Manager de transition

Start up Internet : Economie circulaire de Smartphones sur Internet

• Restructuration et retournement de l'entreprise
• Décisions opérationnelles et stratégiques, levée de fond de 1,4 M€ en 2017
• Business plan Gestion du cash, RH.
• Refonte du SI
• Développement du CA de 1M€ à 8,4M€.

(3,5 M€ de C.A.) Site industriel à Montpellier- SAV électronique – PME Indépendante

• Stratégie – Commercial – Finances – Trésorerie
• Gestion de la croissance de l’entreprise en auto-financement
• Développement => CA de 0,5M€ à 3,5M€
• 2 clients à 11 clients
• 20 à 80 salariés.

(LEADER EUROPEEN DU SAV ELECTRONIQUE-350M DE CA)

• Plan de continuité de l'entreprise : Restructuration / Plan social / analyse stratégique
• Audit interne : analyse du contrat SAV refurbish Livebox Orange (30% du CA)
• Outil de pilotage du processus commercial

Société cotée à Paris

• Elu pour 3 ans comme administrateur Indépendant par l'assemblée générale des actionnaires suite à une analyse des dysfonctionnements de gouvernance de l'entreprise.
• Membre du comité d'audit.

SSII du groupe AREVA

Missions

• Analyse stratégique et formulation des processus marketing et logistique
• Réorganisation entrepôt
• Mise en place ERP (PME retail agro alimentaire)
• Analyse des tableaux de bord DG (filiale d'un grand groupe 300 M€ de CA)
• Cadrage et organisation du SI

SSII du groupe AREVA

Missions

• Consultant urbaniste et architecture
• Consultant expression du besoin - Etude d'opportunité, Etude de faisabilité, Analyse du besoin
• Stratégie et investissements technologiques
• Auditeur SI dans le cadre de fusion acquisition : Politique d'investissement SI, Refonte et fusion de SI
• Méthodologie - Recherche de compétences et de solutions

SSII du groupe AREVA

• 3 postes au sein de la DSI dont Chef de Projets domaine métiers

• E.O.R. (Elève Officier de Réserve) à l’Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr