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Raphaël Directeur de programme
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Profil mis à jour le : 15/03/2022
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Note Globale    

Raphaël

41 ans

L'Haÿ-les-Roses

Raphaël
Directeur de programme

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Hem

DIRECTEUR DE PROGRAMME MARKETPLACE

Avr 2021 - Aujourd'hui

  • Mise en place d'un appel d'offre éditeur pour définir la solution marketplace (Mirakl) du projet
  • Animation des phases pré-projet : Pilotage & animation des ateliers de cadrage stratégique en coordination des experts fonctionnels et techniques, gestion des relations éditeurs / intégrateurs
  • Suivi des réponses éditeurs, contractualisation - Suivi des relations avec l'intégrateur (Marjory)
  • Organisation d'un appel d'offre pour sélectionner un PSP (Mangopay) en coordination avec les équipes finances, trésorerie et ERP (Oracle)
  • Coordination transverse (business, fonctionnel et IT) et pilotage agile de la réalisation
  • Mise en place du Project Management Office : Gouvernance, Instances, Méthodologie, Rôles & responsabilités - Gestion et pilotage du planning, budget projet (KPI, forecast, actuals) ainsi que les risques
  • Supervision du delivery dans une approche multipartite (agilité à l'échelle) : intégrateur, squads DSI, Squad IT Web, éditeurs, UX-UI, équipes métiers
  • Animation des comités de pilotage projet et des relations avec les sponsors : direction de la transformation, achats, CDO, CEO, DAF, Réseau de magasins & franchisés
  • Définition et animation du plan de change cross services : IT, Comptabilité, finance, paiement, fiscalité, Relation client, juridique, commerce et onboarding
  • Accompagnement des équipes commerciales dans la définition de leurs outils : sélection et gestion des agrégateurs de flux e-commerce
  • Supervision, monitoring et modélisation des processus cibles d'exploitation

Société de Conseil et de Management de Transition
Châtillon

DIRECTEUR DE PROJET MARKETPLACE

Août 2020 - Oct 2021

  • Définition de la roadmap projet et du périmètre business : marketplace dédiée aux acteurs du nucléaire
  • Management d'une équipe de 5 référents métiers et de l'intégrateur en contexte agile
  • Business analyse et définition des spécifications fonctionnelles : UX/UI, catalogue, supply chain, gestion des commandes et des processus middle office
  • Mise en place de l'organisation projet, des instances de pilotages et suivi des développements IT
  • Gestion du déploiement : dimensionnement organisationnel, recrutement de nouvelles compétences et animation des comités projets

Société de Conseil et de Management de Transition
Paris

PROGRAM MANAGER

Fév 2019 - Déc 2019

  • Mise en place du département Program Management pour supporter l'ensemble des services d'Upply/Geodis aux USA dont une marketplace B2B, Site E-commerce en direct , etc...
  • Gestion d'une équipe de 7 personnes : Product Owners (PO), Coach agile, PMO.
  • Membre du comité de direction et reporting au CEO.
  • Pilotage budgétaire et mise en place de l'organisation du programme international
  • Constitution des tableaux de bord consolidés et animation des comités de pilotage.

Société de Conseil et de Management de Transition
Paris

PRODUCT OWNER BACK-OFFICE, CUSTOMER CARE & CRM

Oct 2018 - Fév 2019

  • Création et animation de la feature team Back-office de la Marketplace en méthodologie SCRUM.
  • Business analyse et orchestration des échanges avec les métiers
  • Mise en place des solutions et processus transverses supportant l'ensemble des activités back et middle office.
  • Pilotage de la transformation : cartographie des impacts métiers et formation des équipes aux processus cibles
  • Change management : Définition des opérations cibles et mise en place de la documentation associée
  • Organisation de l'équipe support et service client multicanal : SVI, Tchat, E-mail, Hotline

