DRH / International

Bureau d'Etudes et d'Ingénierie - 40 salariés

Mission de conseil RH (temps partiel)

• Mise en place de la classification de la nouvelle convention collective de la branche Métallurgie : rédaction fiches descriptives d'emploi, cotation des emplois, animation des réunions de présentation du nouveau dispositif
• Analyse d'impact sur les rémunérations et proposition d'évolution de la politique de rémunération
• Audit RH et préconisations d'actions et d'organisation de la fonction RH
• Support au Directeur et aux Managers

Conception, Fabrication et Installation de tuyauterie industrielle et de structures métalliques - 500 salariés en France, Afrique du Sud, Namibie, Mozambique, Emirats Arabes Unis, Roumanie, Malaisie et Etats-Unis.

• Création de la fonction DRH Groupe. Management fonctionnel des équipes RH des filiales ( 2 HR Manager, 3 HR Coordinator) et hiérarchique. Support RH aux Directeurs des filiales.
• Harmonisation des process et politiques RH répondant aux pratiques et aux réglementations locales (recrutement, intégration des salariés, évaluation de période d’essai, entretiens de sorties, plans d’amélioration de la performance, entretiens périodiques, systèmes de rémunération, mobilité, plans de succession, élections CSE, animation des IRP, négociation et signature d'accords, …)
• Implémentation des politiques RH Groupe et du reporting RH Groupe
• Implémentation SIRH Groupe (Talentsoft) pour les entretiens annuels, la gestion de la formation et du recrutement. Mise en place de la gestion de temps (Octime) et optimisation de la gestion de la paie (prestataire externe) en France et en Malaisie.
• En charge de la fonction RH opérationnelle complète des petites filiales
• Support au management et équipes RH lors d’un plan social dans la filiale SudAfricaine, puis lors de la fusion de 2 filiales.
• Identification de la Vision / Mission / Valeurs et intégration dans les outils de management et de communication RH

Ventes et Fabrication d’outils de forage - 110 salariés en France dont un site de fabrication de 65 salariés - 100 salariés dans 20 pays (Royaume-Uni, Moyen-Orient, Afrique, Asie)

• Création du département RH
• Management de 3 personnes et support RH d'une vingtaine de managers.
• Développement des process et politiques RH, gestion des relations sociales
• Développement d'un programme de formation pour le développement des compétences managériales
• Création d'une filiale en Suisse pour la gestion de 40 salariés internationaux
• Harmonisation des politiques de mobilité internationale, de rémunération et avantages sociaux

• Mise en place d'une GPEC

147 salariés

• Mise en place d'une GPEC et du process RH intégré au Système de Management de la Qualité

25 000 employés

• Gestion de projet : Gestion des temps (SAP et logiciel développé en interne / Elearning / Reporting (SAP / BW) / e-recruitment
• Modélisation des process RH

• Responsable de la Mobilité Internationale (20 pays en Europe, Asie et Etats Unis/ 100 expatriés)