DRH

Activité : Gestion d'actifs filiales de 30 à 120 salariés

o Mission : - « Autonomisation » de 3 filiales du Private Equity - Reporting DG de filiales et DRH branche - Management relais de 2 filiales (enjeux de fidélisation et gestion dans un contexte de fusion) - Gestion du contrôle URSSAF de 4 filiales.
o Résultat obtenu : - Sortie des accords groupe et mise en place de nouveaux accords-sociétés (dont l'épargne salariale) dans le respect des délais « fiscaux » - Minimisation d'un risque de redressement et obtention de remboursements URSSAF - Externalisation de la Paye et de l'administration du personnel.

Activité : présentant du mouvement sportif français et du CIO en France 75 - Paris - Association reconnue d'utilité publique 110 salariés

o Mission : - Management relais dans un contexte de changement/absence de la Direction générale (Président, DG et DRH) - Accompagnement et coaching du DGA - Audit et management de la Fonction RH et Moyens Généraux - Appui dans la gestion des locations et travaux des locaux

o Résultats obtenus : lancement des travaux d'amélioration, préparation à la nouvelle politique de location des salles, participation au lancement de 2 appels d'offres publiques, coaching de la DG et maintien d'un bon climat social - Audit de services et présentation des préconisations à la nouvelle direction - Mise en conformité et sensibilisation des managers - Maintien d'un bon climat social.

Activité : Conseil informatique / Infogérance & Infrastructure C.A. 170 Millions € 1.000 salariés

o Mission : Gestion RH complète de la filiale - Accompagnement des managers et de l'équipe RH locale (formation, paye, relations sociales) - Déclinaison des projets RH dans la région - Être l'interlocutrice privilégiée des IRP.

o Résultat obtenu : - Intégration de la filiale - mise en place de nombreux accords collectifs (dont télétravail, participation, intéressement, transport) - « Outsoucing » des activités - Développement des compétences des collaborateurs - Gestion maîtrisée des RPS - Externalisation de l'activité Network (L. 1224-1) - Gestion des IRP dans un contexte de fusions, de scission, et d'externalisation - Mise en place et gestion d'un Plan de Départ Volontaire (PDAV) et d'un PSE : réduction des effectifs de 1/3 sur 2 ans.