DRH

Membre du Comité de Direction 2021

Dans le cadre d’un contrat temporaire lié à un congé de maladie, sur un périmètre de 3 directions opérationnelles, 3 directions supports, sur un effectif >500 ETP, je suis missionné pour:

• Acculturer le management aux meilleures pratiques managériales
• Piloter la communication interne
• Optimiser la confiance des Partenaires Sociaux
• Gérer les risques liés aux relations contractuelles du travail
• Développer la Qualité de Vie au Travail

Spécialiste du conseil en prestation intellectuelle et du portage salarial

Coach et Conseil du Dirigeant d’une Société spécialisée dans la vente de prestations et dans la distribution de matériel informatique

HRBP multi-sites dans groupe international, Leader de l’industrie de l’agrochimie

• Missions de conseil :
  • Etude de faisabilité relative au projet lié au désinvestissement du Corporate quant à une des activités majeure des sites industriels français
• Missions opérationnelles :
  • Réalisation et mise en œuvre du projet de restructuration
  • Gestion du changement pour les différents projets de réorganisation soutenue par une approche basée sur l’excellence opérationnelle et l’amélioration continue
  • Gestion des talents et mobilité inter-fonctionnelle
  • Relations industrielles et négociations sociales

Responsable RH dans un groupe international, Prestataire international de services en management des risques, avec plusieurs entités juridiques, multi-sites

• Missions de conseil :
  • Etude de faisabilité sur la mise en place d’une Unité Economique et Sociale (UES)
• Missions opérationnelles :
  • Mettre en place des relations apaisées avec les IRP
  • Préparer et piloter les entretiens avec les salarié(es) à positionner sur listes de redéploiement de compétence
  • Suivre la politique salariale et le budget RH
  • Contrôler les avenants aux contrats de travail
  • Veiller à la bonne application des textes liés aux conditions, à l’hygiène, à la sécurité sur le lieu de travail
  • Supporter et conseiller l’encadrement

Basé en Aquitaine. Je conduis le changement suite au rachat de Porgès par Coloplast.

Au sein de Global Operations France (siège social, sites de production et de logistique dont 1 classé SEVESO) sur un effectif > 300 ETP, division du Groupe industriel pharmaceutique Danois.

• Mettre en place la politique sociale Corporate
• Communiquer sur la conduite du changement et faire adhérer l’ensemble des salariés
• Organiser et mettre en place l’enquête annuelle de satisfaction des salariés
• Animer les relations, les réunions avec les IRP et négocier de nouveaux accords d’entreprise avec les syndicats
• Gérer les budgets annuels RH, et accompagner l’évolution des procédés et méthodes RH locales à aligner sur la stratégie Groupe
• Manager les équipes RH, HSE, services généraux
• Conseiller et accompagner l’ensemble du Top et du Middle Management
• Conduire les plans de mobilité, de recrutement et de formation, définir les programmes et les actions, et assurer l’évaluation
• Mettre en place les actions liées à une gestion prévisionnelle des emplois et compétences
• Prendre en charge les services paie et administration du personnel, avec la gestion de 30 % de personnel intérimaire

Multi-sites (Siège social, bureaux administratifs et commerciaux, bureaux d’études, sites industriels), basé en Région Parisienne. J’assure le changement suite au départ soudain d’un DRH.

Au sein du Groupe industriel automobile Canadien, sur un effectif> 300 ETP déployés en France, Autriche et Chine

• Conduire les relations avec les différents partenaires sociaux, garantir le dialogue, et regagner la confiance des salariés
• Manager les équipes RH, HSE, services généraux
• Proposer au Président les actions y compris en justice suite au Plan de Sauvegarde pour l’Emploi
• Préparer les dossiers et représenter l’entreprise devant les Tribunaux
• Elaborer une politique sociale déployée sur l’ensemble des sites nationaux et internationaux, définir les packages salariaux y compris ceux des expatriés, incluant les volets fiscaux et couvertures sociales
• Conduire les plans de mobilité, de recrutement et de formation, définir les programmes et les actions
• Prendre en charge les services paie et administration du personnel, mettre en place le système Qualité au sein du Département RH

J’élabore et j’enseigne les cours en Communication sur la Filière « Services et Réseaux de Communication » dans le cadre d’un contrat temporaire.

Basé en Région Parisienne. Je crée la fonction RH et j’accompagne le changement lors de la Fusion de Kyocera et Mita Corporation

Au sein du Groupe industriel High-Tech Japonais, sur un périmètre France et Japon

• Prendre en charge les aspects juridiques et humains liés à la fusion de deux sociétés et au regroupement des personnels
• Présider les réunions du Comité d’Entreprise, des délégués du personnel, négocier avec les syndicats
• Mise en place du projet « Analyse des activités » par ligne métier
• Gérer les budgets annuels RH, redimensionner les ressources humaines, redéfinir les postes
• Piloter la communication et les plans de mobilité, de recrutement et de formation, et assurer l’évaluation
• Manager et coordonner les équipes multi-métiers liés au de Centre d’Appel, aux Fonctions Commerciales, Supports
• Prendre en charge l’administration du personnel et la paie

PRINCIPAUX RESULTATS OBTENUS :

• Dans l’industrie pharmaceutique : Signature des nouveaux accords pour une réduction des coûts de 5%, formation de l’ensemble des responsables d’encadrement aux entretiens professionnels, augmentation de 9% au niveau de l’enquête annuelle de satisfaction
• Dans l’industrie automobile : Succès acquis au Tribunal de Grande Instance face au Syndicat majoritaire, augmentation de 50% du taux de satisfaction au niveau de l’enquête 360 °, accroissement d’activité de 40% sur le périmètre Ingénierie
• Dans l’industrie High Tech : Reconstruction des Equipes et redéploiement des compétences, accompagnement de l’ensemble des Responsables au best practice au niveau managérial, négociation et signature des nouveaux accords ayant trait à l’harmonisation des rémunérations, optimisation de la masse salariale

Cité des Sciences et de l’Industrie

• Mettre en place les actions liées à une GPEC, gérer les relations avec les partenaires sociaux

ATEP/LA BOUCLE, organisme de formation

• Recruter, coordonner l'équipe de formation et enseigner
• Construire et animer la formation « COMPRENDRE POUR APPRENDRE », formation ayant pour objectif de développer l'adaptabilité au changement déployé dans le Groupe GDF-SUEZ

CARREFOUR

• Recruter dans le cadre d’une ouverture en hypermarché

• Organiser, Gérer et Animer les activités de tourisme et de loisirs