Directeur Transformation Trésorerie

Oil&Ga&s, EUR 1,5 mds

• Encadrement d'une équipe de 10 personnes, référents métier en support aux équipes trésorerie, comptabilité et controlling.
• Mise en place de dashboards et de KPI opérationnels à travers l'outil MicroStrategy. Reporting de cash positions, overdue et dette.
• Implémentation du projet "Smart Close" pour réduire le temps alloué aux clôtures comptables et trésorerie (Inventaire des processus, automatisation...)
• Procure to Pay : Mise en place d'un outil d'OCR améliorant la reconnaissance faciale des factures fournisseurs. Fiabilisation des prévisions de trésorerie court termes.
• Dette : IFRS16 : Mise en place de la norme au sein du groupe (Inventaire des contrats de lease, revue des calculs avec les CaCs, lancement du projet SI)
• Order to Cash : Réduction du DSO interne en automatisant les étapes de facturation, de comptabilisation et de suivi des impayés.

Oil&Gas, EUR 1.5 mds

• Implémentation d'une payment factory internationale
• entralisation des processus de forex
• Conformité reglementaire : Reporting EMIR et Dodd Frank
• Administration et support outil
• Appel d'offre flux bancaires (frais/cash pooling)

Oil&Gas, EUR 1.5 mds

• Gestion de trésorerie quotidienne
• Forex - Strategie de couverture et trading
• Netting, Inhouse banking

CA : EUR 50 Mls

• Gestion de trésorerie quotidienne
• Crédit Management