Directrice Rémunérations & Avantages Sociaux

Remplacement du Directeur C&B

• Révision salariale, benchmarks, protection sociale, mobilité internationale, rémunération des dirigeants, supervision de l’équipe paye

Accompagnement RH des starts up

Politique de rémunération, révision salariale, benchmarks de rémunération, dispositifs d'incentive à moyen et long terme

Audit et recommandation d’organisation du département C&B et accompagnement du Manager C&B

• Sujets opérationnels : évolution du dispositif de bonus, grading, préparation NAO

Directrice Rémunération / SIRH (01/2016 – 09/2020) & Développement Ressources Humaines (05/2019 – 09/2020)

- International

• Définition et animation de la politique de rémunération Leadership (1 200 Managers)
• Mise en œuvre d'un dispositif d'évaluation de postes (Méthode Hay)
• Définition et déploiement d'un programme de couverture sociale minimale
• Gestion de la mobilité Internationale (15 expatriés)
• Pilotage du changement de système d'information RH (Talensoft)
• Déploiement d'une enquête de satisfaction interne
• Conception et mise en œuvre des formations Managers

- France

• Supervision de la paye France (2 200 salariés)
• Pilotage des dispositifs de protection sociale (frais de santé, prévoyance, retraite supplémentaire)
• Préparation des NAO (masse salariale 68M€ )
• Conception et mise en œuvre d'un Bilan social Individuel

12 000 salariés

- Directrice Rémunération & SIRH (02/2011 – 12/2015)

• Définition, mise en œuvre et animation de la politique rémunération et avantages sociaux
  • Pilotage des NAO : conception des plateformes de négociation, simulations, animation du processus auprès des DRHs et gestion du plan salaires, masse salariale de 270M€
  • Conception et mise en œuvre des dispositifs de variables individuels et collectifs
  • Pilotage de la rémunération des Dirigeants et participation au Comité des Nominations et des Rémunérations
  • Gestion des programmes de protection sociale (Frais de Santé et Prévoyance - 15M € de cotisations, Retraite supplémentaire)
  • Gestion de la politique voitures
  • Conduite d'enquêtes de rémunération / avantages sociaux
  • Mobilité Internationale (8 expatriés)
  • Reporting social
• Pilotage du SIRH
  • Direction du projet de changement de prestataire paye (Cegedim)
  • Mise en œuvre d'une solution recrutement (Technomedia)
• Responsabilité d'un CSP administration du personnel et paye - 150 000 bulletins de salaire par an

- Directrice Rémunération & Avantages sociaux (09/2006 – 01/2011)

• Mise en œuvre d’un dispositif de rémunération variable individuelle pour les vendeurs (6 500 salariés) en France puis adaptation en Espagne, Portugal et Belgique
• Centralisation de la politique NAO
• Evaluation du positionnement des postes de Directeurs (300) selon la méthode Hay

- Responsable Développement Ressources Humaines (04/2001 – 08/2006)

• Définition et mise en œuvre du processus Plan de Succession pour les Directeurs et Cadres Exploitation
• Pilotage du projet « Management de la Performance » pour le Comité de Direction
• Mise en œuvre d’une solution e recrutement
• Responsable du projet « Rôles et Classification »

12 000 salariés

• Responsable Assessment Center Cadres (méthode Hay) (06/1999 - 07/2000)
• Responsable Ressources Humaines Directions fonctionnelles, 1 800 salariés (09/1996 - 05/1999)
• Responsable Emploi & Formation, Métiers fonctionnels, 1 200 salariés (01/1994 - 08/1996)
• Analyste Rémunérations (06/1992 – 12/1993)
• Chargé de recrutement (06/1991 – 05/1992)