J'accompagne, en temps que MANAGER, CHEF DE PROJET OU CONSULTANT / FORMATEUR INTERIM , des collaborateurs et les entreprises faisan face à des problématiques nécessitant une expertise terrain interdisciplinaire immédiatement opérationnelle (business, supply chain, RH, amélioration continue, conduite de projets) pour atteindre des résultats rapides mesurables et durables.
Mes interventions intègrent aussi le déploiement de démarches interservices d'amélioration continue ou d'excellence opérationnelle, de développement en situation de travail, de nouvelles compétences et de valeurs partagées: safety, respect, diversité, amélioration continue, autonomie, excellence opérationnelle, lean 6 sigma.
Je travaille principalement dans la région du bassin genevois (à discuter). Je me tiens à votre disposition pour explorer ensemble les opportunités de collaboration qui pourraient apporter une valeur ajoutée significative à la réalisation de vos objectifs et à l'amélioration de votre compétitivité.
Résumé de mon parcours / profil:
- Bilingue français-anglais, Ingénieur grand école (génie chimique, thermique, raffinage) certifié Lean 6 Sigma Black Belt, formé à la pnl, une solide pratique de la formation pour adultes en situation de travail (certification AFEST: action de formation en situation de travail)
- Plus de 25 ans d'expériences managériales terrains dans la production, la supply chain, le développement commercial et les ressources humaines et la direction de multiples initiatives d'amélioration continue et de transformation, dans des environnements internationaux (europe- anglo-saxons) en constante évolution. Ce qui m'a permis d'acquérir une démarche holistique des défis stratégiques, organisationnels et opérationnels de l'entreprise
-L'intégration du développement des compétences des collaborateurs et de la promotion en action de valeurs partagées: safety, diversité, leadership, respect, lean 6 sigma, collaboration inter services
- L'utilisation des datas et de l'intelligence artificielle, le souci du partage et de la transmission et une pratique sportive depuis toujours -notamment du tennis, un sport individuel joué en équipe - qui enrichissent ma perspective et font partie intégrale de ma démarche.
Laurent 63 ans Geneva |
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MANAGEMENT INTERIM & CONDUITE DE PROJETS, CRISES, TRANSFORMATION: BUSINESS, RH, SUPPLY CHAIN. SUISSE, ACTIF SUR GENEVE |
Expériences professionnelles |
Ipando - FinVal partner
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Oct 2016 - Aujourd'hui |
Aider les organisations à initier et à mener à bien des initiatives Business et RH d'amélioration de la performance, avec des résultats mesurables et durables. Intégre le développement des compétences en action
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Du Pont de Nemours
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Jan 2011 - Jan 2016 |
(Industries chimiques, textiles techniques, additifs alimentaires, produits phytosanitaires, plastiques..) Membre d’un groupe global de support aux business de DuPont en réponse à la crise financière mondiale de 2008. Pilote et accompagne des projets européens d’amélioration de la performance économique (croissance, revenus, cash) et opérationnelle de business actifs dans des industries variées. Exemples de projets impliquant la collaboration d’équipes pluridisciplinaires internationales ayant permis la réduction d’inventaires, l’amélioration du fonctionnement de la supply chain et de ses processus, la réduction des coûts, la création de nouveaux revenus, l’amélioration du pricing et le développement d’approches collaboratives autour d’objectifs partagés et enfin la promotion, à travers l’animation d’un réseau de volontaires, de valeurs d’entreprises comme la santé, le respect, la diversité et la collaboration |
Du Pont de Nemours Suisse
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Jan 2011 - Déc 2016 |
Membre du comité de direction de DuPont Suisse. Anime une équipe de 12 promoteurs volontaires autour de la promotion des valeurs comme source d’avantage stratégique. Formation de 750 employés sur le respect, organisation de ‘get-together’ avec 650+ personnes, création de code de coopération, enquêtes d’opinion employés. partenariats avec la communauté locale (banque alimentaire) Formateur agréé, j’anime des ateliers pédagogiques pour plus de 100 collaborateurs autour du respect et des principes de la santé au travail. |
DuPont
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Jan 2007 - Jan 2011 |
(BTP, secteurs isolation, façades, santé au travail, pare vapeur, textiles non tissés) Mise en place d’une nouvelle approche marché organisée autour des économies d’énergie (isolation, pv, inertie thermique, pare vapeurs), des façades, de l’esthétique et de la santé au travail. Développement de la collaboration entre des équipes commerciales indépendantes. Suivi de projets avec des partenaires industriels. Design de nouvelles routes commerciales. Création de plusieurs mio€ de revenus. |
DuPont
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Jan 2002 - Jan 2007 |
Membre du leadership de 3 business indépendants de produits et services (chimie, matériaux, santé). Traduit les objectifs business en stratégie et plans d’action RH Met en place la transformation stratégique et opérationnelle des rh dans 3 centres de profits buisness européens: Modèle des 4 blocks: 'Pays, Business, Centres de compétences et Service center européen centralisé' Améliore, transforme et pilote les processus annuel RH : recrutement, induction, talent management, performance management, succession planning, analyses des besoins en compétences et proposition de formation Anime et dirige des projets stratégiques : communication digitale RH, diagnostics compétences et formation, formation et coaching 6 sigma, diversité, interdisciplinarité, marque employeur, prévention des accidents et risques psychosociaux |
DuPont
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Jan 1997 - Déc 2002 |
(industries des peintures, lubrifiants, plastiques, encres, chimique, électronique et automobile) Membre du leadership de 3 business indépendants de produits et services (chimie, matériaux, santé). Traduit les objectifs business en stratégie et plans d’action RH et pilote les processus RH Participe activement à la transformation stratéique et opérationnelle des ressources humaines en Europe avec création de business Hr partner, d'un service center, développment de centres de compétences ( recrutement, développment, législation) Anime et dirige des projets stratégiques : communication RH, diagnostics compétences et formation, coaching 6 sigma, diversité, interdisciplinarité, marque employeur, prévention des accidents et risques psychosociaux
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France & Maghreb
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Jan 1997 - Avr 2019 |
(industries chimiques, transport, gms, électroménagers, bâtiments) |
DuPont
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Jan 1992 - Avr 2019 |
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Shell suisse- Rafinerie pétrolière
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Avr 1986 - Avr 1988 |
En charge du suivi et de l'amélioraiton continue d'unités de production et du suivi de projets technologiques. Suivi de projets digitaux et humains, avec conuite du changement: mise en place d'un outil d'analyses digital, passage du 3x8 au 2x12 |
Certification |
2021 : ARCHITECTE FORMATION DES ADULTES EN SITUATION DE TRAVAIL (AFEST) - au registre RNCP |
2021 : Architect action de formation des adultes en situation de travail ( AFEST), au registre RNCP |
2018 : FORMATION DE CONSULTANT -FORMATEUR POUR ADULTES |
2017 : NLP ( NEURO LINGUISTICS PRACTIONER) MASTER- ACHOLOGY |
2012 : ANIMATION D'EQUIPES EN REUNION |
2011 : ANIMATEUR -FORMATEUR ATELIER 'RESPECT SOURCE DE NOTRE FORCE' |
2011 : ANIMATEUR -FORAMTEUR ATELIER 'RESPECT SOURCE DE NOTRE FORCE' |
2009 : CERTIFICATION LEAN 6 SIGMA BLACK BELT: INDUSTRIE ET SERVICES |
2008 : 6 SIGMA BLACK BELT |
Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Anglais : Courant ALLEMAND : Moyen ESPAGNOL : Moyen |
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