DIRECTEUR DES OPERATIONS

• « L'info s'éclaire » (9h30/10h30) présenté par Axel de Tarlé
• Le « 14/17 » présenté par Christophe Gascard
• Le « 21h/23h » présenté par Patrice Romedenne
• Le « 23h du week-end »

Membre du CoDir, rattaché au Directeur général

• Pilotage des activités de production et artistiques de l'antenne
• Mise en place des partenariats
• Définition et mise en place des moyens pour toutes les opérations spéciales de l'antenne , incluant les sondages d'opinion

Positionnement de l'antenne sur l'événementiel grand public en faisant d'Europe 1 la « radio de l'événement » Optimisation des coûts pour les déplacements de l'antenne : 1 déplacement par semaine à budget restreint - délocalisation et gestion éditoriale des émissions spéciales, suivi budgétaire entre 100 et 500K€

• Définition et organisation des dispositifs concernant les grands événements politiques (interview exclusive du Président Iranien Rohani à Téhéran, révolution ukrainienne de 2014 à Kiev) ou sportifs (coupe du monde de football 2014 au Brésil, Euro de football 2016 en France)
• Organisation d'événements valorisant la marque Europe1 : « le Train des municipales 2014 » (2 émissions politiques par semaine pendant 7 semaines, 15 villes visitées), les Journées du patrimoine à Europe 1 (3 jours)
• Couverture des soirées spéciales politiques (élections en France et aux USA), des salons/festivals (agriculture, Cannes), du départ des militaires français d'Afghanistan, du 20 eanniversaire de la chute du mur de Berlin.

Radio

• Pilotage des activités de production et artistiques de l'anten ne comprenant 50 collaborateurs et 5 directeurs
  • Structuration et organisation des activités : création et mise en place d'un poste de coordinateur afin de gagner en transversalité et fluidité, définition des objectifs et supervision de l'équipe de réalisation (16 personnes)
  • Gestion de la performance : planification publicitaire, adaptation des grilles et des contenus (notamment en raison de la couverture des grands événements sportifs), suivi du partenariat avec des grands comptes du secteur du luxe, de l'industrie agroalimentaire , etc.
• Veille à la qualité de la relation avec les auditeurs : recrutement et encadrement de l'équipe d'animation (6 meneuses de jeu, 10 personnes au standard des émissions), optimisation de l'interactivité
  • Participation à la prise de décision en tant que membre de deux CoDir : définition du découpage publicitaire et de la grille des programmes, valorisation de la matinale avec une atteinte de 80 % du CA

Ouverture au grand public de l'information culturelle via les choix éditoriaux : production d'une é mission culturelle quotidienne et valorisation des contenus digitaux/audio

• Mise en place d'une culture de l'anticipation des événements pour couvrir l'actualité avant la concurrence : veille active sur l'actualité artistique, showbusiness, recrutement, management et mobilisation de 5 journalistes
• Suivi des partenariats et des relations publiques avec les majors de l'industrie musicale , l'industrie cinématographique, les musées et les festivals : intégration dans les contenus éditoriaux et promotion

• Production du 18h/20h avec l'appui de 2 collaborateurs : choix éditoriaux, programmation des invités, rédaction des contenus, organisation logistique des émissions spéciales à Cannes, à Moscou, etc.

• Couverture du Festival International du Film de Cannes (pendant 18 ans à partir de 1996) et de la cérémonie des Oscar (4 fois) ainsi que de toute l'actualité culturelle nationale et internationale
• Couverture du Tour de France (1996, 1997, 1998 et 1999), des obsèques de François Mitterrand à Jarnac, de la conférence de l'ONU sur les femmes à Pékin, du tremblement de terre de Kobé au Japon
• Présentation de toutes les éditions de journaux