Directeur de projet

Mission de transition à Oberhaching (Allemagne) pour la transformation et l'intégration informatique de la filiale de Factoring Eurofactor dans le périmètre de l'infrastructure IT de Crédit Agricole SA.

• Cogestion avec les CPs et PMOs de l'avancement du projet (KPI, RAF,....).

• Etude technique et fonctionnelle du système d'information d'Eurofactor (affacturage).

• Audit technique de l'infrastructure et analyse détaillée dans le cadre du projet de migration.

• Collecte des prérequis techniques et fonctionnels (TMA applicatifs, Workflows,...)auprès des pilotes projet Eurofactor dans le but de trouver des modes opératoires compatibles avec les normes CAGIP.

• Facilitation des échanges Eurofactor<->CAGIP (9 mois sur site).

• Actions techniques spécifiques d'extraction d'informations (scripting:AD-messagerie-Scheduler-Stockage-...) pour préparer les opérations de migration et mise en production de l'infrastructure.

• Contribution à la définition de l'ordonnacement des opérations de migration.

• Suivi, réception et bilan des opérations planifiées.

• Assistance et support technique quotidien.

• Equipements: Serveurs - Windows 2012, 2016, Réseau – ExtremeNetworks, Checkpoint.

Cabinet du directeur de la DACG

Ma fonction est d'assister les magistrats dans l'utilisation les infrastructures, les applications bureautiques et métiers et les systèmes de visioconférence. Editon des sites internes et diffusions d'informations officielles.

(40 personnes, CA 5M€)

Responsable d'une équipe technique de 15 personnes

En tant que responsable des entités techniques de la filiale française d'un info-géreur proposant un service de messagerie B2B, B2C externalisé, mes responsabilités ont été de diriger et d'organiser les équipes techniques et les ressources pour améliorer les performances de la plateforme de collecte de requêtes clients et de diffusion de messages selon leur niveau de criticité, d'assurer une concertation au niveau technique avec les prospects et les clients en avant et après-vente (revues projet, compte-rendus,...), de discuter des stratégies globales et locales avec le CEO au siège US et le Codir local et d'assurer la mise en œuvre des solutions concertées notamment pour les interfaces de collecte.

Environnements :

• Plateformes : Unix SCO/Redhat/Solaris/Windows Serveur 2003/AS400/TANDEM.
• Bases de données: Mysql/Oracle10.2g/MS-Sqlsrv/Access.
• Internet: IIS/Apache/Php/.Net/Sendmail/Postfix.
• Groupwares: Lotus-Notes/Egroupware.
• SAGE500.
• Production: CFT/At-Cron(Unix)
• Équipements réseaux/télécoms: Cisco/Wellfleet/MAX-Ascend-Lucent/Switch-NMS X25/Nortel/WellFleet

Réalisations :

• J'ai participé à la coordination stratégique de la filiale française dans le cadre du comité de direction avec la direction générale aux Etats-Unis.
• J'ai animé les échanges quotidiens avec la direction technique aux États-Unis.
• J'ai participé à la construction des offres de services messagerie B2B pour des besoins de diffusion multi-canaux.
• J'ai fait les recommandations de solutions en tant que référent technique dans l'accompagnement des clients grand compte (Bnp, Société Générale, Oddo, Décathlon, Castorama, Carrefour,...). J'ai participé à la résolution des incidents et à la gestion de crise en mode proactif avec les clients.
• J'ai assuré la planification des tâches des équipes techniques (15 personnes) et la mise en place de procédures d'exploitation.
• J'ai participé à l'administration des routages OSPF/RIP (internes), BGP (externe) multi-homés pour conformer aux évolutions d'architectures et de paramétrages.
• J'ai développé des procédures d'ETL,d'intégration,de statistiques pour gérer les campagnes de traitement de publipostage dans les langages procéduraux disponibles sur les plateformes en exploitation ( Perl, Shell, Command,...).

Résultats :

• Réappropriation des connaissances techniques ( collecte EDI X400 pour CASTORAMA) et amélioration du suivi qualité.
• Sécurisation du CA de clients tels CASTORAMA 20% du CA de la filiale.
• Fidélisation des clients en particulier des clients B2B grands comptes à forte valeur ajoutée par l'amélioration de la qualité des services et les échanges proactifs avec les clients.
• Acquisition de nouveaux projets clients B2B et autres jusqu'à 50% par les commerciaux.

Construction automobile

• Chef de projet infrastructure périphériques, Direction Informatique, Levallois-Perret.
• Ingénieur Support CFAO, Direction Informatique, Rennes
• Ingénieur développement applications industrielles, Direction Informatique, Rennes
  • Développement modules de gestion de production industriels de la chaîne de production XM
  • Automatisation de process industriel ( fabrication masse et pièces caoutchaouc)
  • Supply-Chain :
    • Gestion de magasin automatisé,
    • Gestion des semi-automatique des approvisionnements équipementiers

• Développement logiciel d'interface équipement graphique 3D avec les systèmes de pilotages VAX/VMS, Unix.
• Support de clients des solutions graphiques 3D (Cinéma/Télévision, simulation météo,...)
• Portage et industrialisation d'un interpréteur de langage PASCAL pour application de comptage tarifaire télécommunications

Laboratoire européen de recherche en biologie moléculaire

Stage DUT :

• Développement hardware et software de détecteur de rayons X pour les études de cristallographie des molécules dans le domaine de la biologie.