pour la réorganisation de l’atelier d’assemblage des systèmes mécanique et électrique des fuselages avant de l’A320.
• Etude de 3 scénarii, surface 6500 m², budget estimé à 1 M€.
• Mission réalisée dans le cadre de la formation du CESI.

Basé sur un site industriel de 500 pers. Avec trois missions successives :

• Méthodes et développement industriel :
  • Expert technique pour la faisabilité, l’étude, le lancement et la qualification des nouveaux produits sur les 20 lignes de conditionnement du site et sur l’ensemble du process.
  • Plus de 80 projets sur un an.
• Développement industriel :
  • Responsable projet de développement industriel des nouveaux produits.
  • Gestion de 6 gammes cosmétiques représentant un potentiel de 30 millions d’unités/an et animation d’une équipe métier de 10 personnes.
• Etude et Equipement :
  • Pilotage des projets d'investissement et d'amélioration du matériel de production pour le conditionnement en flacon des produits cosmétiques.
  • Plus de 10 projets pour un budget total de 2 M€.

En process agroalimentaire et génie civil.

• Gestion de deux projets majeurs : réaménagement de 1200 m² de salle de fabrication (budget de 620 k€) et aménagement du siège pour 150 personnes (budget de 150 k€).

• Organisation de la production, management d'une équipe de 30 personnes, étude sur le temps de changement des séries (SMED).
• Mission de cinq mois en R&D pour "l'ouverture facile" des plats cuisinés.