Directeur de projets / Manager de transition

Accompagnement dans les projets Cybersécurité opérationnelle et stratégique

• Elaboration et mise en place de dashboards
• Travaux d’optimisation du SIEM
• Suivi des plans d’actions pour la mise en œuvre des recommandations d’audits et PSI
• Veille réglementaire : LPM, DORA, NIS2…
• Veille Cyber : ANSSI, CNIL, ENISA, CERT(s), ISO27001…
• Gestion des projets d’évolution du SI (IAM, Cloud, ITSM…)

Accompagnement dans les projets de transformation et conduite du changement

• Transfert de compétences en offshore vers l’Inde et suivi des SLA
• Management de l’équipe Réseaux et Télécoms
• Suivi des projets IoT, Wifi, WAN, LAN, SI, Migrations VM/On premise/Cloud, Modern Workplace, Cybersécurité avec les équipes SSI et métier
• Accompagnement à l’homologation de plateforme IoT métier
• Conduite du changement sur la sécurité et la disponibilité du SI
• Gestion des l’outils de gestion du temps, du budget, de l’ITSM (CMDB, Service Desk…)

A la Direction OWF/RIP d’Orange, j’accompagne les structures régionales et nationales à la reprise et l’intégration de réseaux de télécommunications d’opérateurs tiers à la fois dans les domaines technique, commercial et contractuel (Infrastructure et SI).

Dans le cadre d’une acquisition, j’accompagne le groupe Frans Bonhomme dans leur projet de refonte des infrastructures WAN et Téléphonique (fixe et mobile), de l’élaboration à sa mise en oeuvre.

Pour le compte de l’entreprise SOFRECOM, j’ai pris en charge à la Direction des RIP d’Orange la reprise et l’intégration des services et infrastructure de télécommunications d’opérateurs tiers (Parc commercial et Parc technique) :

• Brainstorming sur les modalités de la reprise et feuille de route (THINK) avec les différentes parties prenantes internes (DG, technique, marketing, juridique, financière…)
• Elaboration du plan projet (planning, jalons, livrables, budgets, ressources, comitologie, risques/plan de mitigation, adhérences entre les projets…)
• Animation des réunions COPTEC, COPROJ, CODIR (ODJ, communication, organisation, support de présentation, suivi des performances opérationnelles = KPI et financières, relevé de décisions et comptes-rendus, risques et opportunités)
• Management transverse de 50 personnes

Directeur de projet en charge de la mise en œuvre du Schéma Directeur d'Amnénagement Numérique et des usages,

• Passation et suivi des marchés publics d'études et de travaux,
• Elaboration du SDTAN avec les élus et acteurs locaux du département,
• Mise en place de la structure de pilotage du déploiement des infrastructures,
• Elaboration des dossiers de demande financement nationaux et européens
• Gestion du Système d'Information Géographique (SIG).

Responsable d'une équipe en charge du support technique des réseaux et clients.

• Gestion de projets: mise en œuvre des nouveaux services, des nouvelles infrastructures réseaux, optimisation des ressources réseaux, réhabilitation d'un datacenter, plateformes de services de niveau 3 et clients, ainsi que l'analyse des performances, autorités de régulation et des opérateurs.
• Elaboration des procédures techniques de déploiement et d’exploitation,
• Gestion des incidents réseau, plateforme et clients,
• Exploitation des réseaux, des plateformes Linux et Windows et analyse des performances
• Prospection, négociation et suivi des fournisseurs et prestataires en France et en Europe,
• Interlocuteur auprès du Centre des Opérations du groupe à Londres, aux USA et en Inde, des autorités de régulation et des opérateurs.
• Gestion des prestataires chargés de l'entretien des systèmes électriques, de climatisation et de détection incendie d’un centre informatique,