DRH | Relations sociales | Transformations | People & Culture | Image employeur | EN | FR

Photobox - Albelli Group

Groupe anglais et néerlandais - Activités industrielle et informatique, 1100 p, CA : 400 millions € dans le Groupe.

Rattachement hiérarchique à la DRH Groupe à Londres. Rattachement fonctionnel au DG France.
Equipe de 5 personnes.

• Définition et mise en œuvre de la stratégie et de la politique RH sur le terrain, en accord avec les objectifs de développement du groupe et les enjeux du site industriel.
• Participation à la valorisation de la marque employeur notamment par la mise en place d'une nouvelle culture d'entreprise, politique de diversité, inclusion, pratiques managériales etc...) pour répondre aux objectifs du Groupe.
• Pilotage de l'état des lieux sur l'égalité professionnelle homme-femme et mesures correctrices établies par voie d'accord collectif.
• Négociation et mise en œuvre opérationnelle d'un PSE en vue de la fermeture d'une usine de 140 personnes après joint-venture entre Photobox Group et Albelli.
  • Définition de l'organisation cible au périmètre du groupe.
  • Négociation avec les organisations syndicales.
  • Communication avec les managers et collaborateurs impactés par le plan, etc..
• Garante de la bonne animation et du développement d'un dialogue social constructif et agile (instances, négociations etc...) afin de réduire les coûts et faciliter le déploiement des projets stratégiques.
• Présidence du CSE, CSSCT, et des réunions de négociations collectives.
• Gestion juridique des dossiers individuels et collectifs à fort enjeux dont les AT/ MP.

(500 personnes)

Rattachement hiérarchique à la DRH Groupe à Londres. Rattachement fonctionnel au DG France.

• Elaboration de la politique RH et sociale en déclinant sa mise en œuvre opérationnelle auprès du Groupe (engagement et rétention des talents, formations, évaluation de la performance...).
• Redéfinition du paysage syndical, en vue des élection professionnelles, afin de favoriser la compétitivité de l'entreprise et l'atteinte de ses objectifs.
• Mise en place d'une cartographie des compétences pour les salariés du site industriel « avec passerelles métiers » et identification des « métiers sensibles ».
• Identification des besoins en termes de formation et d'accompagnement des collaborateurs en lien avec la stratégie d'entreprise.
• Refonte des délégations de pouvoirs.
• Participation à l'évaluation et à la prévention des risques professionnels.
• Pilotage des négociations et des instances représentatives puis mise en œuvre opérationnelle d'un PSE (52 postes supprimés), définition de l'organisation cible avec les directions concernées.
• Présidence du CSE / négociations collectives.

(2 000 pers.)

Rattachement DRH France.

Equipe 3 personnes.

• Définition et mise en place de la politique sociale en B.U. dont la redéfinition du périmètre des instances représentatives du personnel (passage de 25 CE à un seul CE soit : moins d'heures de délégation / expertises et une économie de 1,5M€).
• Animation des réunions du CE et du Comité Central d'UES et négociations.
• Pilotage de chantiers relatifs à la préparation de négociations collectives sur l'égalité professionnelle, risques psychosociaux, pénibilité, NAO...
• Déménagement du siège social de Roissy (95) vers Le Bourget (93) impliquant modifications des contrats de travail et IRP
• Participation à la mise en place d'une GPEC induisant le repositionnement de salariés.
• Conseil et assistance auprès des opérationnels (aspects individuels et collectifs du travail).
• Gestion des contentieux prud'homaux, administratifs et recours hiérarchiques.

(8 000 personnes)

Rattachement hiérarchique à la responsable des affaires sociales

• Mise en place de l'actualisation des accords GPEC et de la prévention des RPS
• Création d'une charte relative aux médias sociaux pour les salariés « ambassadeurs » de Maaf.
• Formation des opérationnels sur le droit social.
• Conseil et assistance auprès des directeurs des différentes entités sur les aspects individuels et collectifs du droit du travail.

(500 personnes)

Rattachement DRH France.

• Piloter les relations avec les représentants du personnel (IRP) pour les entrepôts.
• Transferts de salariés et de l'activité vers un prestataire extérieur.
• Accompagnement de la transformation de l'entreprise vers le BtoC.
• Négociation et rédaction des accords d'entreprise (GPEC, NAO...)
• Organisation des élections professionnelles.
• Contribution à la prévention des risques professionnels.

Rattachement DRH Dalkia France et Rattachement au Directeur Juridique Régional pour EDF

• Conseils et assistance juridique auprès des DRH et RRH en régions et filiales sur les aspects individuels et collectifs du droit du travail.
• Préparation et rédaction d'accords collectifs.
• Validation de documents juridiques relatifs à la vente et acquisition de filiales du groupe Dalkia - Véolia Environnement.
• Prise en charge et suivi des dossiers accidents du travail et maladies professionnelles.
• Participation à l'organisation des élections professionnelles.
• Interface pour les aspects droit du travail entre Dalkia France et Veolia Environnement.