Il n'est de richesse que d'hommes

Note Globale    

Béatrice

52 ans

Saint-prix

Béatrice
Directeur ressources humaines / Responsable ressources humaines

Expériences professionnelles

 

COMITE NATIONAL OLYMPIQUE ET SPORTIF FRANÇAIS

DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES

Jan 2022 - Aujourd'hui

Missions :

  • Élaborer, décliner opérationnellement et mettre en œuvre la stratégie RH, le développement RH et le talent management dans l'accompagnement de la transformation sociale du CNOSF post J.O 2024.
  • Diriger le versement des Aides Personnalisées Sportifs et Athlètes de Haut Niveau (budget 2022 : 8,5 M€), conformément aux directives du Ministère des Sports.
  • Diriger la modernisation de la Maison du Sport (budget 2022 : 1,7 M€) et piloter les activités liées à la location des espaces.

Réalisations :

  • Manager une équipe pluridisciplinaire de 12 personnes (RH, moyens généraux, commerciaux),
  • Recruter dans le cadre d’une réorganisation pré J.O (+34% en 2022), et mener une campagne d’alternant intense (+ 300%). Augmentation de la masse salariale 2022 : 8,3 M€ (+4% vs 2021),
  • Piloter la masse salariale et suivre les indicateurs de contrôle de gestion sociale,
  • Superviser et contrôler la paie de 125 bulletins/mois (SAGE)
  • Promouvoir le dialogue social et co-animer les relations sociales : élections, signature d’accords (NAO, télétravail, déplacement, astreintes, lanceur d’alerte, droit à l’image),
  • Définir, développer les projets RH : Club France, bénévoles J.O 2024
  • Rédiger les appels d'offre (droit social, organismes de formation, coaching, recrutement).
  • Transférer l'activité des aides personnalisées des athlètes de haut niveau auprès de l’Agence Nationale du Sport (ANS) : rédaction juridique de la convention de transfert.

LE REFUGE

DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES

Jan 2021 - Jan 2022

Missions :

  • Création et professionnalisation de la fonction Ressources Humaines.

Réalisations :

  • Réaliser un audit social pour évaluer les pratiques RH actuelles et identifier les domaines d'amélioration.
  • Mettre en place des processus de gestion administrative pour assurer une transition fluide : digitalisation de la fonction
  • Élaborer une politique salariale en augmentant le budget masse salariale à 2,5 M€ (+0,5% en 1 an).
  • Créer la politique sociale (tickets restaurants, renégociation contrat mutuelle, cartes-cadeaux "événements de la vie").
  • Recruter et créer les postes stratégiques (+ 60% en 2021 vs 2020).
  • Élaborer 45 fiches de poste et un référentiel des compétences.
  • Mettre en place un plan de développement individuel et des programmes de formation adaptés : signature de partenariats écoles.
  • Mettre en place le dialogue social en organisant les élections du CSE et en créant des chartes (télétravail, informatique).

MEMORIAL DE LA SHOAH

DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES

Jan 2011 - Jan 2021

Missions :

  • Développer, diriger et coordonner les ressources humaines.
  • Digitaliser la fonction RH.

Réalisations :

  • Manager une équipe de 3 collaborateurs.
  • Définir et mettre en œuvre la stratégie de politique RH.
  • Harmoniser les statuts et les rémunérations lors de l'acquisition de trois associations en 2019, 2020 et 2021.
  • Gérer le budget de la masse salariale, atteignant 2 M€ (avec une augmentation de 0,5% sur 7 ans).
  • Réaliser, contrôler les 200 bulletins/mois (+ 66% en 9 ans).
  • Piloter le contrôle de gestion sociale, le suivi et le reporting RH.
  • Conseil et support aux managers
  • Mettre en place des projets SIRH : Cross Talent, Lucca.
  • Gérer les conflits, les contentieux, les licenciements : réduction de 80% du risque prud'homal en 4 ans (2012 à 2015).
  • Gérer et co-animer les relations sociales : création du CSE.
  • Assurer le suivi de la prévention des risques, de l'hygiène et de la sécurité, ainsi que du respect de la réglementation applicable aux établissements recevant du public (ERP) : préparer la commission de sécurité.
  • Développer la communication RH en mettant en place des outils tels qu'un intranet, des newsletters, des événements internes (déjeuner de rentrée, Hanoukka, Gala).
  • Promouvoir une culture RH positive et renforcer l'engagement et la cohésion : La Parisienne, Be Walk.

CYRUS CONSEIL

RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

Jan 2010 - Jan 2011

Missions :

  • Création de la fonction Ressources Humaines.

Réalisations :

  • Implémenter un SIRH de gestion de temps et des congés (Lucca),
  • Réaliser et contrôler 120 paies multisites (SAGE).

COFELY ALS

RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

Jan 2007 - Jan 2010

GROUPE SUEZ

Missions :

  • Remplacement de la responsable ressources humaines

Réalisations :

  • Manager une équipe de 2 collaborateurs
  • Reporting social pour le groupe Engie Suez.
  • Réaliser et contrôler 250 paies (SAGE).

CL INNOVATION SANTE

ASSISTANTE RESSOURCES HUMAINES

Jan 1996 - Déc 2006

  • Chargée de recrutement
  • Directrice régionale
  • Déléguée hospitalière

Certification

 

2022 : Manager les équipes dans le changement

2022 : Choisir la bonne stratégie et les bons arguments pour négocier

Formation

 

     INSTITUT DE GESTION SOCIALE (IGS) - Master "Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines "

Langues

 

français : Bilingue ou langue maternelle

anglais : Moyen

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