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DRH Operations - DRH Développement
Mes expériences :
Management de Transition - DRH Opérations- Gestion des Relations Sociales, pilotages de restructurations, PSE et transferts de Personnel, conduite du Changement, Qualité de Vie au Travail, Implication du Personnel et développement des Compétences, Mise en place d’une Corporate Academy, GEPP
Avec plus de 30 années d'expérience professionnelle exclusivement dans le domaine RH, j'ai connu ma dernière expérience salariée au sein du département Développement RH d'un groupe du secteur Aéronautique qui m’a permis de mettre en avant mes capacités très pratiques de Business Partner auprès des opérationnels dans un environnement complexe de multi-sites et multi-conventions collectives (Transport et logistique, métallurgie, plasturgie, textile, bois…).
En tant que DRH Opérations, j’ai une bonne connaissance de l’harmonisation des contrats de travail (acquisition, cession ou fusion de sociétés) et de la négociation sociale (CSE, CSE centraux et Comités de Groupe) dans un environnement multisites. J’ai été amené à piloter plusieurs transferts de personnels et de leurs contrats en application de l’art L1224-1 du CT dans le cadre de gains ou pertes d’Appels d’Offres de prestations logistiques et de magasinage (sites de 30 à 200 personnes).
J’ai l’expérience de pilotage de quatre PSE (200 personnes) et de leurs conséquences légales et sociales : licenciements, cellule de reclassement, mutations, réorientations et requalifications, départs volontaires, gestion des IRP et des administrations (DREETS, Conseil Régional …), gestion des Prud'hommes.
Par ailleurs, j’ai managé le département formation et coaching du Groupe et participé à de nombreux programmes de développement RH tels que la PVE (Talent Retention Strategy), Evolutions Professionnelles & Mobilités Internes (People Review, Plan de succession, Entretiens Annuels de Progrès). J’ai aussi piloté le déploiement de l’Accord de Qualité de Vie au Travail du Groupe, accompagné des missions sur l’Implication du Personnel, travaillé sur l’accompagnement du changement, et dans un autre registre, travaillé en ingénierie de formation sur la mise en place de programmes Managériaux.
En plus des fonctions de DRH, j'interviens spécifiquement en tant qu'Executive Business Coach depuis plus de 15 ans dans tous les domaines d'accompagnement et de formations spécifiques et individualisées (Outplacement, mobilité interne, prise de poste, pilotage de projets de transformation, préparation mentale, mentoring, développement managérial, leadership, médiation sociale, médiation d'équipes et remédiation psychologique individuelle ou collective, gestion des émotions et du stress en Conditions Opérationnelles Confrontantes, optimisation des prises de décisions en situations de stress intense, gestion de l'intolérance face à l'incertitude et en environnement flou).
Eric Rouen |
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DRH Opérations |
Expériences professionnelles |
GROUPE IDEMIA
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Jan 2022 - Sep 2022 |
DRH de transition - site de Production et services Corporate - Rennes : mission de transition de 7 mois Janvier 2022 à septembre 2022 Réalisations : Missions de généraliste RRH Opérations- Gestion de contrats (France et expat) - Formation, recrutement et gestion de carrière - Paie Relations IRP - NAO - People Review - Salary Review - Enquête climat social - Négo Accord Senior - Pilote RH audits Iso 14001 - 45001 & IATF - Gestion de Prud'hommes - Gestion taux d'absentéisme et d'attrition - Gestion dossiers inaptitudes |
GROUPE DAHER
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Avr 2016 - Fév 2019 |
Périmètre Groupe DAHER - 9000 salariés Réalisations : Structuration d'une Corporate University - Lancement du process coaching Groupe - Pilotage et déploiement de la démarche QVT Groupe |
GROUPE DAHER - Daher Aerospace
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Nov 2008 - Fév 2016 |
Périmètre : 9 sites - 2800 salariés - France + UK + Allemagne Réalisations : Pilotage RRH de sites (9 pers ) - Pilotage de plusieurs transferts de personnel en application du 1224-1 - Pilotage social d'une fusion de deux sociétés du Groupe - Fusion et harmonisation de plusieurs conventions collectives (Métal-Plasturgie-Bois) - Responsable groupe paie et chef de projet Implantation d'un progiciel Paie Groupe France (IBM-CEGID) |
ARO Welding Technologies - Groupe IWKA (Allemand)
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Jan 1995 - Déc 2007 |
Secteur automobile - outillages de soudage
Pilotage social d'une cession d'activités usinage en application de l'art 1224-1 (30 salariés) - Pilotage de quatre PSE successifs (réduction d'effectif de 200 salariés) - mise en place et pilotage de plusieurs cellules de reclassement - outplacement - traitements de dossiers Prud'hommes - |
LABINAL - Groupe Safran
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Jan 1990 - Déc 1994 |
Secteurs aéronautique et automobile - fabrication de cablage: SYLEA - DIVISION CABLAGE AUTOMOBILE - RRH Usine de Production - 200 salariés - 1 site - france Réalisations : Pilotage opérationnel d'un site de production - mise en place et pilotage d'une cellule de reclassement suite à Plan Social (20 salariés) |
Certification |
2017 : Praticien MBTI certifié niveau II - The Myers-Briggs Compagny |
2006 : Praticien en Process Communication- Kahler Communication France |
2006 : Praticien E.F.T (Emotional Freedom Technique)- EFTUniverse |
2006 : Coach certifié - Professionnel & Life Coaching- Institut des Neurosciences Paris |
2006 : Maître Praticien en Programmation Neurolinguistique- IFPNL Paris |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bon niveau |
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