DRH Temps partagé

• DRH entreprise de Négoce 2020 & accompagnement de dirigeants de groupe
• DRH Fondation WWF 14 mois 2018/2019
• DRH à temps partagé pour l’agro-alimentaire : mission 5 mois en 2017/18
• DRH à temps partagé pour le secteur automobile (groupement de PME) 2ans

Activité libérale Conseil, formation et coaching

• Pilotage de sessions de formation en cursus initial et formation continue Intervention en Master 1 et 2 Ressources Humaines pour une école sup et pour un cabinet spécialisé en QVT
  • Identification des besoins, création du contenu des formations orientées risques psychosociaux, posture managériale, bilan du parcours professionnel, GPEC, politique formation, recrutement, communication interne, causes et actions de l'absentéisme, sociologie des organisations.
  • Elaboration des supports pédagogiques avec introduction d'innovations telles que MindMapping et jeux cadres THIAGI, animation des formations, évaluation pendant et à la fin de la session
  • Accompagnement individualisé d'adultes en formation continue : création de groupes, conception de modules de formation spécifiques orientés gestion d'entretiens professionnels et prise de fonction
  • Conception de modules de formation en qualité de vie au travail et animation des sessions
• Développement et gestion de missions de conseils et de coaching
  • Rôle d'appui sur la réponse à des appels d'offres, conseil et création d'outils concernant les audits organisationnels, les team buildings et les évaluations annuelles, aide à la rédaction d'accords du type NAO, GPEC, seniors et qualité de vie au travail, accompagnement méthodologique et juridique pour veiller à la non-redondance des accords entre eux, recherche et veille documentaire
  • Conduite de missions de coaching pour des membres de CODIR et managers sur des problématiques personnelles et professionnelles : analyse de la demande, mise en place de la stratégie d'accompagnement, utilisation de l'analyse transactionnelle, création d'outils spécifiques, suivi et recadrage
  • Pilotage de missions de médiation sur des problématiques personnels en lien avec la vie professionnelle

Conseil aux entreprises, restructuration, accompagnement CODIR et cadres

• Restructuration et optimisation de la direction des ressources humaines
  • Audit de l'organisation, proposition et validation d'une politique RH France et international, création d'un département recrutement et formation, des profils de poste, développement de la transversalité au sein du cabinet, renouement du dialogue social
  • Optimisation de l'évaluation des salariés : création de procédures et outils, formation des managers, élaboration d'un guide
  • Rédaction d'un guide interne pour la gestion des détachés et expatriés, développement de la communication interne : création d'un intranet avec développement d'interfaces et d'outils par métier, élaboration de guides santé et sécurité
• Pilotage de la direction des ressources humaines France et internationale 2500 personnes répartis sur 23 bureaux dans le monde dont 1100 personnes en France Signature d'accords spécifiques du type Risques Psychosociaux, GPEC, Sénior et pénibilité au travail
  • Pilotage des activités recrutement, administration du personnel, SIRH, formation et gestion de carrières, management de 12 personnes : recrutement, formation, définition, suivi et évaluation des objectifs
  • Gestion des DP, CE, CHSCT : élaboration et négociation des NAO et accords spécifiques
  • Conseil et accompagnement des directeurs et managers, définition, mise en place et suivi du plan de formation collectif et individuel, création de formations managériales, préparation et mise en place des people reviews orientés performance et compétences, développement des partenariats juridiques
  • Application du knowledge Transfer entre les salariés sur le départ et les remplaçants : analyse, identification des réalisations, activités et compétences, posture ; définition et déploiement d'un plan d'action de transfert des compétences, prévision des étapes d'évaluation.

Conseil en organisation et RH

• Pilotage de missions de conseils et de formations Clients gérés tels que le CHU de Nantes et de Brest, le Centre Hospitalier d’Aurillac, de St Junien, de La Roche-Sur-Yon, de Villeneuve sur Lot, d’Angers, de Clermont l’Hérault et la Mairie de Montpellier
  • Réalisation des audits, élaboration des préconisations et des plans d’action sur des réorganisations et restructurations, suivi du déploiement, rédaction des plans de communication associés
  • Création d’outils d’évaluation, accompagnement d’études de climat social : rédaction de questionnaires, suivi de la passation, analyse des données, synthèse et préconisations
  • Elaboration et animation de formations à la gestion du temps, à l’élaboration d’un plan de formation, d’un bilan social et la construction d’une GPEC
  • Réponses aux appels d’offres, reporting.

Collectivité territoriale

• Création du poste et réorganisation du pilotage des ressources humaines pour un effectif de 1500 salariés
  • Construction des relations avec les partenaires sociaux, mise en place d’une communication transversale, création et élaboration du plan de formation, du bilan social et des évaluations individuelles, accompagnement des responsables de services et directeurs, conduite du changement

Collectivité territoriale

Collectivité territoriale