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Arnaud Responsable d'entités et de projets dans le secteur de la construction et des services liés a l'environnement
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Profil mis à jour le : 13/03/2023

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Arnaud

Responsable d'entités et de projets dans le secteur de la construction et des services liés a l'environnement

Toulouse , Haute-Garonne — 41ans
 

Note Globale    

Construction
international
Services a l'environnement
, ancien collab.

le 17/01/2023

Arnaud is very reliable and committed professsional. He always delivered high-quality projects within the budget and expected timeframe.

Arnaud

41 ans

Toulouse

Arnaud
Responsable d'entités et de projets dans le secteur de la construction et des services liés a l'environnement

Expériences professionnelles

 

Veolia Solutions Bulgarie
Sofia

CEO

Mars 2019 - Déc 2021

Groupe Veolia - leader mondial des services à l’environnement, CA : 26 Mds€, 179 000 employés

Services Operation et maintenance d'installation tehcniques ( CA : 6M€, 100 employés)

Membre du COMEX pays - CODIR de 5 pers. - Responsable P&L, Budget et PLT. Reporte au Directeur pays.

  • Suivi des operations : Maintenance technique des installations de l'aéroport de Varna et de Burgas,
  • Maintenance technique des installations de centres commerciaux bulgares (207 000 m² et 183 000 m²). O&M de stations d'épurations chez des clients industriels : Heineken et Knauf. Maintenances techniques de système HVAC chez divers clients dont Sensata. Facility management d'un complexe résidentiel haut de gamme : Sofia Residential Park pour Lindner.
  • Définition et participation à la stratégie d'accélération du développement commercial dans le secteur industriel, et d'activités à plus fortes valeurs ajoutées (contrat d'efficacité énergétique avec un système de management digital : Hubgrade).
  • Mise en place et suivi de plans d'actions pour le développement des activités.
  • Création d'un pôle d'ingénierie de projet (Design & Build) pour répondre aux attentes clients et développer l'activité industrielle en 2020, 20% CA activité D&B chez les industriels contre 4% du CA en 2019.
  • Mise en place et structuration des revues financières mensuelles ainsi que la formation du personnel opérationnel.
  • Etablissement de procédures, de contrats standards et d'accords-cadres et formation des équipes à la gestion contractuelle.
  • Déploiement de plans actions d'efficacité (1,7% du CA tous les ans) et de plans Groupe relatifs à l'éthique et à la conformité.
  • Validation des offres pendant des réunions de bouclage comportant les volets : financier, technique, contractuel, conformité.
  • Gestion de la cellule de crise Covid afin d'assurer la continuité des services en préservant la santé des employés. Déploiement d'un plan de redressement (5,7% du CA en amélioration EBITDA), réduction des impayés de 0,3M€ et amélioration de la trésorerie de 200K€ début 2020 à 1M€ en fin d'année.

Succursale Sade Bulgarie
Sofia

CEO

Juin 2015 - Déc 2021

Filiale de Veolia - Travaux Publics - CA : 5-8M€, 30 employés - CODIR de 3 pers. - Responsbale P&L, Budget et PLT - reporte au directeur Europe

  • Suivi de l’exécution des projets : Pose de 17km de réseaux d’eaux usées EU (Dn 300-1400mm. Profondeur jusqu’à 7m) et 4km de réseaux d’eau potable AEP pour la ville de Bankia, CA : 15M€. Pose de 9km de réseaux EU et 4,9 km de réseaux AEP pour la ville de Kneja, CA : 4M€. Projet pour l’opérateur d’eau de la ville de Sofia : Pose de 3km de fonte (Dn 800mm), CA : 2M€. Projet pour l’opérateur de chauffage urbain de la ville de Sofia : Pose de 7Km de réseaux de chaleur (Dn 60-300mm), CA : 1,5M€. D&B d’un digesteur Anaérobique de 7000m3. CA : 3,1M€. D&B d’un Gazomètre de 700m3, CA : 0,5M€. D&B d’une station d’épuration en container pour un client minier : Dundee Precious Metal, CA : 0,5M€.
  • Diversification de l’activité de l’entité, basée à 100% sur les fonds européens vers le secteur privé et industriel, et réorientation vers des projets technologiques à plus forte valeur ajoutée. Prospection commerciale en Macédoine du Nord.
  • Création de nouveaux partenariats stratégiques pour assurer la réorientation des activités de l’entité (en phase d’appels d’offres et d’exécutions de projets).
  • Validation des offres pendant les réunions de bouclage comportant les volets : financier, technique, contractuel.
  • Réorganisation de l’entité et réduction des coûts opérationnels et fixes.
  • Participation active au concept du One Veolia par pays en créant des synergies entre BU.
  • Gestion de la fermeture de la B.U (administrative, juridique, RH), de fin 2019 à fin 2021, tout en finalisant les projets en cours.
  • Déploiement de divers plans groupe : efficacité, santé sécurité, plan d’actionnariat salarié, éthique et conformité.