CLEMENCE CONSULTING
Paris

PLATEFORME SOLUTION LEAD, PROCESSUS & OUTILLAGES

Nov 2017 - Oct 2018

  • Solution design d'une plateforme marketplace B2B et site e-commerce
  • Conception des processus transverses ainsi que les outils centraux : ERP, CRM, Helpdesk, Marketing automation, Sales management, tracking, Identity management...
  • Analyse experte des processus de fonctionnement et animation des ateliers métiers.
  • Recrutement des équipes projet (technique et fonctionnel) permettant l'optimisation des relations IT/métiers

CLEMENCE CONSULTING
Rueil-Malmaison

E-COMMERCE SOLUTION LEAD & PMO

Nov 2014 - Oct 2017

  • PMO sur un portfolio de projets de transformation digitale (EUR, USA, ASIA) : Migration d'ERP, marketplace, fédération de CRM...
    • Homogénéisation des processus, formalisation et support auprès des différents services
    • Pilotage budgétaire avec le contrôle de gestion et reporting auprès du Directeur d'activité en charge du programme
  • Solution Lead Marketplace : commercialisation de plateforme en Saas de gestion d'énergie
    • Conception des parcours clients et définition des opérations back-office
    • Coordination d'une digital factory offshore (Inde) pour supporter le déploiement du catalogue et l'internationalisation de la solution
    • Modélisation des flux vendeurs et gestion des prix (pricing management)
    • Ouverture des fonctionnalités IOT : produits connectés, M-commerce, Scan to buy
    • Mise en place d'API : Automatisation de l'ordering, formation et onboarding des vendeurs

SQLI AGENCY
Paris

CONSULTANT E-COMMERCE

Sep 2011 - Nov 2014

  • Conception et cadrage d'un socle e-commerce multi produits pour supporter l'activité retail du groupe PSA
    • Business analyse et cadrage : Animation des ateliers métiers avec le business et l'IT
    • Conception du business plan en coordination avec les équipes finances et pilotage budgétaire du projet
    • Conduite d'un pilote bi-marque sur la boutique des produits dérivés
  • Gestion du projet Citroën CarStore B2B & B2C en contexte international
    • Déploiement sur plus de 20 pays et gestion de la vie courante, Coordination des agences digitales et support auprès des équipes locales
    • Implémentation du plan de mesure d'audience et de la performance. En charge de la migration des outils de web-analytics vers Google Analytics Enterprise (Pilote groupe PSA).
    • Mise en place et gestion des outils d'animation commerciale en relai des directions commerce
    • Gestion des relations avec les concessionnaires et franchisés
  • Gestion du projet Citroën Accessoires
    • Implémentation de la solution pilote sur la filiale France et intégration des catalogues produits
    • Déploiement sur plus de 10 filiales en support des équipes locales
    • Formalisation des processus de gestion (retour, remboursement... ) et de la politique de pricing management

Diverses
Saint-Denis

Consultant E-marketing & E-commerce

Sep 2007 - Avr 2011

AUTRES EXPERIENCES / MISSIONS / PROJETS AU FORFAIT / DIRECTION DE CLIENTELE :

  • ATX/PSA (PARIS, DALLAS),
  • MONDIALE ASSISTANCE (PARIS, FR),
  • NRJ MOBILE (PARIS, FR),
  • VINCI IMMOBILIER (BOULOGNE, FR),
  • LAFARGE (LYON, FR),
  • RICARD SA (AIX, FR),
  • RENTACAR (PARIS, FR),
  • KILOUTOU (SAINT-DENIS, FR)...,
  • GECINA (PARIS FR),
  • ...

Certification

 

2020 : CSPO SCRUM

2020 : IIBA CBAP

Formation

 

2020     Soat - Management 3.0

2020     International Institute of Business Analyst - Certification - Certified Business Analyst Practitioner

2020     Agilbee - SCRUM ALLIANCE - SCRUM - Product Owner

2007     Pôle Universitaire Léonard de Vinci, La Défense - MBA : Marketing et commerce sur internet

2004     ISCOM - Formation - Master Marketing et Publicité

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Espagnol : Moyen

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