Mobile en france
Xavier Versailles |
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Expériences professionnelles |
Managers en mission
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Déc 2023 - Aujourd'hui |
Spirit Aerosystems Management Control, management des ateliers d'assemblage de avions A 350 d'Airbus Tiered process Management |
MESSER France
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Juin 2021 - Jan 2023 |
Reporting au CEO, membre du Comité de Direction et du Comité Digital Western Europ Group - Mapping stratégique, identification des ressources et gestion des projets prioritaires - Pilotage d’un portefeuille de 15 projets de croissance (Ventes, Production, Logistique & Finance) - Construction du plan de communication, mentoring des porteurs de projets et des processus - Mise en place de la gouvernance « Projets & Performances » et des KPI
Résultats : augmentation des revenus, réduction des couts OPEX et diminution des dépenses Achats, projets CAPEX (+20% des gains 1 M€), amélioration de la performance des applications informatiques, Smart Factory (SD-WAN, Cloud) |
ASCENT France
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Mars 2018 - Déc 2020 |
Partenaire d’In Extenso, cabinet d’expertise comptable des PME. Mise en place des moyens (ERP, data, reporting) pour le pilotage financier de la société Société WIMBEE, fabricant d'emballage en carton, en plastique et/ou thermoformé pour l’industrie
Résultats : déploiement du logiciel DIVALTO et optimisation des processus Achats-Vente, mis en place des KPI pour le pilotage financier et le plan de trésorerie |
Alpha-7 Consulting (indépendant)
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Fév 2008 - Fév 2018 |
Amélioration des indicateurs d’activités, de résultats et mesure d’impacts Référent du programme SPACE THALES TGS pour le renfort de l’efficience de la Supply Chain de la filière aéronautique – Mis en place du référentiel de travail IAQG SCMH – Optimisation OTD / OQD des fournisseurs, ateliers d’usinage mécanique & fabricants de systèmes électroniques et optroniques. Veille active sur les évolutions internes et externes des métiers, méthodes et technologies - Audits, interviews, analyse des données et des process, identification des opportunités d’amélioration, mise en place du dispositif de progrès continu et plan de communication - Pilotage des indicateurs d’activités, mise en place des actions, mesure et suivi des résultats - Facilitation des actions de préparation, d’anticipation et de pilotage du changement ■ Programme SPACE ■ Amélioration de l’OTD (+11%) des fournisseurs IXBLUE, Kep Technologies, Optique de précision FICHOU, AMV et CONORM (Groupe JOGAM) et Entreprise NORMAND. ■ SAFRAN Helicopter engines : Lean Transformation, réduction du lead-time (-11%) ■ AD Industries : gestion de crise de MS Composites, fabricant de composants pour les moteurs SAFRAN ■ THALES : Formation des responsables de la performance fournisseurs (RPF) au dispositif d’amélioration continue ■ ASI Aviation : revue d’organisation des activités MCO (CESNA), amélioration des process BE / Méthodes, gestion des stocks. ■ SYNLAB : Lean Services, amélioration des délais de livraison et du taux de service (90%) ■ Les Ateliers du Goût : Retour à rentabilité d’une ligne de fabrication en 3 mois (-7%, taux de panne) ■ TARMAC (UK) : Adaptation de la stratégie de maintenance, communication entre les acteurs et mise en place des tableaux de bord ■ MANTERO (Italie) : augmentation des capacités (+11% TRG) et de la marge brute (+7,5 % EBIT) |
KNOWLEDGE INSIDE
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Fév 2004 - Jan 2008 |
Management de projets d'ingénierie complexe, spin-off d’un projet de R&D de RENAULT Jeune entreprise innovante (JEI), Sytem@tic European Deep Tech Cluster, Digital Manufacturing, RPA, IoT KI SEA est une application de modélisation pour l’ingénierie Système à l’état de l’Art intégrant dans un seul outil l’analyse opérationnelle, la gestion d’exigences, l’architecture fonctionnelle, l’architecture technique, le lien à la validation, à la sûreté de fonctionnement et à la simulation. Développement de nouveaux services d’ingénierie du logiciel, croissance du chiffre d’Affaire + 1 M€ |
Eurogroup Consulting
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Nov 1998 - Déc 2003 |
Manager de projets d’organisation et déploiement des systèmes d’information Analyse de la valeur et gestion du programme pour la maîtrise des risques industriels au niveau national Supervision des projets, plan de charge, budget, qualité, AMOA des systèmes d’information ERP, CRM ■ GSK (Belgique) : Production System Practitioner - Lean Manufacturing ■ Laboratoire CERN (Suisse) : Formation des équipes techniques pour la maintenance des équipements pour les activités de recherche ■ SIAS : Rédaction du cahier des charges fonctionnel et AMOA ■ Imperial Meals (Belgique) : Revue de l’organisation et des méthodes de contrôle de la qualité ■ RTE : Analyse de la valeur et gestion du programme pour la maîtrise des risques industriels |
CELERANT
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Oct 1995 - Oct 1988 |
Gestion des assets et performance de la maintenance industrielle ■ HOLCIM (Espagne) : Programme d’optimisation de la gestion des Assets dans les usines, mise en place de la gestion de la maintenance assistée par ordinateur. |
Certification |
2011 : Lean Six Sigma |
Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé Espagnole : Niveau avancé |
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