SADE CGTH Azerbaïdjan
Sofia

Directeur de projet

Jan 2013 - Mai 2015

Filiale de Veolia - Ingénierie Hydraulique.

CA : 40M€, 45 à 15 employés - Reporte au Directeur Europe.

  • Construction de réseaux d'eau potable et d'assainissement et de stations d'épurations pour les villes de Shabran et de Siyezen pour le Ministère de l'amélioration et de la gestion de l'eau azerbaidjanais / bailleur de fonds : Banque Mondiale.
  • Suivi de la planification générale du projet : 250km de réseaux d'eau potable, 200km de réseaux d'assainissement, 10.000 branchements individuels. Ouvrages hydrauliques : 2 stations d'épuration de 30.000 eq. hab, 5 réservoirs, 3 stations de pompage.
  • Gestion de l'entité et management en direct : directeur de travaux, DAF, gestionnaire de contrat, RH.
  • Participation aux revues trimestrielles au siège.
  • Etablissement et négociation d'avenants travaux supplémentaires pour un montant de 20M€, puis coordination de l'audit de la Banque Mondiale (Validation de la totalité des avenants).
  • Recadrage et pérennisation des relations avec le client institutionnel et le partenaire dans un contexte compliqué.
  • Réorganisation de la structure opérationnelle du projet et mutualisation des effectifs avec le partenaire.

SADE CGTH
Nice

Ingénieur travaux

Jan 2010 - Jan 2013

Centre de travaux de Nice (France) - Filiale de Veolia - Ingénierie Hydraulique

CA annuel géré : 2M€, CA global : 10M€ - Reporte au chef de centre

  • A partir d'un dossier technique, prévision et organisation, des moyens matériels et humains permettant l'exécution de projets dans les meilleures conditions de sécurité, de délais, de coûts et de qualité.
  • Responsabilité technique, administrative et budgétaire de projets (jusqu'à 6 projets en parallèle).
  • Prospection et négociation commerciales avec les différents clients (municipalités, régies des eaux, maitre d'œuvre).
  • Réalisation de projets complexes et divers :
    • Remplacement d'une conduite forcée par héliportage (EDF),
    • Réalisations de réservoirs d'eau potable,
    • Pose de conduites en acier avec une pression de service de 60 bars.

Acvatot
Bucarest

Ingénieur travaux

Juin 2006 - Jan 2010

Filiale de SADE CGTH (Roumanie) - Ingénierie d’infrastructure

CA croissant des projets de 0,5M€ à 3,5M€ - Reporte au Responsable du département infrastructure

  • Projet de construction d'un parc logistique (terrassement, réseaux et infrastructure routière) et d'un sens giratoire, C.A : 3,5M€.
  • Projet de construction de tous les réseaux pour un centre commercial d'une superficie de 46.000 m², CA : 1,9M€.
  • Management de 7 équipes de chantier dans la langue locale sur un site à 500km du siège pendant 1.5 ans.
  • Chiffrage de projets d'infrastructures (réseaux et routes).
  • Obtention des permis de construire pour les projets auprès des municipalités.

SADE CGTH (Filiale Veolia)
Bucarest

Ingénieur travaux

Juin 2006 - Jan 2010

Ingénieur travaux - CA croissant des projets de 0,5M€ à 3,5M€ - Reporte au Responsable du département infrastructure - Projet de construction d'un parc logistique (terrassement, réseaux et infrastructure routière) et d'un sens giratoire, C.A : 3,5M€.

  • Projet de construction de tous les réseaux pour un centre commercial d'une superficie de 46.000 m², CA : 1,9M€. Management de 7 équipes de chantier dans la langue locale sur un site à 500km du siège pendant 1.5 ans.
  • Chiffrage de projets d'infrastructures (réseaux et routes).
  • Obtention des permis de construire pour les projets auprès des municipalités.

Formation

 

2020     Sofia - Food & Beverage Industry - Business development

2018     - Top Tech Veolia : technologie traitements des eaux

2018     - Progamme Excellence Veolia : leadership, finance, business acumen

2006     HEI (Hautes Etudes d'ingénieur) - Diplôme d'ingénieur

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Italien : Courant

Espagnol : Courant

Bulgare : Moyen

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