Directeur Ingénierie et Projets dans l'Industrie

• Manager un projet innovant dans le recyclage de pales d'éolienne en matériaux composites

• Gérer un contrat industriel EPC de 1.3 M€
• Prospecter commercialement
• Identifier, recruter et implanter des compétences techniques et opérationnelles spécifiques

Analyse et vérification de crédits

• Participer au développement une start-up – Démarcher les prospects.
• Apporter mon expertise d'ingénieur en mathématiques.
• Traiter la vérification de contrats immobiliers et automobiles.

C.A. : 7 M€ - 6 collaborateurs

• Implanter une réelle culture QCD en gestion des Projets
• Participer activement au management du changement dans l'Entreprise
• Gérer un projet de 400 K€ à l'international

Management et Organisation

• Définir et mettre en place un Process Projets spécifique
• L'adapter et l'implanter dans les autres Départements

Direction de projets

• Concevoir et implanter 19 systèmes de détection à l’international (Europe de l'Est)

• C.A. géré : 10.5 M€ dans l'aéronautique - 90 collaborateurs - Ingénierie et conseil scientifique
• Direction de 2 pôles : Melun et Issy les MoulineauxConseil en
• Augmentation du C.A. de 4.5M€ à 10.5 M€
• Démarrage et essor de la sous-traitance off-shore en Inde

• Management et Organisation :

Piloter l'activité des Départements en optimisant la complémentarité

• Direction de projets :

Concevoir et dimensionner 2 nouveaux réacteurs d'avions civils (LEAP et SILVERCREST)

• C.A. : 12.5 M€ - 50 collaborateurs
• Coût global des Départements réduit de 30%
• Amélioration du résultat net de 20%
• Fiabilité des équipements augmentée de 30%

Management et Organisation :

• Séparer et/ou fusionner des entités
• Créer et gérer une Business Unit de construction, vente & SAV (électronique et informatique)
• Définir, conduire le développement et déployer un ERP métier
• Implanter et accompagner la réalisation en plateau des nouveaux projets
• Etablir :et manager des coopérations industrielles avec des partenaires : USA et Allemagne
• Restaurer ou développer les relations commerciales : UK, USA, Espagne et Hong-Kong

Direction de projets:

• Concevoir-construire des machines dédiées aux fondations spéciales de tours de 1000 mètres de hauteur (Asie - Moyen Orient) ou aux parois étanches pour un marché émergent (sols pollués)
• Coût des études : de 600 K€ à 1.4 M€
• Prix de vente des machines : de 1.2 M€ à 3.5 M€ (10.5 M€ avec le porteur connecté)

• Budget annuel : 3M€ - 150 collaborateurs
• Réduction des coûts de conception des éléments standardisés entre 50% et 80%
• Productivité augmentée de 40% en 5 ans
• Certification ISO-9001 obtenue en 12 mois et maintenue sur 5 ans

Management et Organisation

• Implanter une gestion par projets puis matricielle
• Standardiser les machines par sous-ensembles
• Introduire et gérer la sous-traitance en France et à l'étranger (République Tchèque, Italie, Inde)
• Initier et conduire le benchmarking avec une société suédoise
• Coordonner les projets en France et à l'International (Continent américain, Europe, Chine, Australie)

Direction de projets

• Secteur portuaire - chargeurs/déchargeurs de navires - Produits en vrac, sacs ou en containers
• Secteur cimenteries et industries - parcs de stockage et de pré-homogénéisation
• Budget Etudes : de 1200 à 12500 heures
• de 800 à 3000 heures sous-traitées en France et à l'étranger
• Assistance technique (6500 heures)

• AERONAVALE : conception et réalisation de 2 simulateurs de vol
• EUROCOPTER : dimensionnement mécanique de pièces du rotor d'un hélicoptère
• AEROSPATIALE : dimensionnement mécanique et thermique de satellites
• TEUCHOS PACA : Créer un Bureau d'Etudes pluridisciplinaire

• Budget : 1M€ - 15 collaborateurs
• Tranformation d'un service de plans de détail en un Département capable de concevoir des plateformes off-shore
• Passage de la planche à dessin à la C.A.O. 3D volumique
• Implantation d'une suite de logiciels de dimensionnement spécifiques (houle et vague centennale)

6 collaborateurs

• Reconstruction de relations de confiance et de respect mutuel avec la fabrication à Bordeaux - Ecoute des besoins réels du client historique
• Réalisation de calculs de dimensionnement de moteurs de missiles et de fusées (propergol solide)
• Ecriture d'un logiciel capable de dimensionner des structures hyper-élastique (nu=0.5)
• Suite à la baisse des budgets militaires, trouver de nouveaux clients (ceinture de sécurité, ...)

• Résolution d'un problème scientifique industriel conditionnant la vente du produit aux USA - Modélisation par éléments finis d'impact de bille en acier sur un verre de lunette tricouche précontraint
• Définition et écriture d'un logiciel de dimensionnement de verres composites à partir d'un essai statique

DEA et DOCTORAT (mention très honorable et félicitations du jury)