DRH - structuration et croissance

(Missions ou management de transition) - Cabinet de conseils RH et RSE

Domaines d’interventions et formations :

1. Accompagnements pour structurer ou accélérer sa croissance, développer sa marque employeur, se doter d’une raison d’être ou sécuriser sa levée volet RH/ RSE
2. Méthodes de mobilisation et de fidélisation des équipes, identifier des organisations adaptées et agiles, développer son attractivité
3. Outils pour identifier, faire grandir et sécuriser les compétences et personnes clés de l’organisation
4. Conception et animation de formations et séminaires: professionnalisation de la fonction managériale, structuration et développement de la fonction RH, développement personnel et des compétences comportementales.
5. Psychologue du travail, spécialisation à l’identification et l’accompagnement des hauts potentiels intellectuels (HPI) et réalisation d’enquêtes internes mandatées par la direction.

Exemples d’interventions:

• Bulane - la flamme hydrogène - DRH externalisée - part-time:
  • structurer la fonction RH post levée
  • accompagner la croissance en pilotant les recrutements siège
  • identifier les leviers de fidélisation des collaborateurs
• Wonderful - agence de communication 360° - DRH externalisée - à temps partagé:
  • structurer la fonction RH pour fidéliser les collaborateurs
  • faire évoluer les ressources humaines vers l’agence de demain
  • développer la marque employeur et l’expérience collaborateur
  • partenaire du développement de l’agence
• Mon Chasseur Immo - leader de la chasse immobilière - proptech: Consulting marque employeur puis DRH externalisée - à temps partagé:
  • définir la stratégie de contenu et de diffusion de la marque employeur
  • accompagner le déploiement de la marque employeur réseau
  • structurer la fonction RH post levée
  • accompagner la croissance en pilotant les recrutements siège
  • identifier les leviers de fidélisation des collaborateurs
• Studi - leader de la formation en ligne diplômante - EdTech: Head of Talent Acquisition de transition:
  • structurer, piloter et animer l’équipe Talent acquisition
  • optimiser les budgets et process recrutements ( 250 recrutements en 6 mois)
  • piloter la performance du sourcing
  • faciliter l’avancée des chantiers et projets RH (marque employeur, télétravail, entretiens professionnels, montée en compétences, Qualiopi...)
• Urbat - promotion immobilière - consulting RSE
  • Accompagnement du CoDir à la définition d’une stratégie et feuille de route RSE
• Spiriit - agence digitale - ESN/ Callimedia - ingénierie de formation en ligne: consulting RH /RSE:
  • design d’organisation et des fonctions grâce à l’animation d’ateliers
  • identification des irritants et leviers de performance dans les équipes
  • accompagnement de la direction dans la stratégie RH
• Nicollin services - nettoyage: formatrice posture manageriale et gestion des conflits
• Crystal finance: recrutements fonction de direction groupe
• Groupemen - groupe de menuiseries - retail: DRH à temps partagé:
  • missions de DRH dans une PME en croissance
  • organisation et gestion du process de recrutement et d’intégration
• Confidentiel - consultante psychologue du travail:
  • réaliser une enquête d’identification des risques psycho-sociaux, à la demande de la direction
  • mener un RETEX suite à une situation de harcèlement moral

Agence digitale (200 pers. France - filiales européennes/ nord amérique) :

• Management de la fonction RH et des politiques RH/ RSE groupe
• Animation des IRP, du dialogue social (DUP puis CSE) et des risques sociaux
• Partenaire du développement : conseil à la ligne managériale et à la direction, talent acquisition, intégration, développement des compétences, fidélisation, suivi des formations, mobilités internes, engagement sociétal, croissance externes
• Pilotage du système de rémunération : supervision de la paye, gestion des évolutions de rémunération et du package social
• Administration du personnel : garante de l'entrée et la sortie du personnel et des démarches administratives liées
• Développement de la marque employeur et de l'expérience candidat et salarié

• Mission de coordination de la semaine Ecole-Entreprise – MEDEF LR
• Accompagnement des entreprises au recrutement d’Emploi d’Avenir
• Enseignements RH auprès de Licence 3 en STAPS

Stage de Master 2

• Etude de faisabilité et de préfiguration de la création d'un cluster/ futur pôle de compétitivité sur la Responsabilité Sociétale des Organisations

Assurance de biens – 400 s.

• Gestion des ressources humaines : recrutement, formation, intégration, gestion des carrières...
• Conseil aux sallariés : positionnement, mobilité interne,...
• Conseil à la ligne managériale des directions commerciales et indemnisations
• Participation aux projets transversaux : RSE, réorganisations de services, intégration du handicap, développement nouveaux produits...

Cabinet de conseils en RH

• Responsable du centre de bilan de compétences
• Pilotage de reclassements collectifs suite à PSE (Montpellier, Bédarieux, …)
• Animation de prestations Pôle Emploi de retour à l’emploi individuel et collectif sur les bassins Montpellier, Sète, Agde, Pézenas, Lunel
• Développement d’activités et prospection de nouveaux clients
• Management du pôle mobilité (de 2 à 5 collab.)
  • Pilotage et contrôle de l’activité
  • Développement commercial, réponses à AO, relation partenaires financeurs
• Conseils en GRH : recrutements, audits organisationnels, prestations Pôle Emploi, ingénierie de formation, politique de rémunération…