Mobile en france
Excellent consultant expérimenté, particulièrement apprécié en tant que pilote d'un projet digital. Il a su porter le projet qui nous a réuni jusqu'à sa mise en oeuvre en orchestrant toutes les parties prenantes dans l'organisation cliente et au-delà, avec d'excellents résultats au rendez-vous.
M. Abbaszadeh nous a apporté son expertise sur les sujets de transition numérique, de réflexion stratégique et de développement. Sa capacité à gérer les actions terrain en plus de chefferie de projet a permis à l'équipe de tirer le meilleur de son potentiel. La mise en place d'action d'optimisation a également doublé la productivité des équipes. Grâce à son expertise d'entrepreneur, il a également favoriser la mise en production des projets d'envergures à l'échelle d'un Gouvernement.
En tant qu'ancien manager au sein d'un cabinet de conseil financier international et analyste senior M&A au sein d'un top 5 des Corporate Investment Banking en Europe, j'ai acquis une expertise significative dans la gestion de projets complexes et la conduite de changements stratégiques majeurs. Mon parcours professionnel m'a permis d'assister les cadres supérieurs des filiales de sociétés européennes, y compris des sociétés à moyenne et petite capitalisation, dans la planification et la mise en œuvre de grandes initiatives de transformation.
Mon domaine d'intervention englobe les stratégies de croissance, les fusions et acquisitions, les alliances stratégiques, ainsi que l'intégration post-fusion. J'ai également développé des compétences essentielles en stratégie de tarification, en restructuration industrielle, et en programmes d'amélioration des revenus et des marges. Mon expertise s'étend également au secteur de l'énergie, où j'ai travaillé régulièrement sur des projets de financement et de modélisation de business plan.
En tant que Directeur de projet en transition, je suis prêt à mettre à profit mon expérience diversifiée pour gérer efficacement les projets de votre organisation, en veillant à une transition en douceur tout en réalisant les objectifs stratégiques. Mon leadership, ma capacité à diriger des équipes multifonctionnelles, et mon sens aigu du management du changement font de moi un candidat idéal pour mener à bien vos projets de transition.
Amir 40 ans Courbevoie |
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Directeur de projet |
Expériences professionnelles |
OILIFINA Consulting
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* Roadmap / budget / assets / conditions to be validated by Parliament conditions" Technip - Process Digitalization - France Product Lifecycle Management (PLM) project in order to centralize the documentation and decision making process. * Auditing the current situation and way of working/thinking within the corporate deal with * Defining the project financing (internal and external resources) |
ASML
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* Benchmark criteria definition Amethis Private Equity - Business Development - France Assisting the boutique on its international investment portfolio. * Reviewing and challenging the investment strategy * Defining the market and financial objectives * Opportunity targeting the financial modelling on the investment options |
AIR LIQUIDE
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Jan 2014 - Juin 2015 |
Management Control of the Sub-Saharan Africa region Acquisition of a retail gas company in Australia - €60m * Financial modelling and synergy evaluation * Project financing benchmark, legal / financial report to group's CFO * Share Purchase Agreement (SPA) review and legal clauses negotiation * Preparing the financial due diligence plan with consulting firms |
HSBC Investment Banking
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Août 2012 - Déc 2013 |
Buy-Side advising to Kaufman & Broad for its acquisition in Netherlands Sell-Side advising to Air Liquide -for cession of its Italian subsidiary |
ROTHSCHILD Investment Banking
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Sep 2009 - Juil 2012 |
Company Valuation: DCF, Multiples, Transaction Comparison Market analysis: Marketing, Strategy and financial presentation, WACC Information and investment memorandum or project financing and/or M&A deals Due diligence tender specifications |
McKinsey & Co
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Avr 2008 - Août 2009 |
New market entrance and national and international business development Go to market strategy roadmap and new product line strategy |
Formation |
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Langues |
Azéri : Langue maternelle Anglais : Niveau avancé Francais : Langue maternelle Persan : Langue maternelle |
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