Catherine est une professionnelle dans le métier RH avec une grande expertise dans les relations sociales et dans l’accompagnement des salariés. Elle a la capacité de pouvoir accompagner un manager intervenant dans des opérations de restructurations avec des impacts RH ( PSE , PDV , ) . Elle est rigoureuse dans ses travaux et sait être force de propositions .
Catherine 55 ans Nanterre |
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DRH - Senior HRBP |
Expériences professionnelles |
KEONYS GROUP
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Fév 2022 - Aujourd'hui |
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METLIFE EUROPE DAC
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Août 2018 - Nov 2019 |
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CMP Banque
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Mars 2015 - Juil 2018 |
(Groupe Crédit Municipal ) Accompagnement à la mise en gestion extinctive de la Banque, cession et gestion externalisée des activités de crédits : négociation et mise en œuvre du PSE, impacts du retrait d'agrément bancaire sur les conditions d'emploi, évolution des IRP (Délégation Unique du Personnel), suivi des relations avec le cabinet de reclassement, actions de prévention en matière de RPS et accompagnement individuel des salariés concernés par le PSE. |
Groupe GFK
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Jan 2014 - Fév 2015 |
Contexte : Mise en œuvre de la restructuration des entités GFK ISL et MarketingScan- Coordination de 3 RRH |
Dominance RH
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Déc 2013 - Déc 2015 |
- Développement professionnel Contexte : Directeur associé Groupe Finaxim : missions de transition et projets de transformation, accompagnement des salariés dans des contextes de changement ou de transition professionnelle. o CDME : accompagnement individuel de cadres seniors, en phase de transition professionnelle et animation de séminaires d’intégration RH. o Pôle Emploi Artistes: Accompagnements collectifs et individuels dans le cadre de stage d’évaluation en milieu de travail et formations sur la dynamique de groupe (12 personnes).
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Groupe Euroclear SA/NV
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Jan 2005 - Déc 2013 |
Contexte : Pilotage de la politique RH en France, déclinaison au niveau local de la stratégie du Groupe Euroclear et adaptation des conditions d'emploi - HRBP Rôle transverse : France - Pays-Bas - Belgique - Management équipe de 15 collaborateurs o Projet de transfert d’activité partiel (250 salariés), d’harmonisation des conditions d’emploi et réorganisation des IRP suite à une restructuration juridique, Plan de départs volontaires et PSE (130 personnes). o HR Business review : regroupement de pôles de compétences, Lean Management RH, adaptation des organisations, mobilités internes, actions de formation. o Animation des Relations sociales CHSCT, DP, CE, CEE et conduite de négociations : NAO, Intéressement/Participation, PSE, temps de travail et régime d’astreinte, Plan d’action senior, télétravail, GPEC, prévention des risques psychosociaux. o Pilotage de l’activité Resources Management : politique de Talent Management au niveau local, évaluation des performances, plan de succession, plan de formation individuel. o Supervision des activités paye et administration sociale (effectifs, gestion de la formation professionnelle). |
Sicovam SA
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Jan 1996 - Jan 2005 |
Contexte : Création d’un nouveau département RH et projet d’harmonisation des conditions d’emploi liées au temps de travail, supervision des activités de formation – Management équipe de 7 collaborateurs o Animation et gestion des Relations sociales, négociation accord collectifs temps de travail, accord portant sur les jours fériés et jours de pont (Calendrier Conseil en droit social/droit du travail, pilotage des activités de Resource Management, support de 1er niveau aux opérationnels. o Responsable de la formation : élaboration, gestion et suivi du Plan de formation interne et des actions de formation externes (produits Sicovam) pour les acteurs du marché financier, élaboration d’une filière de formation interne, formateur en droit du travail. |
FLO Formation SNC (Groupe FLO)
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Jan 1994 - Déc 1995 |
Contexte : Gestion du plan de formation consolidé du Groupe Flo (30 établissements) |
Groupe ETDE (Groupe BOUYGUES)
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Jan 1992 - Déc 1993 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Bon niveau |
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