Mobile en france
Je suis à la recherche d'une mission de DRH à forte orientation « développement et transformation ».
Mon parcours a été essentiellement celui d’un DRH mais aussi celle d’un patron de logistique et plus récemment celle d'un directeur de réseau de magasins.
Ces trois expériences se sont mutuellement enrichies et font aujourd’hui que je suis fondamentalement attiré par des missions très opérationnelles, concentrées sur la création de valeur(s).
J'aime tout particulièrement travailler et m’épanouir dans un contexte qui requiert à la fois capacité d’adaptation, rigueur sur la tenue du cap, de la feuille de route et sur la maîtrise des fondamentaux, mais aussi faculté à improviser et réagir rapidement.
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Christian Léognan |
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Expériences professionnelles |
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Groupe PICHET - Promotion Immobilière - Pessac
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Jan 2020 - Juin 2022 |
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(Architecture, maîtrise d'œuvre , maîtrise d'ouvrage, administration de biens, hôtellerie, commerce, développement foncier, viticulture) |
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CULTURA - Distribution biens culturels et loisirs créatifs - Merignac
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Avr 2019 - Jan 2020 |
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CULTURA - Distribution biens culturels et loisirs créatifs - Merignac
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Fév 2015 - Mars 2019 |
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* Ouverture de 5 magasins de 14% en 2017, de 20% en 2018 |
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CULTURA
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Nov 2013 - Jan 2015 |
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* Réagencement de l'offre sur 30 00 m², intégration de 4 nouveaux métiers, trimestre 2014, et un CA annuel en progression de 8%. |
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CULTURA
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Août 2010 - Oct 2013 |
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* restructuration de la DRH (30 personnes) et réorientation des priorités : management, évaluation, promotion interne, de gouvernance, codes managériaux, règles de GRH, gestion des talents, politique de rémunération. |
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GAME France -GAME Group Basingstoke (UK)
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Oct 2003 - Juin 2010 |
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GAME Fr 2003 : 48 magasins et 55 M€. GAME Fr 2009 : 200 magasins et 260 M€ . Recruté en tant que DRH en 2003, d'autres missions m'ont été confiées à partir de 2005 . Expérience intégralement conduite en langue anglaise et sur le modèle de gestion anglo-saxon. * Principales réalisations « Ressources Humaines » potentiels, formation, rationalisation du travail et optimisation des moyens humains (ratio FP/CA : 13% en 2003 et 7% en 2009) 1M€ pour absorber une croissance des volumes de 400% en 5 ans entreprises : en 2005 (10 magasins, 30 personnes), en 2006 (50 magasins, 120 personnes). |
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B.H.V - Groupe Galeries Lafayette - Paris
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Juin 2001 - Sep 2003 |
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CONFORAMA - Groupe Pinault-Printemps-Redoute - Marne la Vallée
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Jan 1999 - Mai 2001 |
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* recrutement, intégration et gestion de la promotion interne et des collaborateurs à potentiel * mise en place de la règlementation sur les 35 heures |
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CONFORAMA - Groupe P.P.R. - Marne la Vallée
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Nov 1994 - Déc 1998 |
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* première expérience de management : 18 collaborateurs * premier budget à piloter : 5 M€ * création de pépinières « jeunes diplômés » à vocation internationale |
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CONFORAMA - Groupe P.P.R. - Marne la Vallée
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Sep 1992 - Oct 1994 |
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Ecriture des « best practices » métier / création de dispositifs de promotion interne et de parcours d'in tégration. |
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DIALOGUE PLUS - Colombes
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Sep 1991 - Août 1992 |
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Education Nationale - Yvelines Instituteur
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Sep 1985 - Août 1991 |
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Formation |
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